贺大亿

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新消费品牌营销顾问,15年营销从业经验。专注解决销量增长难题
IP属地:北京
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  • 产品如果只是交付物,品牌很难走远

    3小时前
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  • 管理这件事,往往不是创业者的主战场

    2026-01-23
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  • 创业公司最常见的内耗:老板亲自下场做管理

    2026-01-23
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  • 从份额竞争到心智占领,新消费已经换赛道

    2026-01-21
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  • 每天1小时,足够干掉99%的无效努力

    2026-01-19
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  • 企业复利增长,本质是一种反人性的能力

    2026-01-16
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  • 没有复购的增长,都是一次性生意

    2026-01-15
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  • 重读《商品美学批判》,发现最吊诡的是:我们越警惕消费主义,越难逃它的逻辑。
    现在连菜市场的西红柿都要按颜色排列,美成为新的秩序。 作者说得透,当商品被赋予美学光环,我们买的早不是东西本身,而是它承诺的“生活剧本”。 买设计师椅子是买“品位合格证”,选小众香薰是选“嗅觉身份”。 甚至对抗消费的方式也成了消费:买环保袋、极简家居、冥想课程……每个选择都在巩固这个系统的正当性。 最可怕的是,我们已经习惯用商品来回答“我是谁”。 衣柜里挂的不是衣服,是不同场景的皮肤;书架摆的不是书,是人格的展柜。美学的糖衣太厚,厚到让人忘记核心早已空洞。 现在看自己消费记录,像在看一场精心策划的自我表演。 或许唯一的清醒时刻,是放下所有标签,问一句:如果无人观看,我还会选择这样生活吗?
  • 老干妈为什么越“安静”,反而越值钱

    2026-01-14
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  • 这是我最近一年线下看项目,反复被验证的 6 个结论:
    1、新消费的机会,几乎都不是“需求变了”,而是“分发变了”。 人还是那群人,只是被谁影响、在哪下单、怎么被说服,整体换了一套。 2、营销这件事,正在从“买媒体”变成“掌话语权”。长期只靠投放的品牌,迟早会被流量反噬。 3、能跑出来的项目,一定是产品、渠道、情绪刚好同频。只占一个点能爆,三个点同时成立,才有后续。 4、内容时代,品牌靠的不是会讲故事,而是拿得出证据。真实使用、对比、复购,胜过一切高级叙事。 5、绝大多数新品牌的问题,不在营销,在结构。毛利、复购、交付、渠道,只要有一条不成立,越努力死得越快。 6、每一轮红利退潮,行业都会回到同一个问题:这是不是一门算得过账、能长期跑的生意。#新消费趋势洞察#
  • 以前我们理解消费,很简单。
    我有需求,你给解决方案; 你更便宜、更好用,我就选你。 这个逻辑没错,但它默认一个前提: 用户是理性的、有耐心的、愿意慢慢比较的。 而现在,这个前提正在瓦解。 不是因为用户变冲动了, 而是因为他们太累了。#新消费趋势洞察# ​​​
  • 穿越周期的生意,都符合一个规律:林迪效应

    2026-01-14
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  • 直播适合做生意,但不一定适合做品牌

    2026-01-12
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  • 情绪经济不是卖感觉,而是重组消费场景

    2026-01-07
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  • 新产品冷启动阶段,数据好看并不一定是好事

    2026-01-05
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  • 年轻人不缺选择,他们缺的是省心的确定感

    2026-01-04
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  • 2025 年之后,新消费再也回不到从前了

    2025-12-30
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  • 新消费初创品牌,2026 年如何打开市场?
    2026 年,新消费初创品牌想打开市场,第一件事不是营销,而是把入口做窄。 市场已经不缺“看起来不错”的品牌,缺的是一眼就知道你解决什么问题。越早期,越不要追求“面面俱到”,而是选一个明确人群、一个高频场景、一个清晰理由,先站住。 第二,别幻想一上来就做品牌声量。 2026 年对初创品牌最友好的路径,是用小规模验证真实需求。能不能被复购,比能不能被看见更重要。只要复购跑通,市场会自然打开。 第三,内容不是用来热闹的,是用来降低决策成本的。 新消费初创品牌做内容,要回答三个问题:这是什么?适合谁?为什么现在买?说不清楚,内容做得再多,也只是成本。 第四,别急着扩张。 2026 年市场环境下,活得久比跑得快更重要。控制复杂度、守住现金流、不断微调产品,比赌一次爆发更安全。 打开市场,从来不是一瞬间的事,而是一个被反复选择的过程。 这才是 2026 年,新消费初创品牌真正的起点。
  • 品牌增长的新逻辑:先站住,再放大

    2025-12-28
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  • 新消费品牌想增长,先别谈品牌感
    我常跟新消费品牌老板说一句话:品牌感,是结果,不是起点。 很多新消费品牌一上来就纠结: 调性够不够高级?品牌感够不够强?视觉是不是不够国际化? 但现实很残酷。 用户第一次买你,不是因为“品牌感”,而是因为一个很具体的理由。 可能是更方便,可能是更好用,可能是更适合某一类人。 新消费品牌如果在起步阶段就追求“看起来很大”,大概率会把资源浪费在不重要的地方。 真正有效的路径是: 先用一个明确的价值点切进去,把一小撮人服务到极致,让他们愿意复购、愿意推荐。 当销量和口碑慢慢堆起来,品牌感自然就有了。 顺序一旦反了,钱基本就白花了。 #职场困境自救指南#
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