Head赫德
2枚勋章
流程是知识的萃取仪
好流程是“吵”出来的
企业实施自主经营模式的三个条件
企业是如何将输入资源转化为产品或服务的
工作是否有必要流程化取决于它的重复性和规律性
工作是否有必要流程化取决于它的重复性和规律性
有职业化的管理才有职业化的员工
人与系统的较量
分配的关键是建立基数和比例间的平衡
企业不同发展时期获取利润的核心
组织的流程化是企业实现持续发展的必由之路
流程表达的最低标准是一般人都能看得懂且无理解上的歧义
为什么计划赶不上变化?
职业化是更高效率更低成本解决问题的能力
是什么吞噬了企业的效率和利润(3)
一个企业的系统是如何构成的?
流程所有者是企业运营的实际指挥者
只有健全的流程才能准确地传递企业的价值主张
追求增速是企业最有效的竞争手段!
是什么吞噬了企业的效率和利润(2)