关于和领导相处，我发现总有些油腻的建议，总结起来就是要察言观色、要体察上意，要说出领导让你说的话。
为何说这些建议油腻呢？一是看似充满智慧，但是操作起来很难，二是这些建议只是锦上添花，没有工作能力，一切都是零。
基于我个人十几年的经验，以及我对很多职场资深人士的访问，我认为下属在领导面前， “没有最透明只有更透明”——在领导面前，保持自己的透明状态，让他掌握你的信息，看透你的为人。
但是很多打工人，恐怕会掉入下面具体的两个坑。
第一，在无意识地”隐藏”你的工作状态，假设老板不同意或者帮不上忙。
比如你其实很想参加一个会，或者想要老板和客户吃饭，可以叫上你。但是这件事你在心里来回想了几回，也没告诉老板。每次想起来，总有些理由让你放下，“老板会不会觉得我太积极了，会威胁到他”“老板会不会认为我能力不够不自量力”。
再比如你和其他部门沟通不顺畅，你觉得很憋屈。但是要不要和自己的领导汇报这件事呢？你可能会心里对自己说“算了，领导会觉得我能力不够吧”“我看他这么忙，一直没机会”。
正确做法是：你的想法和需求，值得告诉老板和领导。当然，可能会被拒绝，比如领导说“这次确实不好安排了，日后再有这样的会议，我再叫你”，或者得到回答“这件事你再多想想办法，积极的推动吧”……可是，就算收到这样的回复，能对你有什么威胁呢？
有个案例。我辅导的一位女生，入职自己按公司做HR助理，负责招聘。而公司的社招通常三轮面试，第一轮是她电话沟通，第二轮是部门经理，第三轮是总经理级别。而她工作两个月后，很想旁听一下部门经理和总经理的面试，因为自己这两个月筛选简历，有些把握不准，那么旁听总经理的面试，也许能更好的理解公司要什么人。
这件事她想了好久，最后终于鼓起勇气和领导说了，领导说，你问问部门和总经理吧，他们没意见就好。于是她就去问，结果大家都没意见。于是她顺利地旁听了几场总经理和部门经理的面试，这样筛选简历和她的初步沟通就更有参照了。
第二，我要向老板分享，那么他就要为我的情绪和结果负责。
在领导面前透明，不等于要求领导必须为你的情绪和结果负责。
这个中间的边界，需要你坚定的内容和平稳的情绪作为支撑，才能守住这个边界。
有的职场人，和领导汇报的时候，最浓墨重彩的地方，是抱怨。“我入职根本就没有系统的培训，都没有人带着我”，“他们根本不理我，这事根本没人关心”。也许你觉得，“我已经好克制了”，但是认是活在情绪中的，也许你自以为我只是在汇报中，穿插了那么几句抱怨，但是你的心机和情绪，领导看的到。
除非领导真的仰仗你，或者他情商非常高，否则没有任何领导面对上述抱怨话语，能不生气。因为你的这份抱怨，站在你的角度，是“我好了不起，所以失败了不是我的问题”的挽尊发言，而在领导和老板看来，你是不是说他工作不到位，他在公司没有任何权威可言？
其实你的需求是不是：我担心这件事威胁到我，所以我好紧张，领导你快安慰我表扬我，否则我就过不去。而这种需求，就是请别人为你的情绪负责。
具体怎么汇报困难，在我个案辅导中，我会具体沟通，通常我会让这位同学先假装我是领导，你说一说试一试。因为人是活在情绪中的，我听一听你怎么说，能找到你的情绪，把它拽出来，再重新整理逻辑。
整体上，不要抱怨，也不要攀扯，就算描述自己的主观感受，也请客观且直接。比如，不要说“这件事根本没人告诉我”，而是"我很困惑，我现在还不了解这一点"。
避免以上两个坑后，如何在老板面前做到透明化，我有具体三个建议。
建议一，让领导知道你工作图什么？
关于工作的动机，和你在意的东西，请认真地和领导沟通。比如你做这份工作，就是图这个岗位能挣钱，或者你对业务中的某个点就是有事业心，那么不要隐瞒，告诉你的上司。
比如我个案辅导过一个女生，在上海一家电商公司做运营。几年后，她准备回老家创业，将老家的土特产用电商的形式推广出来，有社会意义的同时，她也期待能有更好的财富回报。所以目前在上海，加班没问题，而公司新设立了直播部门，她也想参与一下。我建议：告诉领导，得到领导的认可和支持。后来她告诉领导后，今年还得到一次晋升。领导对她说：我相信你会比别人更用心的。而未来这姑娘离职回老家，这家公司的人脉也还在。
当然让领导知道你图什么，前提是你得知道你自己图什么。如果你本身就很模糊，或者你本身特别嫌弃现在的工作，那么这个建议就不成立了。
建议二，让领导了解你的处境。
你发现了吗？很多面试，面试官会问，你父母是做什么的？也许有朋友会觉得，这太冒犯隐私了。但是人与人做同事，一天8-10个小时相处在一起，你整个人什么感觉，其实对同事来说，也很重要。
比如我个案辅导的一位女生在香港求职，她渐渐的更喜欢入职员工文化多元的公司，比如公司里除了大陆人，还有很多其他国家的人，以及香港人，而不是100%香港人为主的公司。
所以我推荐，让直属领导，知道自己的家庭出身和进展。比如我最近搬家了，或者我爸妈生病了，做了个手术。让你的领导，更全面的理解你，进而能在工作上，给你更多谅解。
建议三，让领导知道你的努力。
与前面的建议类似，你得真努力，才能让领导知道你的努力。比如你最近要考什么证书，或者工作中有一个难题，你打算通过网课或者看书攻克，都可以和领导沟通。
这个时候，也要听取他的建议，去看他安利的书和人，而且要分享。
我曾经有这样一位领导，出版了一本专业领域的书籍，她就请我们吃饭，并且签名赠送给我们了。那本书，我真的看，而且还和他交流。不是我捧臭脚，而是确实在专业上有精进。而我发现，我的很多同事，基本上除了那顿饭的时候将领导吹一顿，事后就这件事再也不沟通了。
一直到我离开这家公司好几年，有相关会议，我的这位前领导都会发给我，因为他相信自己是了解我的，知道我图什么，知道我喜欢什么。
以上，在领导面前保持透明的建议，希望对你有帮助。
而你如果对工作各种不满，对生活各种迷茫，就是另外一个重要且持久的问题了。
我是为好优姐姐，提供有温度能操作的职业辅导。