说个保险行业的大事，近日，安邦保险宣布解散！
马上就有小伙伴过来问小博士：
“我听业务员说保险公司不会倒闭啊？”
“保险公司倒闭了，我的保单谁来赔？”
“买保险还是得买大公司，小公司不靠谱。”
没错，我也听过某些保险业务员说过：保险公司不会“倒闭”。
这种说法其实是不严谨的。
但是，由于保险商品的特殊属性，保险公司又不能轻易“倒闭”。
今天小博士就借着安邦保险的案例跟大家好好聊聊，保险公司解散了，消费者的保单到底会受到哪些影响。
安邦保险的魔幻历程
2005年安邦保险成立，注册资金619亿；
2008年开展全国业务；
2010年收购了另一家保险公司，进一步扩大规模；
2011年成为了成都农商银行的第一股东；
2014年拿到了民生银行16.79%的股权；
2015年，保费规模冲到全国第三，安邦集团总资产达到2万亿，相当于苹果公司的市值，10年时间，创造了至今为止都无人超越的最强业绩；
2015年末，财经新闻曝光安邦集团代持股权、虚假注资、循环注资；
2017年安邦集团董事长吴小晖因个人原因无法履职，安邦人寿净现金流为-57.04亿；
2018年2月，安邦被中国银保监会正式接管，接管时间为1年；
2018年3月，安邦董事长吴晓波因经济犯罪被判处有期徒刑18年，罚没个人财产105亿；
2018年6月，保险保障基金注资608.04亿，维持住了安邦的注册资本，并着手重组工作；
2019年2月，由于安邦集团过于庞大，重组工作困难重重，为不影响消费者利益，银保监会宣布再接管安邦1年；
2019年6月，安邦保险重组完成，分立出“大家保险集团”，重组后新业务由“大家保险”开展，安邦负责兑付以前卖出去的保险；
2020年1月，安邦保险曾经发行的1.5万亿巨额人民币中短期理财保险产品到期，现已全面兑付，未发生一起逾期和违约事件，寿险等中长期业务短期内无兑付压力，全部移交给大家集团；
2020年9月14日，安邦保险集团宣布解散公司。
曾经，安邦白手起家，用10年成就了一个庞大的金融帝国，然后3年就又塌了，一代传奇如此落幕，令人唏嘘。
接管的艺术
这次安邦保险的解散，充分展现了保险行业接管的艺术。
举个形象点的例子：
中国的银保监会就相当于所有保险公司的爸爸。
当其中一个儿子因为经营不善触及银保监会的监管红线时，爸爸就会去核实他的实际情况，确实经营不善只能“倒闭”的，一般会先问问其他兄弟公司愿不愿意接手。
而安邦因为亏空太多，没有一个兄弟愿意帮忙，这时候银保监会就会自己接管，谁让他是爸爸呢？
被银保监会接管时，安邦几乎相当于一个空壳，银保监会启动保险保障基金注资608.04亿，补了一个天大的窟窿。
又在今年1月，将安邦到达兑付期的1.5万亿中短期理财全部兑付，并将剩余短期内无兑付压力的中长期寿险业务全部交给大家集团，才功成身退。
甚至还有小伙伴告诉我，被接管期间，他买的安邦保险连分红都没有受到影响。
保险公司倒闭？亏空？没钱赔付？
安邦被接管的难度越高，越能展现保险行业接管制度的艺术性与安全性。
整个过程中，没有任何消费者的利益受到影响。
越看越觉得在中国买保险，真心安。
可以预料的是，未来肯定还有经营不规范的保险公司被揪出来。
但银保监会也会用同样的方式做好保险的承兑工作，不让消费者的利益受到一丝一毫的损失。
有银保监会和保险保障基金兜着，消费者，且放心。
最后回答小伙伴关于买保险选“大小公司”的问题。
保险通常伴随我们一生，如果今天因为某个公司的名声响就买了它家的产品，谁能保证几十年后，这家公司依然遥遥领先？
真正能长久依靠的，是国家完善的监管制度、法律体系，以及手上白纸黑字的保险合同。
保险赔不赔，公司说了不算，业务员说了不算。
合同说了算，法律说了算。
合同上不保的责任，公司再大也不能多赔给你；公司再小，符合理赔条件它也不敢不赔。
与其纠结保险公司大小，不如把重点放在挑选产品的保障内容上。
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来源：徐州财经观察