企业做知识问答助手，最大的坑是边界失控

被客户认可后，我发现企业AI正在进入深水区

当做AI成为KPI：一位AI产品经理的真实困境

做AI项目，最难的不是方案，是“预期”

一次饭局讨论，让我重新理解了对客智能体

3个实战案例，拆解企业做销售智能体的常见误区

AI项目能跑起来的前提，是先把AI降级

从智谱|Minimax上市说起：企业做AI，最容易出问题的反而不是技术

2025年的回顾：把AI拉回到地面

技术祛魅：200行代码复刻DeepSeek-R1？解构开源项目后我发现的3个「反内卷」生存法则

打破二手认知！一图还原DeepSeek-R1的完整训练流程

深度求索第一性原理：从DeepSeek中激活的4个深度反思

2024年的思考：AI向左，职场向右

从Sora发布会，我看到了AI产品和产品经理该有的样子

面向C端的AI Agent，理想角色是“私人陪练”