Mr孙宁

孙宇晨也不是个省油的灯，功成名就了，成为首富了，脱离大陆了，却还要想方设法把前女友搞臭，真的非常下头。正常男的，成功之后，谁会去报复前女友？目前财富对他而言只是数字，人的口碑也还算可以，我实在猜不透他这么搞的目的。5000万没给不说，还要毁掉前女友的下半辈子，真的非常下头。这么搞上一场，景甜名声完全臭了，直接从天上坠入地狱。而他孙哥，却依然可以继续赚钱，继续当富豪，甚至更有名了。说实话，虽然他是90后首富，但是这次真的让人恶心，这个世界不是有钱就可以为所欲为的，也不是有钱人就做的全对的，小孙也是90后，90的男人不应该这样。小孙就问各位男同胞，等你们翻身了，也会去搞臭和自己有过一段美好回忆的女友吗？这是一个成功正常男人做的事儿吗？

Mr孙宁

孙宇晨也不是个省油的灯，功成名就了，成为首富了，脱离大陆了，却还要想方设法把前女友搞臭，真的非常下头。正常男的，成功之后，谁会去报复前女友？目前财富对他而言只是数字，人的口碑也还算可以，我实在猜不透他这么搞的目的。5000万没给不说，还要毁掉前女友的下半辈子，真的非常下头。这么搞上一场，景甜名声完全臭了，直接从天上坠入地狱。而他孙哥，却依然可以继续赚钱，继续当富豪，甚至更有名了。说实话，虽然他是90后首富，但是这次真的让人恶心，这个世界不是有钱就可以为所欲为的，也不是有钱人就做的全对的，小孙也是90后，90的男人不应该这样。小孙就问各位男同胞，等你们翻身了，也会去搞臭和自己有过一段美好回忆的女友吗？这是一个成功正常男人做的事儿吗？

Mr孙宁

为什么有了天猫、京东，还有人用一个“小平台”？
今年第二季度，唯品会又卖了506亿的商品，和去年基本持平。营收、订单数也基本持平，利润是因为一次性主动预提了部分税，如果剔除，也基本持平。要知道，当下整个服饰消费是承压的，但唯品会各项数据基本持平，这说明特卖生意比我们想象的还要稳健。但这次释放了另一个信号，截止目前，唯品会的超级SVIP突破了1000万，而这1000万SVIP撑起了平台50%以上的GMV。换句话说，短短3个月，这1000万人买走了平台253亿的商品。据我了解，其中85%左右还都是衣服鞋子等穿戴商品。你会发现，唯品会这个平台规模不大，但用户黏性却很高。整个二季度用户没怎么增长，高价值SVIP活跃用户却在持续增长，已经持续数十季度。这说明，没用过唯品会的人，未必会轻易改变习惯；但一旦用上，往往越用越爱用，越买越爱买。其实整个折扣零售，在过去是比较尴尬的存在，也是唯品会多年不温不火的真实原因。很多人要么溢价买大牌，凸显面子。要么极致低价，干脆买白牌。很少有人会既要大品牌又要性价比，这种消费是存在的，却和大多数人的消费心态是冲突的。但现在这两年的环境，正改变不少人的观念。很多人开始意识到，如果能用更低的价格买心目中的好牌子、好商品，何乐而不为？所以这两年，以前被边缘化的奥特莱斯火了，每逢节假日都开始排队，三折、五折的阿迪耐克安踏，确实很香。有人依然愿意高价买大牌、买新款，也有人愿意极致省钱，干脆不要品质。但还有一部分人，正开始主动消除信息差，既要好东西又要能打折。今天的消费，或许正在结构式演变。

Mr孙宁

为什么有了天猫、京东，还有人用一个“小平台”？今年第二季度，唯品会又卖了506亿的商品，和去年基本持平。营收、订单数也基本持平，利润是因为一次性主动预提了部分税，如果剔除，也基本持平。要知道，当下整个服饰消费是承压的，但唯品会各项数据基本持平，这说明特卖生意比我们想象的还要稳健。但这次释放了另一个信号，截止目前，唯品会的超级SVIP突破了1000万，而这1000万SVIP撑起了平台50%以上的GMV。换句话说，短短3个月，这1000万人买走了平台253亿的商品。据我了解，其中85%左右还都是衣服鞋子等穿戴商品。你会发现，唯品会这个平台规模不大，但用户黏性却很高。整个二季度用户没怎么增长，高价值SVIP活跃用户却在持续增长，已经持续数十季度。这说明，没用过唯品会的人，未必会轻易改变习惯；但一旦用上，往往越用越爱用，越买越爱买。其实整个折扣零售，在过去是比较尴尬的存在，也是唯品会多年不温不火的真实原因。很多人要么溢价买大牌，凸显面子。要么极致低价，干脆买白牌。很少有人会既要大品牌又要性价比，这种消费是存在的，却和大多数人的消费心态是冲突的。但现在这两年的环境，正改变不少人的观念。很多人开始意识到，如果能用更低的价格买心目中的好牌子、好商品，何乐而不为？所以这两年，以前被边缘化的奥特莱斯火了，每逢节假日都开始排队，三折、五折的阿迪耐克安踏，确实很香。有人依然愿意高价买大牌、买新款，也有人愿意极致省钱，干脆不要品质。但还有一部分人，正开始主动消除信息差，既要好东西又要能打折。今天的消费，或许正在结构式演变。

Mr孙宁

一笔配售，让市场看清了谁在赌短期，谁在下长注。
8月22日，阿里巴巴宣布800亿港元新股配售，发行价112.70港元/股，共7.1亿股，全部资金明牌砸向云基础设施和全栈AI。配售窗口打开不到一小时，就被机构抢爆，最终实现近3倍超额认购。承销团是中金、汇丰、大摩、瑞银的顶配阵容。这个规模，是港股史上最大宗股权融资之一。资本市场用真金白银投了票：钱管够，你只管打。按理说，800亿新股砸下去，短期股价必被摊薄。8月25日港股卖空额一度冲到近142亿港元，创下历史新高。有人套利，有人恐慌，有人趁机做空。然而就在这个时候，两位阿里一号位下场了。 8月24日，董事局主席蔡崇信增持72万股、约8000万港元；同一天，CEO吴泳铭增持35万股、约4000万港元。合计1.2亿港元。 8月25日，蔡崇信再次出手，增持72万股，均价113.47港元，又是约8200万港元。两日累计，两人合计增持金额已经超过2亿港元。不是发个内部信喊口号，是掏自己钱包，连着两天真金白银往里砸。说白了一句话：他们比市场上任何一个分析师都清楚，阿里手里这800亿要变成什么。变成算力，变成数基础设施，变成阿里未来三年的增长曲线。散户看到卖空数据先跑，看到新股增发就骂稀释。高管盯着的是三年后AI基础设施能撑起多大的现金流。这就是格局差。股价摊薄是短期的，AI需求是长期的，增长是可见的。

Mr孙宁

讹人的一定要绳之以法！才是社会的进步！否则都是扯淡！扶老人讹10万，结果到手1.9万！怎么处分讹人的？仅退款肯定是不行的，不仅要仅退款，更要拘留，更要判刑，更要罚款。讹人的不绳之于法，本质就是对坏人的保护和鼓励，以后这事只会越来越多，因为讹人没有成本，只有好处！和稀泥的法官和警察也应该处分，不然真成了国家暗中鼓励的项目！记住，对坏人坏事沉默，本质就是保护！

Mr孙宁

怎么感觉所有人都在给流量打工？
看了下最近的讨论，电商和实体的争论又被掏出来炒冷饭。但真相是：电商平台和实体经济都是被流量裹挟的买方。真正掌握定价权的，不是货架，而是入口。在流量产业链上，电商平台和线下实体商业一样，都是流量的"买方"。即便是电商平台虽然也有流量，但也仍然要为流量付出巨额费用。真正掌握定价权的，是流量平台。流量裹挟的远不止商业。娱乐行业里，流量明星、短视频神曲占据主流；文旅行业里，一座城市能不能"出圈"，往往比它有什么文化底蕴更受关注。流量本身不是坏东西，但当它成为唯一的标准，就会扭曲价值判断。一家二线城市购物中心的招商负责人说，这两年谈判里多了一项从前不存在的评估：这个品牌自己带不带流量、开业能不能做出话题。答案会直接写进租金，自带声量的新品牌能拿到一楼好铺位和免租期，做了二十年、复购稳定却不会做内容的老店，被安排到四楼角落。商场自己也在买流量，开业活动、节庆档期、探店合作，一年下来是一笔不小的固定支出。原本靠地段和车流吃饭的生意，如今要先在手机屏幕上争一次位置，才能把人引回自己的地段。有美妆企业测算，如果维持原有买量节奏，投流费用占营收的比重将很快突破30%。对一些客单价低、利润薄的中小商家来说，这个数字足以决定生死。直播电商领域，"费比超50%"的说法并不罕见。商家把大量利润交给流量渠道，最后发现是在给流量平台打工。流量平台是注意力资源的'交易中心&# 39;：它通过提供短视频、社交互动、种草内容等服务占据用户时间，再将聚合的注意力打包成可交易的流量商品。由于绝大多数人的线上活动集中在少数平台手中，这些平台就获得了对商业入口的控制权——商家必须持续付费买曝光，用户的选择被算法推荐限定，整个商业生态的运转因此依赖流量分配规则。说到底，这不是电商和实体的锅，而是流量分配机制该改改了。电商和实体不是冤家，而是一条船上的伙伴——都得面对这个越来越贵、越来越垄断的流量系统。流量平台要是还只想当"收租者"，那这生意早晚做不下去。得让流量成本回到合理水平，给中小商家留口饭吃，让消费者能买到真正的好东西。这事儿跟咱们每个人都有关。毕竟，谁也不想天天被"网红爆款"忽悠，对吧？

Mr孙宁

怎么感觉所有人都在给流量打工？
看了下最近的讨论，电商和实体的争论又被掏出来炒冷饭。但真相是：电商平台和实体经济都是被流量裹挟的买方。真正掌握定价权的，不是货架，而是入口。在流量产业链上，电商平台和线下实体商业一样，都是流量的"买方"。即便是电商平台虽然也有流量，但也仍然要为流量付出巨额费用。真正掌握定价权的，是流量平台。流量裹挟的远不止商业。娱乐行业里，流量明星、短视频神曲占据主流；文旅行业里，一座城市能不能"出圈"，往往比它有什么文化底蕴更受关注。流量本身不是坏东西，但当它成为唯一的标准，就会扭曲价值判断。一家二线城市购物中心的招商负责人说，这两年谈判里多了一项从前不存在的评估：这个品牌自己带不带流量、开业能不能做出话题。答案会直接写进租金，自带声量的新品牌能拿到一楼好铺位和免租期，做了二十年、复购稳定却不会做内容的老店，被安排到四楼角落。商场自己也在买流量，开业活动、节庆档期、探店合作，一年下来是一笔不小的固定支出。原本靠地段和车流吃饭的生意，如今要先在手机屏幕上争一次位置，才能把人引回自己的地段。有美妆企业测算，如果维持原有买量节奏，投流费用占营收的比重将很快突破30%。对一些客单价低、利润薄的中小商家来说，这个数字足以决定生死。直播电商领域，"费比超50%"的说法并不罕见。商家把大量利润交给流量渠道，最后发现是在给流量平台打工。流量平台是注意力资源的'交易中心'：它通过提供短视频、社交互动、种草内容等服务占据用户时间，再将聚合的注意力打包成可交易的流量商品。由于绝大多数人的线上活动集中在少数平台手中，这些平台就获得了对商业入口的控制权——商家必须持续付费买曝光，用户的选择被算法推荐限定，整个商业生态的运转因此依赖流量分配规则。说到底，这不是电商和实体的锅，而是流量分配机制该改改了。电商和实体不是冤家，而是一条船上的伙伴——都得面对这个越来越贵、越来越垄断的流量系统。流量平台要是还只想当"收租者"，那这生意早晚做不下去。得让流量成本回到合理水平，给中小商家留口饭吃，让消费者能买到真正的好东西。这事儿跟咱们每个人都有关。毕竟，谁也不想天天被"网红爆款"忽悠，对吧？

Mr孙宁

腾势N8这次有点东西。
为什么这么说？光看座舱就够有意思了。全球首发1.1米天际屏，再加30英寸巨幕屏。以前一块屏恨不得什么都干，现在直接分工：一块管驾驶信息，一块负责娱乐和交互。看起来是屏幕变大了，本质上却是车内体验变了。再加上闪充，超1000公里纯电续航，天神之眼B，大五座等，这台车的思路其实很清楚：不是跟别人比谁的配置表更长，而是想把大空间、智能化和豪华感一次性做到位。现在的消费者也越来越聪明了。以前买豪华SUV，很多人第一眼看车标。听到有人说遥遥领先就下单了。现在越来越多人开始口碑，看占有率，看销量，看技术了。因为销量不会撒谎，占有率不会撒谎，技术不会撒谎。这就是现在消费者变化。踩的坑多了，就再也不信吹牛了。踩的坑多了，才知道比亚迪有多强了。腾势N8无论是细节、还是做工、还是技术，都是诚意满满。想必上市后，又是腾势家族的一员猛将！

Mr孙宁

每人发50元。许家印一判，有的人再也睡不踏实了，有的人终于睡踏实了。猜猜，哪些人睡得着？哪些人睡不着？猜对的每人给我发50元。

Mr孙宁

今年8月最大的变化是，这一代年轻人就连过七夕，也追求性价比了。
往年的七夕，约等于“溢价”两个字。酒店当天坐地起价，一个标价四位数的浪漫套餐，成本可能只有几百。鲜花更夸张，9朵玫瑰要一百多，节日当天还要往上翻。今年明显不一样了。数据显示，今年七夕高档酒店和餐厅预订量有所回落。玫瑰花的价格跌到了几十元档，几年前238元的19朵，现在几十块就能买到。不是年轻人不过七夕了，是他们不愿意再为溢价买单了。有调研显示，超过七成的年轻人反感节日期间的涨价套路。仪式感依然重要，但翻着倍的仪式感，不需要了。送礼的方式也在变。以前的七夕，送礼比的是谁花得多，越贵越显诚意。今年，很多人换了个思路，大牌照送，但要用更聪明的价格买。面霜最典型。顶级高端赫莲娜黑绷带面霜100ml，市场价6000多，唯品会这类折扣渠道5000多就能拿下同一罐。科颜氏高保湿面霜125ml，市场价620，折扣平台上200多就能搞定。同一罐，都是自营。包包也一样。七夕前两周，COACH、Burberry这些品牌在折扣平台上的销量同比增长超过70%，不少款式直接三到四折。大牌的面子有了，钱还省了三分之二。这届年轻人正在用实际行动重新定义"诚意"，诚意不是乱花钱，是把好东西送出手的同时，钱也花得明白。为什么会出现这种变化？本质上，是年轻人开始看穿"节日定价"了。节日溢价和渠道溢价，其实是同一件事：你多付的钱，不是因为东西更值，而是因为时间、场合和信息差。当这层东西被看穿，消费自然就回到了东西本身。当然，这不是说仪式感不对。有人依然想要烛光晚餐的惊喜，有人依然想要一束送到公司门口的花，这都正常。区别只在于，越来越多人开始在消费之前问一句：这笔钱，是花在心意上，还是花在溢价上？七夕还是那个七夕。但这届年轻人，已经学会了更明白地过！

穿搭博主养成

Mr孙宁

各位同行，
中国的狗才1亿，但是自媒体已超2亿。这个观点确实是小孙首发的。小孙最早发布在头条上，后来发布在自己抖音上，再后来就被各位大哥摘抄走，圈里就传开了。小孙并不是说，自媒体不如狗。因为规模上讲，自媒体是完胜的。规模上赢了也是赢。广义的自媒体规模确实超过2亿。另外，小孙2025年开年就说过： 2025年是粉丝经济疯狂盈利的最后一年！ 2026年绝大部分大V将彻底失去存在价值！ 2027年绝大部分粉丝经济平台估值将全面崩塌！ 2028年自媒体行业将彻底走向末路！只不过2025年行业正盛，同行没没有感受到寒意。相信今年，行业冷暖，各位自有感受。电视取代报纸用了30年，自媒体取代电视用了10年，人工智能取代自媒体也许只需要3年。但是，各位同行。你们只看到了广义自媒体超2亿人，你们可知道：中国100万粉丝以上的创作者，目前全网不超10万人！而拥有100万以上真实粉丝，并且拥有真实流量的创作者。小孙估计（瞎猜）：全网仅有1万人！甚至不超5000人！所以同行们未来何去何从？三年之内，要么争做头部，要么完成转型。为什么要争做头部？未来，各行各业都会迎来赢家通吃的时代。汽车行业，头三家公司比亚迪吉利大众，在国内市场占比超30%，并且呈现明显上升趋势。手机市场，华为和苹果两家公司德市场比重从32%增加到38%，半年增加了5%！小米、OPPO、荣耀、VIVO市场份额全部下滑；人工智能更不用说，阿里火山百度三家行业龙头，占有近90%的市场份额！外卖行业更不用说了，淘宝闪购和美团，两家公司共占有超90以上的市场份额。地图行业，也几乎只剩下了高德和百度。大家发现没有？各行各业都在迎来二八分化，赢家通吃。无论是汽车还是手机，无论是Ai还是互联网，赢家市场会越做越大，最后通吃整个市场。甚至很多行业，都是不到1%的品牌垄断90%以上的市场。未来的自媒体也一样，1%的头部作者，拥有90%的流量。而90%的中小自媒体，很难再具备流量，也很难再拥有收入。所以大家应该要明白，未来五到十年，一定是一个赢家通吃的时代。无论你从事哪个行业，都要争取在同行里做优秀的人，因为各行各业都是20%最优秀的人和企业吃饱吃撑，而剩下的80%只能勉强混口饭吃，甚至很难吃上饭。我再举几个贴近生活的例子，就像餐饮行业，一个城市很多饭店，一个社区，餐饮店可能有上百家，持续火爆并且盈利的，可能十个手指头就能数的过来。再比如服务业，如果你是导游，你会发现一个景区，服务好的金牌导游活根本接不完，因为人家每次给客户讲解完，都是好评如潮，好评展示在公共领域，游客会更愿意下单全是好评的导游，这就是一个不断正向循环的过程。而其他服务一般的导游，无法形成正向循环的导游，很多时候已经无活可干了。也就是说20%的好导游，会把80%的业务吃掉。服务一般的甚至不好的，会自然被市场淘汰。信息越来越透明的时代，做得差的，甚至做的一般的，都会被市场淘汰。再比如网约车行业，现在4.7分以下的网约车，我是坚决不坐的，哪怕系统给我多次分配了4.5的司机，我都是全部取消，宁愿不坐，也不坐差评多的网约车。为啥，因为差评多一定是有原因的，花钱给自己买不愉快，犯不着。偶尔几个差评是顾客问题，但是差评多了，那就是卖家的问题。做的差的也会被市场淘汰。餐饮，旅游，网约车只是简单的举例子。大家现在去琢磨琢磨自己的行业，尤其是服务行业，看一下是不是赢家通吃会越来越明显？尤其是旅游行业，人家都出来玩了，就是准备好花钱了，就是出来买开心的，选一个服务一般，差评如潮的人为自己服务，那不是脑子有包吗？一个景区，一个饭店，一个理发店，只需要有一次体验不好，顾客不会来第二次，更关键的是，顾客不好的体验会分享到网上，那么这会导致其他潜在客户一次都不会来。你品，你细品。作者，孙宁

Mr孙宁

宇树科技的核心科技是什么？始终没弄明白[抠鼻]

Mr孙宁

老艺术家走好

Mr孙宁

大家可能正在忽视的一个重要领域：消费信息差。
一瓶普普通通的防晒，标价420元。同一个品牌、同一个规格，在折扣渠道上189，差价231元，超过一半。可以说是，非常夸张。这不是个案，信息差已经渗透到了日常消费的每一个角落。资生堂蓝胖子，专柜420，唯品会这类折扣平台上189。安热沙小金瓶，专柜298，平台173。科颜氏保湿，专柜620，折扣渠道234元。同一瓶防晒，涂在同一张脸上，没有任何区别，但价格可以差出一倍。你以为只有化妆品有信息差？服装也一样。UR一件当季外套，吊牌599，折扣平台239。伊芙丽一条连衣裙，专柜899元，渠道价399。安踏女装一件防晒衣，349和159。同一个货号，同一条生产线。就连汽车都有信息差。宝马5系裸车26万，奔驰E级落地不到30万，放在五年前谁敢想？很多人脑子里那个价格标签，还停留在四五十万的时代。为什么会出现这种现象？本质上，不同渠道的成本结构完全不同。同一件商品，在两种渠道里活着两种价格。这不是异常，是正常的商业分工。过去这件事不容易被发现。走进商场，看到什么价就是什么价，不会去想"这个东西在其他地方卖多少"。信息是不对称的，价格是钉死的，你的认知就冻在那个数字上了。但现在情况正在变化。手机上三秒钟就能查到真实价格，AI比价工具也越来越普及。当越来越多人开始意识到"同一个东西在不同渠道价格不同"，消费行为就会发生结构性迁移，不是不买了，是换了一个更明白的方式去买。知道和不知道，是两个完全不同的消费世界。

Mr孙宁

大家可能正在忽视的一个重要领域：消费信息差。一瓶普普通通的防晒，标价420元。同一个品牌、同一个规格，在折扣渠道上189，差价231元，超过一半。可以说是，非常夸张。这不是个案，信息差已经渗透到了日常消费的每一个角落。资生堂蓝胖子，专柜420，唯品会这类折扣平台上189。安热沙小金瓶，专柜298，平台173。科颜氏保湿，专柜620，折扣渠道234元。同一瓶防晒，涂在同一张脸上，没有任何区别，但价格可以差出一倍。你以为只有化妆品有信息差？服装也一样。UR一件当季外套，吊牌599，折扣平台239。伊芙丽一条连衣裙，专柜899元，渠道价399。安踏女装一件防晒衣，349和159。同一个货号，同一条生产线。就连汽车都有信息差。宝马5系裸车26万，奔驰E级落地不到30万，放在五年前谁敢想？很多人脑子里那个价格标签，还停留在四五十万的时代。为什么会出现这种现象？本质上，不同渠道的成本结构完全不同。同一件商品，在两种渠道里活着两种价格。这不是异常，是正常的商业分工。过去这件事不容易被发现。走进商场，看到什么价就是什么价，不会去想"这个东西在其他地方卖多少"。信息是不对称的，价格是钉死的，你的认知就冻在那个数字上了。但现在情况正在变化。手机上三秒钟就能查到真实价格，AI比价工具也越来越普及。当越来越多人开始意识到"同一个东西在不同渠道价格不同"，消费行为就会发生结构性迁移，不是不买了，是换了一个更明白的方式去买。知道和不知道，是两个完全不同的消费世界。

Mr孙宁

#腾势N8 全新内饰细节持续揭晓
一处细节，见方寸雅境；一方材质，藏工艺追求。 #腾势N8大五座纯电豪华SUV

Mr孙宁

马云现身甘肃民勤，探访西北荒漠化治理！
这两天，有不少网友在甘肃，新疆等地偶遇马云，一身度假风穿搭松弛感满满，看照片，没有前呼后拥的保镖，低调随和，和很多去西北度假的游客没什么区别。据称马云这次到新疆，只有一个主题：看沙化土地发展现代农业的可行性。其实，他这次去的于田就是在塔克拉玛干沙漠边缘。据了解，马云与当地人员交流了不少节水滴灌、盐碱地改良、智能技术、生物技术等措施，聊得很high，“马云对于先进种植技术极为有兴趣，提到不少国内外治沙与发展经济相结合的先进案例，聊得很细致很专业”。其实，早在2018年、2019年马云就多次在不同场合推介过先进种植技术、滴灌技术，讲到过技术创新对现代农业的意义。我们还看到，马云去了甘肃民勤县的红崖山水库，并和当地人做了些交流。其实马云一直以来对西北的农业资源、水资源、荒漠化治理很感兴趣，蚂蚁森林在甘肃、新疆、青海、宁夏等地都有生态保护区，2024年蚂蚁森林在新疆阿克苏地区种下了23.87万株胡杨树，成为地区集中连片面积最大的人工公益胡杨林。马云曾说过：“水才是沙漠变绿洲最关键的核心”，马云的想法正在一点点实现。