6月5日，国网费县供电公司物资供应分中心通过优化机制建设补短板、夯实基础强弱项、严格流程管控把握细节，不断提高主动服务意识，筑牢采购风险防控，切实提高采购质效，夯实“精准服务”，做到“三个转变”。一是推动计划业务由被动服务向主动服务转变，建立采购批次“专车＋班车”制度，按照要求一般成本类常规项目申报班车批次，公司重点、紧急项目申报专车批次；二是促进计划业务从单项服务向综合服务转变，主动介入项目前端情况，了解项目实施的全过程，确保计划服务精准实施，保障项目又快又好顺利实施；三是提升计划申报由常规审查向优质服务转变，细化服务计划审查要点，对建设规模设立统一模板格式，交货日期统一安排，提升计划申报效率，节约计划申报时间。
下一步，费县公司将持续提升管理能力，以服务公司经营大局为主旨，以采购策略为指导，不断优化采购方案，保障各类项目顺利实施。
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