写在前面：
刚看见有网友留言：
博主，理想裁员这事，你有没有详细的细节啊？
关于新能源企业裁员这事，笔者在4月下旬的文章中已多次给大家爆料过。5月3日的文章中，笔者也给大家跟进过后续。这类已知的消息，现在网上已经到处都是。所以，我个人觉的是没必要再跟进的。
或许部分网友有信息差的问题，那就再把之前文章爆料过的内容再给大家共享一遍。
- 某新能源厂商的最新政策。该品牌即将全面转经销商销售模式，每个城市只会留一家直营店（核心商圈），HR五一假期后将会跟直营销售团队集体谈赔偿方案。
- 另一新能源厂商也已经开始针对在职员工进行辞退、变相降薪调岗、待岗等。
1、
最近，上海市总工会举办了2024年上海市五一劳动奖表彰会暨先进事迹报告会，会上表彰了165个上海市五一劳动奖状，490个上海市五一劳动奖章，467个上海市工人先锋号。笔者给大家盘点出了一下上榜的上海的互联网科技公司与个人。
上海钛米机器人股份有限公司
上海华兴数字科技有限公司
上海米哈游网络科技股份有限公司
星环信息科技(上海)股份有限公司
上海大模型生态发展有限公司
上海爱奇艺新媒体科技有限公司
哪吒合智(上海)汽车销售服务有限公司
干寻位置网络有限公司
上海柏楚电子科技股份有限公司
赞同科技股份有限公司
上海申腾信息技术有限公司
华大半导体有限公司
上海华筑信息科技有限公司
达观数据有限公司
拉扎斯网络科技(上海)有限公司
上海谋乐网络科技有限公司
上海寻梦信息技术有限公司执行董事、联席首席执行官——赵佳臻
上海大界机器人科技有限公司联合创始人、首席问题官——胡雨辰
上海商汤智能科技有限公司首席运营官——骆 静
上海望友信息科技有限公司技术负责人兼公司副总裁钱——胜杰
上海矽睿科技股份有限公司产品研发总监——郭慧芳
泛亚汽车技术中心有限公司智能驾驶系统总监——童 菲
鼎捷软件股份有限公司副总裁——裴 菁
中芯国际集成电路制造(上海)有限公司资深总监——卢 聪
上海思岚科技有限公司研发副总裁——白 静
汉海信息技术(上海)有限公司算法工程师——曲 珊
上海超导科技股份有限公司总工程师——朱佳敏
上海盒马网络科技有限公司网约配送员——任跃达
智己汽车科技有限公司副首席技术官兼整车研发中心执行总监——项 娇
上海富林新能源汽车销售服务有限公司技术总监——贾 亮
易居企业(中国)集团有限公司副总裁、行政人事总监、工会副主席——徐 伟
圆通速递有限公司工会主席、仲裁部总监、国内事业部党支部书记——黄 敏
特斯拉(上海)有限公司班组长——李 鹏
上海新动力汽车科技股份有限公司制造部DH装试车间内燃机装调工——李玉华
上海科技网络通信有限公司副总经理——杨敏阳
豪威科技(上海)有限公司战略制造部技术总监——肖海波
上海物其美网络技术有限公司站长——吴 义
博泰车联网科技(上海)股份有限公司创始人、董事长——应臻恺
申通快递有限公司安全管理专员——汪 凯
上海锐嘉科智能科技有限公司总经理——张 艳
上海道客网络科技有限公司首席运营官——张红兵
华域视觉科技(上海)有限公司总监——陈衍恒
上海汽车电驱动有限公司研发经理——陈登峰
上海华虹宏力半导体制造有限公司高级副总裁——林俊毅
上海宝信软件股份有限公司信息化事业本部副总经理——周 军
2、
昨天，拿到一个有意思的爆料。
最近影石行政搞了一场员工减重发奖金的活动。
“减一斤奖500元，反弹一斤罚800元”！
首轮减重活动共报名155个员工，无一人反弹！最多的一个减了36斤。员工集体薅了老板差不多100万羊毛。
就在笔者扩散该消息的时候，又收到网友的爆料。
今年4月28日，天翼云也开展了一场名为“翼路向前”减重大赛。
3、
最近OpenAI 宫斗戏又升级了。
2023 年 7 月，OpenAI承诺将目前为止获得的计算资源中的20%用于对齐超级智能，所以成立了成立了一个名为“超级对齐”的团队。结果这成立不到 1 年时间，在 Ilya 宣布离职之后，该团队的联合负责人 Jan Leike 也官宣离职，随着伊利亚・苏茨基弗（Ilya Sutskever）的离职，这次也彻底解散了。而该团队的工作目前已经并入到 OpenAI 的其他研究工作中。
以下为“超级对齐”团队负责人 Jan Leike 辞职原文：
昨天是我作为对齐负责人、超级对齐领导和执行@OpenAl 的最后一天。
在过去的三年里，我经历了一段非常狂野的旅程。我的团队与InstructGPT一起推出了第一个RLHF LLM，发表了第一个可扩展的监督LLMs，开创了自动可解释性和弱到强泛化的先河。更多令人兴奋的成果即将问世。
我爱我的团队，我非常感谢在超对齐团队内外与我共事的许多了不起的人。OpenAI拥有众多异常聪明、善良和高效的人才。离开这份工作是我做过的最困难的事情之一，因为我们迫切需要弄清楚如何引导和控制比我们聪明得多的人工智能系统。
我之所以加入，是因为我认为OpenAl将是世界上进行这项研究的最佳场所。然而，我与OpenAl领导层在公司核心优先事项上的分歧已经持续了很长时间，直到我们最终达到了一个爆发点。我认为，我们应该把更多的带宽用于为下一代模型做好准备，包括安全性、监控、准备、安全、对抗鲁棒性、(超级)一致性、保密性、社会影响以及相关主题。这些问题很难解决，我担心我们还没有走上正轨。
在过去的几个月里，我的团队一直在逆风航行。有时我们为计算而挣扎，要完成这项至关重要的研究越来越难。制造比人类更智能的机器本身就是一项危险的工作。OpenAI代表全人类肩负着巨大的责任。但在过去的几年里，安全文化和流程已经被闪亮的产品所取代。我们早就该认真对待AGI的影响了。我们必须尽可能优先为他们做好准备。只有这样，我们才能确保AGI 造福全人类。
OpenAI必须成为一家安全第一的AGI公司。我想对OpenAl的所有员工说：
学会感受AGI。以与你正在建设的事业相称的威严行事。我相信你可以"运送"所需的文化变革。全靠你了，全世界都指望着你。