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无相财经出品

无相君本以为,中国最牛的上市公司是茅台。

因为他能把水,变成金子,并且别人无法复制。

但有一家企业更变态,都不用水,光靠名字就能生钱——南极人。

01

有过网购经验的人,或多或少都会接触到南极人这个品牌。

比如内衣、袜子、羊毛衫、羽绒服,足浴盆……

你也许很好奇,他怎么什么都卖?

难道这是一家综合性的大集团?

实际上,南极人这家公司,并不生产这些东西,只是给这些东西贴上牌。

专业点说,叫品牌授权。

俗气点说,叫卖牌子。

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1998年,34岁的上海人张玉祥嗅到了保暖内衣行业的巨大商机。

他砸掉了国企的“铁饭碗”,下海做起了服装生意,创办了南极人。

为了快速在市场占得一席之地,张玉祥想到了一个捷径:

让经销商提前注入货款,自己保证提供产品与品牌。

这种模式就叫“借鸡生蛋”。

当然,借鸡也是一门技术活,张玉祥深谙此道。

四处吹牛招商,宣讲募资,一下子就筹集到300万元,他拿着钱迅速建立了生产线,大规模地生产保暖内衣。

那时候,保暖内衣算是个新鲜事物,人们以冬天穿保暖内衣为时尚。

彼时一套普普通通的保暖内衣能卖到五六百。

短短4个月时间,南极人总营业额就达到了1亿元,率先在上海打开了市场。

张玉祥靠着嘴炮发了第一桶金。

他也深知,宣传的重要性。

赚到钱后,张玉祥果断斥巨资,拿下了央视黄金广告时间,植入了15秒广告。

“南极人不怕冷”,洗脑循环,大家也就熟知了这个品牌。

后来,南极人也请了不少明星,刘德华、葛优、袁咏仪,都担任过南极人的代言人。

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2000年,知名品牌“俞兆林”被曝出所售保暖内衣含有塑料薄膜。

这种薄膜不仅不环保,还对人身体有害。

另一边,南极人却因早早地抛弃了这种面料,花钱与美国杜邦合作,研发“棉+莱卡”的环保内衣,深得民心,一举成为国内保暖内衣的巨头。

至此,南极人的商业版图正式确立。

到了2004年,南极人累计实现销售额达到了10亿元,堪称业界奇迹。

02

看到南极人那么赚钱,很多国内的纺织企业自然跃跃欲试。

千禧年后,各种品牌扎堆保暖内衣行业,不断地进行价格战,200元、100元、50元……

保暖内衣的暴利时代,瓦解了。

行业的成本逐渐透明化,南极人的利润空间被大大压缩。

2008年是南极人转折之年。

一方面,2008年的金融危机让南极人面临了严酷的外贸压力。厂商们的订单越来越少,价格越压越低,而劳动力的价格却在逐渐攀升。

另一方面,内衣行业产品单一、款式老化、供应链过剩等问题也开始逐渐暴露。

内忧外患下,张兆祥突发奇想,果断选择了转型。

他认为,卖衣服,虽然创收巨大,但是看不到未来。

反过来,如果能提高品牌效力,把南极人打造成一款金字招牌,还是有很大盈利空间的。

于是,他大胆砍掉了生产和销售两个环节,开启品牌授权商业模式,俗称“卖吊牌”。

问题来了,为什么别人要买南极人的吊牌呢?

因为在中国服装市场,缺乏的不是生产设备和工艺,而是比谁牌子大,比谁能抢占消费者的心智。

举个简单的例子。

同样是纯棉t恤,阿迪达斯就能卖300元,普通牌子59元,没牌子的19元。

真的是材料上的差异吗?

非也。

其实就是卖牌子。

中国有很多服装厂,他们有好的产品,但苦于起步晚,没有牌子,销量一直低迷。

而南极人虽然不算很大的牌子,但已经有了一定的知名度,质量上也没出过什么差错,此时授权给那些没有牌子的服装厂,自然是双赢。

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更何况,相比于一线大牌,南极人的品牌授权门槛很友好。

以天猫为例,获得南极人的授权只需缴纳10万元保证金,而差不多类型的恒源祥合作工厂,则需要缴纳100万元保证金。

凭借低价优势,南极人靠卖牌子,卖疯了!

根据2019年财报,南极人合作供应商达1113家,合作经销商达4513家,授权店铺达5800家。

从2016年到2019年,南极人营业收入翻了8倍,高达39亿元,其中品牌授权及相关服务收入翻了3倍,高达13亿元,而且品牌授权的毛利率高达93%。

这里面包括乳胶枕垫、口罩、电热毯、内衣、纸尿裤和洗脚桶等等。

只要是你能想到的,日常生活中用得上的商品类目,几乎都可以申请南极人的牌子。

不卖产品,只卖品牌,张玉祥每年坐收十余个亿,身家水涨船高,成为服装界的“隐形富豪”。

2020年,张玉祥、朱雪莲夫妇以145亿元身家登陆《胡润百富榜》。

在阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》中,南极人与小米、华为一起,取代了耐克、雅诗兰黛等国际大牌,成为95后购物车里最常见的中国制造品牌。

至此,南极人的致富密码,开始被人关注。

03

谁是南极人的最好模仿者呢?

可能就是小米。

众所周知,小米本来是卖手机的,但现在还卖电吹风、空调、密码锁、T恤、旅行包,可以说是无所不卖。

话题回到南极人。

据财报显示,2020年的前三季度,南极电商营业总收入约27.72亿元,毛利率高达93.36%,和茅台比肩!

在无工厂、0生产的情况下,靠挂牌授权就赚翻了。

你说不让人眼红是不可能的。

当然了,树大招风,一个人起跳太快也是容易出问题的。

据《南方周末》报道,仅2018年,南极人已经上了14次不合格产品的黑名单。

从蚕丝被、内衣、童装、冲锋衣到卷发棒、按摩棒等均有产品上黑榜。

在电商网站上,很多顾客留言差评,说买南极人要看运气。

毕竟,南极人只是卖牌子的,基本不会管质量。

2021年年初,南极人迎来了暴利时代的第一次挑战。

兴业证券分析师的路演汇报指出,靠品牌授权生意赚大发的南极人疑似“体外循环财务造假”。

什么叫“体外循环造假”?

说白了,就是公司和客户之间串谋,自买自卖,联手造假,虚增收入。

这样做的好处,就是让财报好看,吸引更多的投资者。

实际上,很多财经自媒体都对南极人的财务数据提出过质疑,毕竟93%的毛利率,跟同行业内其他品牌相比,也太扯了。

但因为拿不到真实的财报,也只能是纸上的分析。

还有一个细节是,这些年,南极人的大股东在不断地跑路。

实际上,南极人卖牌子是个好生意,但生意背后的质量问题,也是肯定会有的。

所以问题的症结就是,当这个牌子卖多了被搞臭了,游戏还能玩下去吗?

南极人的这条船,表面乘风破浪,船底蛀洞丛生!

延伸阅读

年内跌幅行业第一“吊牌之王”南极人为何不香了?

雷达财经出品 文|吴艳蕊 编|深海

截至1月25日收盘,南极人品牌运营主体南极电商年内跌幅达36.7%,在其所处的专业连锁行业跌幅第一。

事实上,自2020年7月下旬以来,南极电商改变了2020年二季度股价持续上升的趋势,股价开始持续性下跌。直至2021年1月4日开盘后,南极电商闪崩跌停;1月5日股价开盘后直奔跌停。股价接连跌停、拦腰折断,此前南极电商并未发布相关利空股价的消息。

市场参与者寻求股价下跌原因,不少投资者怀疑公司财务造假,体外循环。

对此南极电商1月5日下午召开了特定投资者的电话会议,董事长兼总经理张玉祥为接待人,晚间公司发布股份回购公告。2021年1月6日和7日,公司陆续在互动问答平台回复,公司财务舞弊,体外循环等问题。

1月12日晚间,公司发布澄清公告,进行了系统回应,但却未改变股价颓势。

红极一时的南极人,到底怎么了?

贴牌宇宙中的“吊牌之王”

上世纪末,俞兆林品牌的保暖内衣横空出世,成为“保暖内衣鼻祖”。成立于1997年的南极人和恒源祥、北极绒等品牌不断入局保暖内衣行业。此后南极人采用创新技术,用“棉+莱卡”材质取代了此前“纤维+塑料薄膜”的保暖内衣,这一举措使南极人迅速扩张并成为国民品牌。

进入新世纪后,上述品牌纷纷以央视为主战场进行广告大战。直至2008年金融危机的出现,各行业损失不断,纺织业同样受到强烈的冲击。面对不断减少的订单,南极人开始了“轻资产”的营业模式,逐渐去掉生产与销售环节,转型为“品牌授权”模式。同一时期,北极绒和俞兆林同样开始转向“轻资产”,加上更早进行转型的恒源祥,贴牌宇宙开始形成。

与此同时诞生的淘宝,推动了品牌授权的发展,贴牌宇宙开始无孔不入。

南极人更是不断扩充产品品类,从内衣和家纺领域到纺织、箱包配饰、健康生活、食品宠物等四大品类无数小品类。在南极人2021年1月的互动问答中表示,公司以家庭为场景,不断扩展产品品类,从原有的内衣、家纺、男装、女装、母婴、童装、鞋品、户外、箱包鞋配等大纺织领域逐步进入包括日用百货、小家电、食品等非纺织领域。

南极人由此被戏称为“万物皆可南极人”,并有了“吊牌之王”的称号。

2016年南极人借壳上市,更名为南极电商。2015年12月31日,南极人共同体授权供应商达422家,授权经销商达1053家。2015年“南极人”品牌产品在主要销售平台阿里及京东的销售额分别达313571.151万元、53536.64万元,同比分别增长77.95%、136.79%。

2019年,南极人合作供应商总数为1113家,其中主要合作供应商约500家;合作经销商总数为4513家,授权店铺5800家。公司在各电商渠道可统计的成交额达305.59亿元,其中南极人品牌为271.38亿元。

四年时间,经销商数量增长了328.58%,平台总成交额增长639.25%。公司归母净利润更是连年增长,2015年到2019年分别为1.72亿元、3.01亿元、5.34亿元、8.86亿元、12.06亿元;同比增长158.37%、75.27%、77.42%、65.92%、36.06%。

2020年前三季度,公司累计营收27.72亿元,同比增长4.73%;归母净利润为7.22亿元,同比增长19.9%。

被质疑体外循环

在巨额的收益背后,是南极人品牌令人堪忧的产品质量问题。

在黑猫投诉平台中,南极人品牌的投诉数量为170条,“南极人”的搜索结果共561条。购买的电热水袋着火、羊毛被异味、运动鞋穿着不到两月损坏、店铺虚假发货等等,各种问题层出不穷。

此外,南极人品牌频频登上市场监管部门黑名单。2020年3月国家市监局抽查到南极电商旅行箱包不合格;4月江苏省市监局检测到南极人户外冲锋衣不合格;6月南极人10公斤米桶被上海市监督管理局检出标签标示项目不合格;7月南极人彩棉和服三件套(婴幼儿内衣)被北京市市场监督管理局通报存在绳带不合格问题。

除了质量问题,南极电商还被质疑存在造假问题。

2019年,兴业证券曾在一份研究报告中指导投资人识别体外循环造假。在这份报告中,兴业证券列举了“XX电商”的案例,并提出了六个疑点,分别是:净利润非常高而无明显壁垒、无明显的竞争对手、非常轻资产的运营模式、财务数据质量差(应收账款)、经营规模翻倍增长的同时员工数量下降、供应商和客户高度重叠。彼时,外界普遍认为,该“XX电商”指的正是南极电商。

随着该报告再次流传,南极电商股价一路下跌。

其中,2021年1月4日股市开盘,南极电商股价大幅低开,当日收盘价12元,跌幅10%。1月5日,收盘价11元,再次跌停。与2020年7月中旬的最高价24元相比,下跌了54.17%,股价遭腰斩。

面对持续下跌的股票,2021年1月5日晚间,南极电商公布了经董事会审议通过的《关于回购公司股份的方案》。公司拟使用自有资金以集中竞价的方式回购部分公司股份。

方案中表示,南极电商本次回购股份将用于员工持股计划或股权激励。回购总金额不低于5亿元、不超过7亿元,回购股份价格不超过人民币15元/股(含15元/股),回购期限为自公司董事会审议通过回购股份方案之日起6个月内。

回购方案表示对于公司经营、财务、研发、债务履行能力、未来发展影响和维持上市地位等分析。未经审计财务数据测算,截至2020年9月30日,公司总资产为58.83亿元,归属于上市公司股东的净资产5.3亿元,流动资产43.95亿元。此次回购资金总额上限7亿元占公司总资产、净资产、流动资产的比重分别为11.90%、13.21%、15.93%。公司此次回购不会对公司经营、财务、研发、债务履行能力、未来发展产生重大影响,本次回购计划的实施不会导致公司控制权发生变化,不会改变公司的上市公司地位,不会导致公司的股权分布不符合上市条件。

回购未能挽救公司股价,1月7日南极电商跌幅2%,1月8日股价维持在每股十元,涨跌幅为零。1月12日,南极电商股价再次跌停,收盘价为9.23亿元。

公司对质疑全盘否认

1月12日晚间南极电商发布关于媒体报道的澄清公告。对净利率非常高而无明显壁垒;无明显竞争对手;非常轻资产的运营模式;财务数据质量差,营收账款占比重较高;经营规模翻倍增长,员工数量反而下降;供应商和客户高度重叠;通过税务角度计算,公司应缴纳的增值税金额远远低于通过财报角度季度的增值税金额;历次股权质押资金主要用途等八个疑点进行回复说明。

南极电商称,IP授权业务本身壁垒较低,但拥有持续成功的IP壁垒很高。据三文娱(第三方公众号)统计,全球总收入排名前50的IP中,纯美国IP有22个,纯日本IP有20个,纯国产的IP数量为0。中国授权零售商品的销售规模仅占全球3.4%份额,发展空间巨大。公司以南极人、卡帝乐鳄鱼、精典泰迪等品牌开展授权业务,2020年总GMV销售额已突破400亿元,因此公司的IP品牌授权具备明显的竞争壁垒。

公司认为,现金流及盈利能力为衡量公司财务质量的重要指标,包括经营性现金流净额、净资产回报率等指标。2018及2019年,公司经营性现金流净额分别为5.51亿元、12.55亿元,净资产回报率ROE(净利润/净资产)分别为23.71%、24.82%,业务现金流状况良好,净资产回报率处于已上市公司中高段位水平。

针对供应商和客户高度重叠问题,南极电商表示在产业链合作模式上,生产商与经销商存在重叠,多为前店后厂模式,生产商与经销商均为公司的客户。未经审计的数据表示,公司在阿里渠道上30%-50%为前店后厂模式,在拼多多渠道50%-70%为前店后厂模式。

南极电商称,上市五年以来,已累计实现超过1100亿元销售额,2020年阿里平台销售近3.37亿件商品、覆盖2.93亿消费人次。公司本部近三年净利率保持在70%以上,净资产回报率保持在20%以上,无外部有息负债,经营性现金流持续为正。作为一家数据透明、信息公开的互联网公司,所有数据都截取自电商平台官方数据,真实、可靠、可溯源。

澄清公告发布后,公司股票颓势仍未改变。1月13日至1月26日收盘,累计跌幅达6.18%。