IT之家 5 月 23 日消息,“每人 Auto”援引多位知情人士消息称,哪吒汽车 5 月 11 日发布全员公告称,为提升研发业务决策效率,强化各业务之间的横向协同,全流程拉通管理,对研发系统相关部门的组织与职责分工进行优化调整。目的是精简管理层级,向项目管理强矩阵模式转型。

该媒体披露了优化调整后的研发系统:原项目管理中心、产品规划中心、汽车工程研究院、智能研究院、研发验证中心业务整合,设“产品研发中心”统筹业务管理。产品研发中心相关业务划分为产品管理、工程开发、数据、智驾、座舱、智控、验证七大模块,另设平台管理模块,统筹项目管理。

同时,哪吒汽车 CEO 张勇兼任产品研发中心总经理,直管产品研发中心产品规划部,哪吒汽车 CTO 戴大力协助管理产品研发中心日常工作。

车媒“懂车帝”就此事向哪吒汽车方面进行求证,得到对方回应“属实”。

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不仅是产品研发,张勇今年曾多次谈到营销相关内容。他曾宣布,2024 年自己将兼任营销公司总经理;营销系统全体起立,重新上岗;全面改进营销传播以及用户沟通方式。

据IT之家此前报道,张勇今年 3 月曾在微博发文称,“接受老周批评,营销向雷军学习,不丢人!”张勇随后又发文表示,哪吒 X、哪吒 GT 和哪吒 S(三款车型均已上市)下半年“值得重新上市发布一次”,讲好品牌故事,讲好产品亮点。