1999年，马云带领“十八罗汉”在杭州创立阿里巴巴，如今20多年过去了，阿里已成为市值万亿的独角兽企业，改变了人们的生活方式；
1987年，任正非拿着借来的2万元在深圳创立华为，如今30多年过去了，华为成为中国科技企业的领头羊，开创5G新时代。
但在这两位大佬眼中，有一个人更厉害，任正非曾说：我们赶不上他！马云还曾三次登门拜访，向他请教经营之道。
这个人就是与松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）三人并称“日本经营四大之圣”的稻盛和夫。
1、马云三次登门拜访
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。——马云
马云曾在2008年、2014年和2017年，亲子登门拜访稻盛和夫。而这三年也正好恰逢阿里转型期，是阿里发展壮大的关键三年，稻盛和夫每一次都是很热情地接待马云，邀请他到私塾里促膝长谈。
而稻盛和夫也毫不吝啬地与马云分享了他的三大时间管理法则：
2008年，阿里上升期：只有付出时间和努力，那样的工作才靠得住；
2014年，阿里转型期：要树更高的目标，自己的定位决定了地位；
2019年，阿里调整期：时间是奢侈的，我们必须在有限的时间里做更多有意义的事情。2、谈及稻盛和夫，任正非感叹：我们赶不上他！
近两年，华为因受到美方的芯片制裁而备受大家关注，从扣留孟晚舟到列入“实体清单”再到9.15号芯片全面断供，华为这一路走来困难重重，但其自救谋求发展的脚步仍在继续。
大约30多年前，日本与如今的华为一样，也曾遭受到了美国的技术封锁。当时，东芝企业是日本最大的半导体制造商之一，巅峰时期，其市场份额更是达到了80%。于是，美国便借“东芝事件”（东芝违规向苏联出口机床产品），对东芝下手了。最终东芝被迫割让股份，从那以后，辉煌不再。
而当时的稻盛和夫早就心有余悸，他曾在公司内部会议中提出“将自主研发做到极致”的理念。于是，他便联合国内的龙头企业，带领研发团队，一头扎进实验室，潜心研究，在经历一系列的破釜沉舟之后，最终成功研究出不带美国技术的芯片，从此不再受制于人。
而任正非也正是受此启发，多年前便开始未雨绸缪，有了鸿蒙系统和“HMS”，而如今华为也在努力研制自己的“芯”，在全面去美化的道路上越走越远。
任正非曾多次谈及稻盛和夫：“提及他，我们只有追随的份”。
随着稻盛和夫的故事传遍了世界各地，他成为了人们口口相传的“经营之圣”，为了帮助更多的年轻人，稻盛和夫作为过来人，他复盘了自己的前半生，将他的毕生经验所得都总结进了这本《稻盛和夫给年轻人的忠告》里。
大家也可以看看稻盛和夫经典三部曲：《心》、《干法》和《活法》
三本书分别从工作，人生和精神三个维度，讲述了稻盛和夫毕生的经验和智慧，里面没有烦人的理论堆砌，而是通过他自己的亲身经历，给出了我们实际的解决方法和对策。