因为疑似“内涵”小米和雷军,又一家车企CEO公开向公众致歉。

4月21日,哪吒汽车CEO@哪吒-张勇 发视频回应近期直播争议,并就此前博文言辞不当向被冒犯的网友道歉。张勇表示,第一,直播时确实是腰不好,平时的坐姿就是喜欢怎么舒服怎么来,是比较喜欢跷着二郎腿的,并不是说高高在上,以后直播会注意保持标准的坐姿。第二,回答网友提问时,自己就说不仅可以像雷总一样给车主开门,还可以90度鞠躬开门,这个完全没有什么冒犯的意思。第三,发那条微博的时候确实也冲动了,但是自己的意思是,自己平时就是这个状态,觉得像雷军总那样子的姿态对自己来说不是日常的状态,所以说不会去演戏,完全没有影射雷总的意思,对雷总保持十分的尊重。希望这个事可以到此为止,请各位网友嘴下留情。

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更早些时候,哪吒汽车CEO张勇在一场直播中,有网友提到买 小米雷军给开车门。 张勇表示,他也可以给车主开车门,这不是问题。 不过,此时的张勇跷着二郎腿,这点被网友拿来和雷军做对比,认为雷军更谦逊一些。

随后张勇公开发微博“怒骂”网友:“工作原因常年久坐,腰背不好,经常要贴药膏的。前几天做一场直播,一个多小时,为了舒服点,靠在椅子靠部,翘着二郎腿,这么直播聊天比较轻松随意。就这一点,被一帮舔狗各种对比。真心觉得,做人啊,要谦逊,要义气,做自己,就够了,让我演戏,做不到啊,修炼远远不够。”

而正是这句,“让我演戏”——疑似含沙射影内涵小米雷军为车主开门属于演戏,导致哪吒汽车官微、张勇本人微博充满了各种“负面评论”。

4月20日7:00,张勇发微博称:“哪吒S参数图片)非常有必要重新发布一次。哪铁们,有没有好的车型图片,或者您认为好的卖点,评论区指点一下。”结果评论区第一、第二条评论分别是:

“对比su7,哪吒s后排可以从容翘二郎腿。”

“哪吒的宣发一直都是这样,搞话题,制造争议,享受流量。但这种负面流量真的对品牌有好处吗”

同一天9:00,张勇发微博: “巴西经销商代表团访问哪吒汽车全球总部! ”结果这条微博评论下面同样充满了各种“负面评论”。

“你不引咎辞职吗?工作重大过失造成恶劣影响,不给你个违纪感受一下?”

“菜,就多练,玩不起,就别玩”

“昨天我就说你发那微博会被喷[泪]今天上热搜了吧,谦虚一点没错,我们车主在不停地宣传哪吒,您一条微博直接回到解放前”

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此番张勇公开道歉,想必和智己汽车一样,遭到了“流量”的啃噬。早在哪吒之前,智己汽车也曾公开宣布自己遭到了“网暴”。

4月8日,智己L6发布会上,全程对标小米SU7,甚至贴脸嘲讽,最后更是在上屏PPT中把小米SU7前后电机的“SiC”碳化硅技术标注为“前IGBT 后SiC”,引发了小米和智己的“战争”。

尽管经网友指出这一错误后,智己CEO公开道歉,但小米公司不依不饶,称“我们不接受个人轻描淡写的非正式的道歉。我们再次敦促智己公司,立即公开澄清,并向被其误导的公众正式道歉!”随后智己连发两道公开道歉函,署名分别为“智己汽车公关部”“智己汽车科技有限公司”,辩称自己“主观上没有蓄意抹黑的意图”,请@小米公司发言人 能够像雷军先生说的那样,“口下留情”。

但事情并没有结束。4月11日,智己发出一封“举报信”,称遭到“网络暴力和流量霸凌”。举报信指出,“该等有组织的网络暴力毫无底线、手段卑劣,操纵舆论、颠倒黑白,抹黑否定了企业多年的技术创新成果,有违基本的诚实信用准则和正当竞争的市场准则,更将严重打击中国汽车行业自主创新的舆论环境和价值导向。”

此次哪吒汽车CEO张勇再发“道歉”文,由于事及小米和雷军,果不其然登上当天的微博“热搜榜”。由于和智己汽车一样,张勇同样说了“嘴下留情”四个字,意味着来自“网友”的批评恐怕已经让张勇及哪吒汽车不胜其扰。

有意思的是,智己当初举报网友“人身攻击”的举报信已经下架,而从公开途径看,针对哪吒张勇的“攻击”远不如当初智己面临的攻击那么激烈。 不过,打开张勇微博显示,其“30天内,博主已拉黑多于30名恶意评论用户,请谨慎评论”,暂不清楚这些评论属于何种类型的评论。

根据易车发布的一周(4月8日至14日)国内主流纯电动轿车的销量榜单,小米SU7单周交付0.25万辆,超越极氪、特斯拉、蔚来、小鹏等品牌成功登顶。这意味着小米汽车的市场热度依然很高。无论是智己还是哪吒,需要更多地研究如何在销量上超过小米。

此次张勇作为一家车企CEO,因小米及雷军而公开道歉,意味着小米“其势之大”,远没有结束。

数据显示,哪吒汽车是2023 年新势力销量前五中唯一出现同比下滑的车企,全年销量为127,496 台,同比下滑 16.16%。为此,张勇曾公开检讨称:“谢谢诸位关心,诸位善意的批评都看到了,23 年做的不好,原因很多,大的方面有以下几点:新老产切换时没有衔接好,节奏乱;新产品上市定价过高,下半年虽然调整到位了,但丧失了先机;亏损的产品线大幅度调低产量;传播方式老旧有好的东西说不出去;营销总部集权又管理力度软弱。”

张勇称2024年要“全面改进营销传播以及用户沟通方式”。