完成一项工作总要归纳,走过一段路总要回首,归纳才能进步,回首才能成长。

——写在前面的话

一、前情回顾:

去年写过【请回答2018】努力、认真、快乐,原贴见http://bbs.foodmate.net/thread-1112791-1-1.html

写的比较随性,结尾是这样写的:

回首一年,没有很拼命,但是很充实,看自己成长是一种自信,

看客户成长是一种自豪。希望新的一年里可以帮助更多的客户。也希望今年能有年终奖,哈哈,未完待续……

公布下答案:年底拿了年终奖(多少就不要提了),帮助了更多的客户。

二、故事开讲:

今年准备换个写法,咱是做体系的,文章不体现点专业性,以后怎么服众,哈哈!

今年我准备用我自己开发的戴明环(PDCA)异构体—五个凡是来讲今年的事。

注:全文各模块第4项(相亲)为增加可读性,适当虚构,仅供娱乐,不必当真!

1.凡是工作必有目标(O),尽量符合SMART原则

a.绩效指标必须是具体的(Specific)

b.绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)

c.绩效指标必须是可以达到的(Attainable)

d.绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)

e.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)

2019目标(截止日期为2019年12月31日)是:

1.1服务更多客户,原有客户20家全覆盖,新增客户不少于2次现场技术支持具体,课程≥120h

1.2参加更多论坛活动,每天签到,每周讨论,每年不少于2次主题活动参加

1.3学习提升自己,至少学习服务审核员课程

1.4相亲,找另一半:相亲对象不少于6个,一次好感率80%,一次见面率33%,第二次约会机率>50%,并有一人确定恋爱关系

1.5拿年终奖(若有),若公司有的话

2.凡是目标必有计划(P),按“5M+输出”策划

a)人(Man/Manpower):负责人;

b)设备(Machine):可能用到的;
c)材料(Material):需要的输入有哪些;
d)方法(Method):作业指导、操作规程、流程等;
e)测量(Measurement):如何检查、监督;
f)输出:最终成果;

本文所有涉及到的负责人,除非特别注明均为本人(Bamudao)

2.1全年主要是客户的售后服务(仅些项目做举例)

设备:电脑、网络

材料:法规、标准、客户要求等

方法:每月安排2-3家客户做服务,新增客户至少两次服务,审核前一次审核后一次,服务方式包括授课、现场指导、远程技术支持

测量方法:无客户投诉,其它见目标

输出:给客户的讲义、参考文件、记录格式,现场技术服务照片,客户签字的工作日志

部分客户技术扶持计划

附:ISO22000:2018转版技术支持准备计划

2.2参加论坛方面我的计划是每天签到,每周参与话题讨论,每半年参加一次主题活动;

2.3学习提升自己,完成E审核员晋级,质量管理能力提升培训,ISO22000:2018转版培训,服务认证审查员学习;

2.4发动亲戚朋友,各渠道,全方位,多角度搜索单身未婚女青年,扩大交往面,立足转化率解决见光死,和粘性差问题;

提升穿衣品位,加强体育锻炼增强自身气质;经营好朋友圈展示文笔,传播正能量,增加吸引力,其它的随缘;

2.5谋事在人,成事在天。

3.凡是计划必有执行(D),按计划执行

3.1首先,按策划要求完成相应客户服务工作;其次,要解决培训课件问题,通过研读标准原文、翻译稿,参照了CCAA、CQC、SGS培训课件及某些大神的解读,耗时2个月时间完成初稿并经客户培训、反馈后修订于最近完成第5版共计186页的课件和两个配套讲义;

3.2每天醒来第一件事上厕所,第二件食品论坛签到真得粮票啊,哈哈,白天有空通过食品论坛APP参与话题讨论,参加征文活动2次;

3.3按计划开展质量管理能力提升培训,ISO22000:2018转版培训,服务认证审查员学习;

3.4按计划多渠道相亲;

3.5(略)。

4.凡是执行必有检查(C),重点分析是否完成目标

4.1共被投诉一次,其它均为好评共讲课148(目标120)课时,为5个客户提供新版培训,为20家老客户(每客户1次)和4家新客户(每家超过3次)提供售后服务,目标均达成。以上检查是基于工作日志等相关辅助证据;

4.2通过查看每月论坛签到记录未做到每天签到,未达成,

共参加话题讨论85次(粗略统计),平均每周参加一次,达成,

参加征文活动2次全部获奖,哈哈,达成;

4.3相关培训证书;

4.4共相亲14人,其中一次好感13人,一次好感率92.86%,见过一面的5个,见面率35.71%,见过两次面的3,第二次约会率60%,以上分解目标均达成。但未有确立恋爱关系的,全年目标失败;

4.5年终奖,今年部门亏损是必然的了,有没有年终奖看天吧。

5.凡是分析必有改进(A),针对原因改进

5.1关于售后服务

投诉事由:售后服务时间过长,原因:公司人力资源不够,自身安排及与客户沟通不妥

解决措施:合理安排好客户服务时间,及时与客户沟通,让其了解实际情况;

5.2论坛参与度需要进一步提高,可利用零散时间通过食品论坛APP参与,答应版主的食品宝课程还没有开始做,2020年一定完成;

5.3继续学习;

5.4微信回复速度要快,约会消费额度要高;

5.5略。

三、其它收获

1.房子来了

虽然囊中羞涩,虽然在城市四环,但是它还是来了。

2.还是有很多路上的风景

迎着朝霞出发

好大一棵树

绝美夜景

3.工作中的小烦恼

电脑坏了,花了我1000大洋

早早出发是一种常态

很晚还没有下班 与药为伴的日子

4.生活中的小情趣

生活需要微笑面对

再贵也不要忘记吃肉肉

四、凑够2019个字

一剪梅·车过沈阳北

By Bamudao

近来心事结愁肠

道上车摇,面上微憔

春姑一瞥到秋娘

风也飘飘,雨也潇潇

何日归家掸征袍

笔也逍遥,墨也傲娇

华年易逝向西逃

红过樱桃,绿过芭蕉

作者食品论坛bamudao

食品人才中心(job.foodmate.net)编辑整理发布。