做制造业的天天围绕着自己的工厂转转来转去，你发现日子越来越难过，产品越来越不好卖。很多企业家就埋怨这个市场变化太快了，自己根本无法适应，其实这是你不相适应，如果你认真地做好下面这三种布局的话，其实你现在生意被动和货品积压的问题瞬间就会得到解决。
【1】全网布局。
我们不得不承认互联网已经渗入到了商业的各个领域，而且颠覆了很多的行业，你所从事的这个行业啥时候会被颠覆，这可是不确定的事，也许明天也许后天一夜之间，可能你认为很好的生意就是人家的了，所以我们首先要做全网的布局，先占据这个赛道，很多企业家说了我不怎么懂互联网，其实互联网没有什么神秘的，你认真的研究一下，或者有什么问题在评论区里面留言，我们是可以交流和探讨的，全网的布局最关键的是全这个字，我会在后面的内容里面去讲如何做全网的布局。
【2】品牌布局。
没有品牌的支撑，你的工厂是不大可能走出行业的恶性竞争的，我们可以观察一些我们所知道的行业里的排头兵，哪一个陷入到恶性竞争的坑里面去了，也就是说真正赚钱的一定是头部的品牌企业，如果你还没有品牌的意识，或者是对品牌的理解有偏差和误区，就持续的关注笔者，在后续会有更多相关做品牌的知识给大家传播的。
关键是你对品牌的态度，如果你坚定不移地做品牌之路，坚持三年，坚持5年，当然你的方向和方法必须是恰当的，而不是凭空想象出来的。我们经过自己的坚守，真正的把自己的产品做出品牌来，其实你的生意就迎来重大的转机，你现在遇到的很多的困难就迎刃而解了。
【3】渠道布局。
我们可以想一下，要想把产品卖出去，是不是一定要有产品通向消费者的通道，不管是线下的通道还是线上的通道，这些通道我们可以把它归结成一个点，就是充分的与消费者进行接触，所以我们做渠道的充分布局就解决和消费者的接触点太少的问题。
很多企业家心里的问题就冒了出来，我去布局这些基础点是要花了很多钱的，其实和消费者的接触点的渠道可以分为线上和线下，线下确实是需要花一些钱的，而且花费还不少，但是我们布局信息的接触点在互联网快速传播这样的一个背景下是不需要投入太多的，所以，只要你的思想不滑坡，方法总比困难多，赶快做渠道的布局，啥时候都不晚。
上面这三条是每一个做制造业的企业家都应该慎重思考的，当你深入思考完了之后，马上行动，如果在这些布局上遇到了任何技术问题，我们都是可以进行探讨的，也许笔者可以给你带来一些帮助。
