无相财经出品
01
2021的经济圈，风云诡谲。
中国的股市有个特点，那就是“见得风，就是雨。”
2014年以来，几乎每一年都会出现“黄光裕出狱”的传闻。
而每次出狱传闻一出，都会带来国美系公司股票的一波躁动。
显然，市场投资者仍然期盼黄光裕的回归，似乎黄光裕一旦归来，国美就能重整旗鼓，甚至再创辉煌。
今年的大年初六，黄光裕出狱了。昨天（18日），刚出狱不久的黄光裕，公开发声！
晚间，国美官方微信号发布一篇署名“黄光裕”的文章，标题叫《拼搏奋进 再攀高峰》。
这是黄光裕获释后的首次公开内部讲话。
这份讲话有哪些重点呢？
无相君梳理了一下：
1. “爱国爱党、守法经营、创业创新、回馈社会”。一定要站在更高的起点上坚持党的全面领导，聚精会神办好企业，以质量更好、效益更高、竞争力更强的发展回馈社会，承担起企业应有的社会责任。
无相分析：
学习许家印的政治觉悟，坚决服从党的领导，黄总在狱中多年，我想这是他的真心话，和党和国家搞对抗，结局只能是牢底坐穿。
2.我们要以价值开启新的一年。国美创业三十多年的历程，我们深感各种经历都是积淀，都是推动我们更好地服务百姓美好生活的锤炼。
无相分析：老当益壮，不移壮士雄心，即便十年铁窗，曾经贵为首富的黄总，正在重新出发，夺回首富。
3.新的一年，我们将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级，以用户思维、平台思维、科技思维为引领，以“真”“快”“乐”为经营要素，推动线上“真快乐”、线下“国美家”、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级。
无相分析：线上干马云，线下干苏宁。全方位发力，把失去的江山，夺回来！
4.希望通过我们的奋斗，我们的努力，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位，更好地让美好生活成为日常，让百姓生活持续向美好迈进，让每个小家庭的祥和喜乐都反映新时代的生机勃勃；希望国美的耕耘，能为山河锦绣、国泰民安的壮美画卷贡献一份力量。
无相分析：小目标来了！18个月，重夺江山！撸起袖子加油干！
这份讲话，基本把国美的未来发展基调定下了。
今天国美股票狂涨，盘中涨幅高达22%！
另外，国美相关股票也纷纷高涨，国美金融科技涨11%，拉近网娱涨11%，中关村涨近6%，国美通讯涨停。ST美讯涨停，ST金泰逼近涨停。
这说明，市场对于这位前首富还是很看好的。
但是，即使有了黄光裕的“亲临指导”，国美未来，依然是个未知数。
02
黄光裕能不能成？我们要从历史和现实两个角度分析。
毫无疑问，黄光裕是个能人。
早年，黄光裕和家人凭着在内蒙古赚到的4000元和借到的3万元在北京盘下了一个二层小楼，开始卖电器。
不同于众多竞家采取的“抬高售价、以图厚利”，黄光裕采取的是“坚持零售、薄利多销”的经营策略。
可以说，和拼多多一样，走的是群众路线。
讲一个有意思的小故事。
曾有一个老大爷每个周末都会去国美门店里看电视，光看不买。
黄光裕听说后，亲自出来接待，陪老大爷聊天。
老大爷表示，其实他很想在国美买电视，因为这里的价格比别人便宜了几百块，但对质量不放心，所以才一直没买。
黄光裕就对老大爷说：这台电视售价3000块，我只收你1000块钱的押金，如果两年内电视有什么问题，我也会给你换新的。
这让老大爷难以置信，黄光裕接着说：
“您以后只要每介绍一个人来买电器，我就给您100块的提成，有10个人来买的话，这1000块钱就还给你，电视也送给您。”
老大爷听后很高兴，把电视搬回了家，后来也觉得电视不错，于是就介绍一些熟人去国美买家电。
而由于老大爷人脉很广，三年多就带人买了几十万的家电，黄光裕不仅赚回了老大爷的电视钱，还多赚了十几万。
这里，黄光裕的精明一览无余。
1993年始，国美电器统一门店名称、商品展示、售后服务、宣传方式，建立起低成本、可复制的发展模式，首创了中国家电零售的连锁样本。
2004年6月，国美电器在港成功上市，迈出了在资本市场运作的第一步，黄光裕也成了首富。
那时候，马云才刚刚起步，而国美电器，已遍布中国及东南亚各大主要城市，拥有30余个分公司。
正如《法治早报》在当年的报道中所言：
一个初中尚未毕业的17岁少年，经过18年的浴血打拼，创造了一个不可思议的财富帝国。
而且早在2002年，黄光裕就已嗅到了电商的机会。
当时，国美成立了电子商务部，在非典的催动下，2003年国美的线上总营收达到了93.46亿元。
彼时，京东的销售额连国美的零头都不到。
也正是这样的数字，促成了刘强东的眼红和转型。
但是，2008年黄光裕被捕，葬送了国美的大好前途。
几年内斗，国美一事无成，当年在南京被国美压着打的苏宁，也偷了一只大鸡，一举成为南京电商之首。
03
多年前，有记者问黄光裕：“你评价自己是一个什么性格的人？”
黄光裕曾这样回答：
“说不好，但我知道自己是一个快速行动的人。有想法马上做，发现不对马上改。我是边实施边做边修正，只要有三分把握的事，我就敢去做。”
资本对于这个敢打敢拼的男人，还是很有兴趣的。
从2020年到现在，国美的股价已经涨了70%——在业绩毫无建树的情况下。
2021年1月12日，国美App更新后改名为“真快乐”App。
看起来是要走拼多多的路子了。
但这一次，国美没有多销，也没有厚利。
2019年，国美零售的商品毛利率是15.32%，而京东自营商品的毛利率是14.6%。
今年，黄光裕提出了新的战略目标。
但抽丝剥茧看，都已经是马云玩过了的东西。
国美所提出的线上线下一体发展，正是马云在2016年提出的“新零售”翻版。
什么是新零售？
2016年3月，阿里巴巴向生鲜连锁“盒马鲜生”投资1.5亿美金，今天，大家可以通过App买菜，也可以在各个社区的生鲜连锁买菜，这就是新零售——线上线下一体化。
拼多多、京东、苏宁早就布局，且布局多年。
作为后来者？国美靠什么赶上呢？
曾属于国美的时代，市场有着大片的蛋糕。
今天，蛋糕已经被瓜分殆尽。
国美靠什么虎口夺食？
黄总入狱十年，阿里、京东、拼多多，已经逐步蚕食掉了本来属于国美的市场。
直到黄光裕出狱前，国美还没有什么大的动静。
在《2019年中国家电行业年度报告》中，国美零售家电市场零售额仅占据全国5.8%，苏宁是22.8%，京东则为14.4%。
有意思的是，就在黄光裕正式获释当天，京东物流正式向港交所递交招股申请——当年的小弟，现在都有三家上市公司了！
今天，“国美帝国”的五家上市公司市值不到500亿元人民币。
而当年并不起眼的京东已经超过了1万亿市值，成立刚刚五年的拼多多市值甚至超过1.6万亿人民币。
真是三十年河东，三十年河西。
昔日还不到一个零头的对手，已发展成了无法与之抗衡的地步。
聪明的黄光裕，还能起死回生吗？
资本给了黄光裕一个肯定。
但现在，市场还没有！