正当小张总陷进纠结，左右为难的时候，老李找上门来了。
年底合计，他发现这几个月的订单有问题。
四下打听了一番。都不是铜墙铁壁，仔细一清理，到处都是漏风的墙。没多久，他就发现老前辈的动作了。要说，为啥没早点发现，也不能全怪到哪个人的头上。
自家干活的人，多数抱着打工人心态。——人家也的确是职场打工人，这话没错。看看往来账，也没出什么大问题。就算感觉到有些不对劲，又有几个人，肯再花心思去较真？一份工作而已。说不定，还会搞得自己里外不是人。老板都没说话呢，自己干嘛不乐得轻松？
老李自己，一是觉得这块比较成熟了，问题不大；二是觉得上下游都是信得过的老朋友，也不需要多担心。一年多来，都在忙别的，没在这里放多少心思。等到年底看账，才发现出了纰漏。
他找小张总，与其说是兴师问罪，不如说是探口风。
三人当中，自己是比较晚结识小张总。论交情，比不上那两位。老前辈做的这事儿，小张总知道多少，参与多少，他得有个数。而且，后面想要补救，假如可以的话，小张总是能出力的。
老前辈，老李，小张总，他们仨做的，差不多是供应链上的前后环节。
老李比较靠上游。他是渠道商，有自己的工厂和长期合作的供应商。老前辈比较靠近下游。他的业务比较杂，但有很大一块业务，是跟老李合作。小张总则是在比较新的渠道上发力，跟其他两位业务有所交叉。
最有可能产生矛盾的，要么是小张总跟老李，要么是小张总跟老前辈。但目前发展下来，或许是因为小张总的体量还不够大，或许是因为客户群体不太一样，他跟两位前辈，目前都没有什么大的矛盾。反而是老前辈跟老李，业务上原本是相互配合的，现在却闹了这一出。芥菜树下看，交情，事情，再怎么理不清，也总得理一理。
回到原点，就事论事，在商言商。
Q：老前辈这种操作，有没有违反了最低限度的运行规则？
A：——在没有更多的事实拿出来之前，似乎还无法证明他有。
Q：但是，有没有坏了规矩？
A：——多少一定有。
Q：他知不知道自己坏了规矩？
A：——老前辈，老行尊，能够支棱到现在，这么多年的路可不是白走的，能不知道吗？
Q：后续？自己？
A：——眼下这个情况，争出一个是非好歹，意义并不大。
小张总要面对的两件事。
一件，是处理好交情。跟老前辈的交情，还没有到要坏掉的地步。他并没有得罪自己，既然他本人没有提，那么这事儿就可以不提。跟老李的交情，不关门，也不随意开大门，且走且看。
另一件，是处理好事情。自己没有掺和，但看到了各方表演。那么在今后的合作中，自己可不能再像从前那样，无脑信任交出去。得费脑子，一边按计算器，一边扎篱笆了。
至于他们两个之间，自己管不着。断人财路，如同XXXX。这事儿一时半会过不去，他俩现在也好不了。自己没必要强行做好人。以后的事，谁也说不清。人家要好，也自然会有条件好，用不着自己去拉。
放下心底结，刹那天地宽。
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