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文:相青,编辑:徐伟,出品:增长工场

胖东来,被网友称为没有淡季的“6A景区”,也是唯一被接受的纯购物旅游路线。

马云称其“引发了中国零售的新思考,是中国企业的一面旗帜”,雷军赞誉它是“中国零售业中神一般的存在。”

今年4月以来,胖东来爆改商超走红网络,每一个被爆改的超市都获得了关注度和增长,先是步步高不断传来客流和销售额双增长的消息,最近又是永辉超市,“帮扶”消息刚出来,永辉超市股价就收获一个涨停。

在拼多多、快手、抖音等平台收割下沉市场,直播带货盛行的当下,胖东来作为传统线下商超,却走出了一条独特的路,并收获了大量流量和高速增长。

那么,胖东来到底如何走红网络的,品牌能学到什么?

一、爆改国内商超,胖东来“走出”河南

当商家都在通过请网红、做直播寻找增长路径的时候,从不搞直播的胖东来却成为网红和流量本身。

而这种流量转化为实实在在的增长。

于东来在2024中国超市周分享说:“胖东来今年的商品是‘不正常’的状态,已经不是20%、30%、40%的增长了,是不敢想象的增长,有的部门甚至是上百上千倍的增长。”

茶叶原来一天卖三四万,现在一天两个店加起来一百万左右,高的时候一个店一天一百万。由于营业额增长太快,为保证员工休息时间,胖东来还不得不压缩上班时间,目前,珠宝部门下午五点就要求必须停业。

于东来还说,原本去年计划挣2000万元,没想到年底挣了1.4亿,而且员工的工资持续上涨,最低收入是每个月7000元左右。

这非常不寻常,毕竟,电商冲击下,实体零售难做是共识。

根据2023年业绩统计,上市超市企业中,近六成的公司出现了营收和净利润的下滑。2023年,步步高净亏损18.89亿元,永辉净亏损13.29亿元,两家公司均已连续亏损3年。

实体零售不景气的今天,逆流而上的胖东来成为零售企业的“救命良药”,而目前看来效果还不错,经过爆改的商超,业绩均在上升。

步步高梅溪湖店,整改一个多月后,日销高峰可达140万元,五一期间甚至最高达240万元,平均每天进超市有7万人。此前这家门店的平均日销仅为15万元。

最新爆改的步步高湘潭九华新天地店,改造六天后,5月22日首次恢复营业,销售额为163.96万元,客流13508人,而此前平均日销仅11万元,平均客流不到2000人。

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而在步步高之前,胖东来早在去年就“爆改”了江西嘉百乐、甘肃新乐超市等12家零售卖场,且均实现了业绩正增长,其中有五家更是达到两位数增长。

到底整改了什么,使得这些超市业绩开始增长。我们总结了四条:

首先,改老板。

调整企业老板的思维,让老板愿意给员工分钱,以及对待生活、事业、生命的态度和理念发生变化。

很有趣的一点,跟胖东来学习的老板都在反思自己,过去一直在忙发展、挣钱、开店,把利益、欲望看的太大,没有意识到,店发展到一定规模,发展速度超出能力的时候是要出事的。

第二,改员工。

缩短工作时间,提升工资。胖东来每周二闭店,每年30多天带薪年假,最低到手工资7000。目前爆改中的超市虽还未能向胖东来看齐,但都在缩短营业时间,提升员工薪酬,最低到手工资达4000元以上。

第三,改卖场和商品。

调整卖场动线,淘汰下架劣质商品,补充一线品牌商品,并根据胖东来的商品结构进行重新梳理和引进。

围绕胖东来,一直流传着两个说法,一是走不出河南,二是学不会。但如今来看,胖东来以一种意想不到的方式走出了河南。

二、胖东来的走红哲学

胖东来一直很火,但过去仅限于零售圈和当地,真正全网走红是在近一年。

这背后固然离不开胖东来独特的经营哲学,但也离不开社交媒体的放大和助推。

2023年,胖东来在社交平台全面“爆火”,热搜不断。

先是去年3月,胖东来因“委屈奖”火上热搜;6月,又因公开了一份8页的“顾客与员工发生争执事件的调查报告”,登上各大平台热搜,彻底火出了圈。

当然这期间,老板贡献的热搜也不少。要说现在国内老板IP做得好,并真正为公司带来品牌效应的,一个是雷军,另一个就是于东来。

他可以轻松拿捏公众情绪。

比如,在2024年中国超市周论坛上,于东来宣布胖东来新增10天“不开心假”,只要员工不开心、不想上班可以请假,而且管理层不能不批,不批就违规。

回顾胖东来这些热搜,几乎从来不传播商品,而是围绕怎么对待员工与顾客,其中体现的是人文关怀与爱。

于东来曾公开强调,胖东来的成功秘诀在于“道”,而不在“术”,这个“道”就是胖东来所坚持的“爱”的企业文化。

而这种传播在当下很吃香。

过去,年轻人中流行奋斗精神,所以才有了“996是福报”的说法,但当下很多人都陷入焦虑与内卷中,胖东来传递的“爱”的理念,无疑是一股清流,给足了网友“情绪价值”,也让其成为网友们心中的“神仙公司”。

很多人没有去过胖东来,但却在网上支持胖东来,其实就是在支持自己认同的价值观和理念。

营销的最高境界是自来水,也就是所谓的“口碑传播”。网友们的认同和主动传播,让其进一步破圈。

胖东来的自来水很多。小红书上,#胖东来 话题有5.5亿浏览,抖音上,#胖东来 相关视频有205亿播放。

一位拥有3000万粉丝的抖音网红去胖东来,细数了服务细节,比如为消费者提供宠物寄存处,包括宠物饮水机,排便袋;在门口为环卫工人设置爱心驿站;根据消费者需求不同提供7种购物车选择……

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最终,这则视频获得了439万点赞,30多万评论。

在小红书和抖音上,总有一些网友能讲出一两件和胖东来的故事,比如,去胖东来买榴莲,员工帮忙打开觉得肉有点少,于是新换了一个;再如,顺路去胖东来买个手机,隔一段时间通知他要退最近降价的差价……

都说故事是品牌最好的传播,网友们和胖东来点点滴滴的小故事,正是胖东来最好的宣传素材,也进一步推动了胖东来现象级的流行。

三、品牌能学到什么?卷服务,不卷价格

如何才能有源源不断的自来水?每个品牌都能学到的一点是,服务营销。

胖东来从来不卷价格,而是卷服务。

于东来说,低价会伤害到这个社会的健康循环,我们要成为社会健康循环的维护者,而不是破坏者。

国内大部分零售企业、电商平台都在搞促销,但胖东来从来不做全场大促销。

于东来曾在回应为什么不做促销时说,“疯狂促销,看似销售额骤增,其实是提前‘透支’了消费。促销过后就会出现销售低谷,商家并不能真正获益。有时还因为打折过猛,损害了自己的品牌形象。”

步步高王填曾对促销做过反思,他说,从去年年底到今年第一季度,尝试过所有的促销手段,甚至一部分门店还做过“满100送100”的现金券活动,但是也没有太大的效果。他思考原因,认为是顾客对平台的信任非常低。

因此,胖东来卖的是什么?是服务和信任。

在供应链成熟、商品同质化的今天,很难说商家提供的商品有本质的不同,而服务才是品牌实现差异化竞争的重要手段。

美国哈佛商业杂志发表的一项研究报告指出:“公司利润的25%~85%来自于再次光临的顾客,而吸引他们再来的因素首先是服务质量的好坏,其次是产品本身,最后才是价格。”

一些外地游客去胖东来,并没有感觉到它的爆款网红商品更好吃,但为什么还有这么多人买单。

核心是服务。当地居民认为,游客们购物一两次并不能体会到胖东来的好和妙,因为它的精髓在于服务。

什么是服务?于东来说,要提供放心消费的保障和完善的售后服务,让顾客消费是100%安全。

早在1999年,于东来就提出“不满意,就退货”的理念,结果很快出现不少恶意退货的情况,比如有人结婚买西装,办完婚礼后就来退货。

这时候,于东来反而劝解员工,“他退说明他有困难,就当我们帮他一把,毕竟这样的人是少数,不能因为少数人的行为而取消大多数人应该享受的服务。”

也是在这一年,胖东来推出了衣服熨烫、裁缝裤边等在内的免费服务,这些服务延续至今,在小红书、抖音等社交平台被传播、被放大。

其实,服务营销很常见。

被说“学不会”的海底捞,也是凭借服务营销二次翻红。

海底捞创始人张勇曾经说过,吃火锅时,人们很快就分不清味道好坏了,可服务好不好他们一清二楚。要想吸引客户,服务好才行。所以,海底捞有了美甲、修眉、编发、庆生等服务。

但真正做好服务营销并不简单,仅仅满足消费者的一般要求,品牌口碑是建立不起来的。最核心的一点,服务要超出预期,给消费者惊喜。

所以,在卷价格,卷直播的当下,品牌不妨想想,能给消费者提供哪些超出预期的服务?也许,这将成为抢占消费者心智的关键,能为品牌营销和增长打开新路径。