企业家既渴望通过分享股权来做大做强，但又惜股，害怕股权分散后控制权的丧失。而实际上，分股并不完全等同于分走控制权。
华为CEO任正非持股仅为0.65%，却掌控整个华为帝国。这不禁让人迷茫，股权还能这样设计？任正非只有零点几的股权份额，他怎么能够控制得住华为？
华为投资控股有限公司是由员工100%持股的民营企业。股东为华为投资控股有限公司工会委员会和任正非。
股东一：华为投资控股有限公司工会委员会，实行员工持股计划，参与人均为公司员工。
股东二：任正非，作为个人股东持有公司股份，同时也参与员工持股计划。
华为技术有限公司为实际运营的核心公司、实体公司。
根据华为公司章程所示：公司最高权力机构为股东会。
看似股权皆由工会委员会持有，而实际上，华为通过契约方式与员工约定一种特殊的虚拟股权，持股员工并不享有完整的股东权利，其权利仅限于分红和股价增值收益，不涉及所有权权、表决权、转让出售等实质上的控制权利。在员工离开企业时，股票只能由华为控股工会回购。
掌握实际权力的是以任正非为首的华为控股股东会。
任正非如何以0.65%的股权控制华为
其中有何门道？
华为并不是上市公司，没有强制披露信息的义务，实际上外界对于任正非如何具体控制华为是无法做出准确全面的了解。
在华为现有的股权架构下，任正非通过公司章程的安排，在股东会里享有一票否决权；通过控制股东会，设置特殊的推荐机制合法控制董事会，达到股东会向董事会权利传导的目的。
华为工会将股东权利授予持股员工代表会。持股员工代表会进一步具体到任正非在内的115个具体人员，如此看来，99.35%股权的权利由这115个具体人员行使。以上员工持股代表人员，通过一人一票的方式选举产生董事会。
1、控制董事会（一致行动人）：通过与其他享有董事会人员选举权的员工达成一致行动等协议安排，确保任正非具有的选举权能间接实现对持股员工代表会的控制，确保决定股东会决议内容的最终权利。
2、公司章程控制（一票否决权）：根据华为公开解释来看，华为通过内部制定的“治理章程”，明确了任正非享有部分事项上的否决权，而不是全部事项的单独决策权，并对外公开承认其否决权由公司中的董事会常务委员会七人共同继承，以实现权利制衡的目的。
Tips
实践中常见的控制权工具
1、架构控制
典型如：有限合伙架构
普通合伙人GP控权，有限合伙人LP分钱。有限合伙企业作为持股平台的股权架构模式，在“权”与“钱”之间提供了浑然天成的平台，并在实践中被广泛运用。
2、协议控制
典型如：一致行动人协议
简单理解为“抱团一致对外”，做出重大决策时，一致行动人做出一致的意思表示，《一致行动人协议》能够避免由于股权的分散导致决策分歧。
3、章程控制
典型如：公司章程控制
公司章程是股东间合作的最高行为准则，在公司内部具有最高的法律地位。章程可以约定“分红比例与出资比例不一致”、“股东持股比例可与出资比例不一致”、“表决权与出资比例不一致”等。
华为的员工持股计划同样发挥着不可估量的作用
华为经过多年的沉淀与增发，截至2023年12月31日统计，华为公司员工持股计划参与人数为151796人。
与此同时，华为虚拟股制度实行之后，华为的分红激励体系不但持续发展顺利，还使得华为获得大量的融资资金，公司可以随时从内部股东获得资金，无需耗费大量成本，又能高效达到融资目的。
特别是在华为早期，获取银行融资较为困难时，华为依靠员工股份，通过内部融资的方式渡过了难关。
中欧著名的肖知兴教授，于其著作《以热爱战胜恐惧》中说道：“企业老板不要光嘴上说学华为的奋斗精神或狼性，在给员工待遇上，给员工股权上，学习任正非了吗？”
光靠企业个人的行为是远远不够的，必须强化职业管理。要把企业家的人格魅力、牵引精神、个人推动力变成一种氛围，使它形成一个场，牵引公司拼命向前冲。
一、“华为兴亡，我的责任”的企业文化
任正非思考，华为需要一个纲领性的文件，理清公司的组织建设、管理制度化建设和文化建设思路，从而创造出华为导向性的氛围，完成华为企业家管理向职业化管理过渡的第一步。
由此，纲领性文件——《华为基本法》应运而生。
企业内部一定要有一个根本大法，光靠所有权来确定领导权和管理权，是远远不够的。华为起草《基本法》，统一了大家的思想，每一个人都应当在《基本法》之下。
二、志同道合的一致行动人
要想以小股掌大权，必须在企业内部形成一致行动人的结构，要有志同道合的人来控制格局，否则可能会被来自于资本市场的力量颠覆。先统一高层领导，再通过高层领导统一全体员工。
管理学家巴纳德曾经说过：“在知识经济来临的时候，管理的合法性不仅仅来自于你的产权关系，还来自于有多少人愿意接受管理当局及其领导人的领导。”
任正非以0.65%的股权掌控华为大权，不仅设计适合自身发展的控制权稳固架构，同样有效发挥股权激励的价值、统一企业文化，汇集“众”的力量，使股权架构设计与员工激励计划相辅相成，创始人、领导与员工一致前行。
由此而来，稳固的控制权股权结构，与员工的齐头并行，任正非持有的股权只是体现在明面上的数字罢了，其多少与否，已无关痛痒。
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