成功对于许多人来说，通常是指达到事业上的目标、拥有财富和地位。
然而，对于领导者来说，成功往往意味着，能够识别并提拔那些具有潜力的人才，让他们成为自己的得力助手。
在众多被提拔的人中，以下四种人脱颖而出，他们都有特定的技能和特质，使得他们能够在职场上取得成功。
一、拥有强大背景的人。
在许多公司中，背景和关系是晋升的关键因素之一。
那些拥有强大背景的人，通常能够获得更多的资源和支持，这使得他们更容易取得成功。
拥有强大背景的人，通常具备强大的社交能力和人际关系网络，能够有效地获取和利用资源，以达到自己的事业目标。
然而，需要注意的是，背景并不总是决定一个人是否能够成为优秀的领导者。
因此，领导者在选择下属时，除了考虑背景之外，还需要考虑其工作表现和其他方面的能力。
二、工作能力太拔尖的人。
一个优秀的工作者，通常具有高效的工作能力和精湛的技术，这些特质使得他们成为领导的首选。
此外，这些人的工作表现，也更容易得到上级的认可和赞赏。
而且他们通常具备高度的自我驱动力和目标导向性，能够不断地超越自我，追求更高的成就。
然而，需要注意的是，仅仅依靠工作能力是不够的。
领导者还需要考虑这个人的性格、人际关系和其他方面的能力，以确保他或她能够在团队中发挥积极的作用。
三、需要把你树立为榜样。
在许多公司中，榜样的形象和作用是至关重要的。
一个好的榜样，通常能够激发员工的热情和动力，让他们更加努力地工作。
为了达到这个目标，领导者需要树立榜样，让下属看到他们所追求的目标和标准。
通过这种方式，领导者可以激励员工更加努力地工作，同时也可以提高团队的凝聚力和向心力。
四、擅长和领导搞关系的人。
在许多公司中，领导者的关系网络，是成功的关键因素之一。
一个擅长与领导搞关系的人，通常能够获得更多的机会和支持，因为他们能够更好地理解领导的想法和需求，并且能够更好地与领导合作。
这些人通常具有高超的人际关系技巧和沟通技巧，能够与不同类型的人建立良好的关系。
此外，他们还具有灵活的思维方式和较强的适应能力，能够快速适应不同的环境和情况。
然而，需要注意的是，擅长与领导搞关系，并不意味着要放弃原则或做墙头草。
一个好的领导者需要有自己的想法和原则，并且需要坚持自己的价值观和信念。
同时，他们也需要考虑团队的利益，和其他员工的想法和需求。
因此，需要在维护自己原则的同时，与领导建立良好的关系，以确保团队的利益和其他员工的想法和需求，得到充分的考虑和尊重。
需要注意的是，这四种人并不是完全独立的类型，他们之间可能存在重叠和交叉。
同时，这些特质并不是固定不变的，它们可能会受到个人经历、性格、环境等因素的影响而发生变化。
因此，领导者在选择下属时，需要综合考虑多个方面的因素，以选择最适合的人才来提拔重用。
总之，对于一个成功的领导者来说，提拔重用人才是至关重要的。
在选择下属时，要考虑多个方面的因素，包括背景、工作能力、榜样作用和人际关系技巧等。
通过选择那些具有潜力和特质的人才，领导者可以建立一个强大的团队，实现自己的事业目标。
同时，领导者也需要时刻反思自己的行为和决策，不断学习和成长，以更好地领导团队并取得更大的成功。