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今天去喝喜酒大家都低头在哪里捣鼓手机，嘴里叨叨：“快领了，好简单！”我也跟着去操作，在领五福时抽到“健康福”，顺手点进蚂蚁阿福，发现它正好有个「新年小目标打卡」活动——就是每天记录一顿饭或关注睡眠，坚

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今天科技圈一则重大人事消息：荣耀前CEO赵明将担任千里科技联席董事长，助力印奇推动AI商业落地。
#千里科技[话题

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过去几年，3D打印总被当作“极客玩具”或“展会噱头”。但翻完拓竹在2月12日发布的《2025 3D打印趋势盘点》，再对照第三方数据，你会发现：这场技术演进，正在静默中完成大众化跃迁。
报告显示，2

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近期大厂AI还在“卷参数”，千问投30亿、元宝砸10亿，比模型规模和技术指标。小红书没跟着凑，用AI产品“点点”的最高520元小红书惊喜券当引子，把用户注意力从“技术参数”拉到“AI能解决什么实际问题”上。
点点的小红书惊喜券是随机抽取，不是人人有份。这种不确定性让不少用户留意“中奖规律”：有人记时间发现上午9-11点抽中多，有人说查“双十一凑单”后抽更容易中，还有人分享查“年夜菜做法”后中了50元。这些说法没权威验证，但让“点点”从工具变成用户会“玩”、会琢磨的互动对象。点点依托小红书海量真人笔记做“深度攻略模式”。比如问“双十一怎么避免凑单焦虑”，它直接整合笔记里的实战经验：“85折叠神券=68折，不用算满减”；问“过年拍什么上热门”，提炼关键要素：“台灯打侧光+红布当背景+年味道具”。这种从真人经验找答案的方式，比通用AI的“泛泛而谈”更贴用户需求——大家要的是“能直接用”的招儿。有用户提到，点点给的小红书惊喜券是明确的现金奖励，攻略也能省去翻大量笔记的功夫，相比一些只讲参数的AI，用起来更“实在”。现在小红书上“点点中奖”“点点攻略”的讨论超千条，内容多是用户自发分享的抽奖时间、攻略实测这类真实体验。小红书没跟大厂比“谁更智能”，而是用用户能碰到的福利，把“能解决真问题”的AI带到了用户眼前——对普通用户来说，“能帮我凑单不焦虑”的AI，比“参数大10倍”的更有吸引力。

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炸了，最新数据显示，2月7日，千问单日活跃用户数（DAU）达到7352万！据QuestMobile数据，距离当前国产大模型榜首豆包（7871万）仅差约500万，显著高于元宝（1828万）。同期，千问App连续6天位居苹果App Store免费榜第一名。
这一数据标志着国产大模型竞争进入新阶段。过去一年，行业焦点从技术演示转向真实用户规模，而春节作为高活跃周期，成为检验产品渗透力的关键窗口。千问在此节点逼近头部位置，反映出其在用户获取与留存上的进展。作为国内少数具备全栈自研能力的企业，阿里在大模型（通义）、云计算（阿里云）和芯片（平头哥）等环节均有长期投入。官方认为，这种端到端的技术闭环，是支撑大规模用户服务的基础。 7352万DAU并非短期运营结果，而是多年在AI领域持续投入的阶段性体现。公司此前宣布的3800亿元“硬科技”投资，涵盖AI基础设施与生态建设，此次用户规模增长被视为该战略的部分兑现。需要说明的是，当前豆包仍保持小幅领先，市场格局尚未固化。但千问的快速追赶表明：大模型的竞争，正从实验室走向真实用户的选择。谁能在日常使用中建立稳定价值，谁才可能赢得长期入口。最终，DAU数字背后，是用户是否愿意每天打开一次。千问正在接近这个门槛——不是靠口号，而是靠可量化的活跃规模。

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春节大厂AI战不是只有抽红包和奶茶免单，元宝直接用乡镇喇叭车打穿行业固有逻辑，这波操作太狠了。此前大厂 AI 竞争全困在城市圈，拼技术、玩线上裂变，没人敢碰乡镇下沉。
而元宝则另辟蹊径，把宣传喇叭

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历史首次！小破站今年将引入普通主，参与春节目共创，打破传统模式，选择技术流而非网红，展现出对认真内容创作者的支持，鼓励更多人参与内容创作。
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小米公司发言人 2月4日消息，2月1日，辽宁省营口市一台小米SU7车辆的主驾驶座椅处冒烟并起火，经消防救援部门到场处置后迅速扑灭，现场无人员受伤。
经向车主了解今日已收到认定书，该起事故系车内遗留

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刚刚得到消息，千问也加入到今年春节的AI大战中，2月6日正式开启！
不过说是加入，更像是独自发起了一波AI春节攻势。怎么说呢？相比于友商并不意外的红包流量和春晚流量，千问选择把火力放在线下。

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据超角度整理，1月10日，AGI-Next前沿峰会在北京举行，智谱创始人唐杰、月之暗面Kimi创始人杨植麟等行业大咖齐聚，刚履新“腾讯CEO/总裁办公室首席AI科学家”的姚顺雨，通过连线完成入职后首次

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2026年1月，连任香港立法会议员的霍启刚，按规定公开个人财产申报表，35项物业的详细信息引发关注。这些物业并非家族信托资产，均为他个人直接持有，分布在香港、澳门、内地、法国和英国，地域覆盖广泛。
其中，香港物业数量最多，达22个，包括7个自住房产和15个出租房产，此前2025年7月他曾申报港岛4个、九龙10个物业，此次数据进一步完整呈现；澳门有7个物业，含3个自住及4个商业出租单位；内地有4个物业，自住与出租各占一半；法国有1个自用住宅单位部分业权，英国有1个出租住宅单位部分业权。整体来看，35个物业中7个自用，28个用于出租，“全球包租公”的标签随之走红。从商业价值角度分析，霍启刚的资产布局兼具稳定性与战略性。香港作为核心区域，物业数量多且出租比例高，能带来持续稳定的租金收益；内地物业集中在大湾区，海外物业选择法国自住、英国出租的组合，兼顾生活需求与资产保值。此外，霍启刚此次财产公开，不仅符合香港立法会议员“当选后14天内申报个人利益”的规则，也以透明化方式展现了个人资产状况，进一步强化了公众对其的信任度。

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小米想投放大熊这事儿，说白了就是流量惹的祸。
大熊是知名“米黑”，一直怼小米、不认同其价值观，小米却考虑合作，无非是看中他的曝光度。流量时代，品牌选合作方，数据往往是第一标准，这在行业里不算少见。但

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2026年是《三体》问世20周年，小破站今天一波大动作，直接引爆影视创作圈，同时三体迷也期待值拉满!
官方信息显示，小破站AI创作大赛已正式启动，最大亮点是正版《三体》IP直接开放授权。创作者不用提心吊胆踩版权雷，科幻IP还自带流量。似乎小破站这个晚入局者意图证明：内容才是硬通货，创作者才是核心。

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1月3日晚，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军开启新年专场直播，历时260分钟，不仅公布2025年小米汽车超41万辆的交付成绩，还带领工程师团队现场拆解量产版小米YU7，集中回应了“200公里瞬间刹停”“绿化带战神”等舆论争议，明确技术研发与生态建设方向。
直播伊始，雷军披露核心经营数据：2025年小米汽车全年交付量突破41万辆，超年初30万辆目标及上调后的35万辆预期，12月单月交付量更是突破5万台。分车型来看，小米YU7上市6个月交付超15万辆，是同期SU7交付量的2.3倍，截至2025年10月已连续四个月蝉联中大型SUV销量榜首；渠道布局方面，全国开业门店达477家覆盖138城，服务网点264家覆盖151城，北京亦庄工厂全年接待游客13万名，成为工业旅游示范点。针对此前的安全争议与舆论质疑，直播进行了三小时现场拆车，通过四门两盖拆卸、内外饰移除等四大步骤还原白车身，重点演示了小米YU7的三重电源冗余门锁系统，在切断主副电源后仍可通过机械拉线与备份电源解锁车门，回应“事故后车门无法打开”的疑问。对于网络热议的两大“断章取义”案例，雷军播放原始视频澄清：“1300公里只充一次电”是特定路况与温度下的续航挑战表达，“200公里瞬间刹停”是体验SU7 Ultra碳陶刹车性能时的感慨，均非官方参数承诺。他无奈展示直播准备的厚厚“小抄”，坦言此类争议造成心理阴影，如今发言需反复斟酌。同时，雷军回应“绿化带战神”标签是恶意剪辑带节奏，宣布推出车主维权支持计划，协助被攻击车主取证诉讼，每月公示进展，并呼吁网友共同监督“尬黑”内容。此外，小米承认“小字营销”是行业陋习并承诺整改，已要求内部所有说明注解“尽量使用大字”，保障用户知情权；雷军辟谣“7000人法务团队”“不让农民卖小米”等谣言，明确2026年将强化法务团队打击黑水军。展望未来，雷军宣布2026年小米汽车交付目标为55万辆，未来五年将投入2000亿元用于技术研发，加大AI投入赋能全业务，持续打造“人车家全生态”体验。