“在三甲医院干了5年了 最近有点念头想回老家自己开诊所” 我劝你先别急!开诊所是一件长期主义的事,所以医师创业前一定要想清楚开多大规模的店、请几个人,可不可以负担开诊所的5个成本,以及能不能熬过三年的养店期。 🌟 那么开诊所要面对的5大成本有哪些呢? 1️⃣人力成本 人力成本是诊所最重要的支出,通常需要与员工创造的营收计算人效比,人效比3-5是比较理想的区间。 2️⃣房租成本 影响房租的因素包括选址位置和面积需求,诊所不能一味追求面积,提高坪效(单位面积营收)才是关键。 3️⃣药品与耗材成本 大多数的诊所在这一项都存在库存积压、药品管理存放问题,一定要设计合理的进销存管理流程,提升库存周转、减少过期损耗。 4️⃣营销与获客成本 获客成本并不是刚性支出,对于中小型诊所来说,通过保证疗效、用药指导、诊后随访等方式提升复诊率是更好的选择。 5️⃣管理与合规成本 在行业监管严格化、规范化的现在,这项成本基本不可省去。就拿信息化系统举例,卫健、医保、药监等部门对此明确提出要求: ·开诊所必须有电子病历系统,并与当地卫健对接。 ·诊所申请医保定点,必须有符合医保要求的信息化系。 ·所有定点医药机构必须通过信息化系统采集药品追溯码,并上传至医保平台。 ·诊所必须满足GSP管理规范,信息化系统有对应的验收、存储、养护功能。 🌟当然,如果有一套信息化系统既能满足卫健、医保、药监监管要求,还有门诊开方、药品进销存管理、收费发药、患者管理、统计分析等功能,帮助诊所提升运营效率。从某种意义上来说,信息化系统就不是“成本支出”,而是“增长引擎”了。 🌟想开诊所但不知道诊所有哪些分类、需要什么资质、备案流程怎么做 赶紧微信关注 诊所龙门阵 私信咨询,免费领取相关资料吧!
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