有名之辈

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  • 中信银行5月11日发布公告,赵元新已获监管核准出任中信银行副行长,5月7日起正式履职。从今年3月董事会通过聘任议案到上任,前后不到两个月。赵元新是中信体系内成长起来的老将,1974年生,已经在中信深耕二十多年。从地方分行一步步走到总行核心岗,有近十年基层管理经验,后来调任总行风控核心岗位授信执行部总经理,履历相当扎实。这次上任后,中信副行长从5位增加到6位,高管班底完成补充。
    这次调整要放在中信整体发展里看。去年12月原行长调任后,行长职位一直由董事长方合英代为兼任,这会儿补充一位既有基层实战经验,又有总行风控背景的副行长,刚好能强化团队执行力和稳定性,给后续战略推进注入新活力。现在中信经营稳中有亮点,一季度总资产突破10万亿,营收净利润稳步增长,非息收入增速超13%,转型成效明显,前不久还拿到惠誉评级上调,是当前国内股份制银行的最高评级,实力得到国际认可。 中信已经给未来发展定好了清晰路线,提出八个新增长方向,科技战略也从“AI优先”调整为“AI加速”,要让AI渗透进所有核心业务环节。赵元新的上任,是中信优化管理梯队的最新一步,搭配稳扎稳打的业绩和清晰战略,这家万亿股份行正稳步向前。市场也在关注,这位新副行长的经验,会和中信的战略擦出怎样的火花。
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  • 净利暴增402%却营收下滑,天津金城银行这份反差财报耐人寻味

    1天前
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  • 跻身万亿资产俱乐部,成都农商银行完成核心高管新布局

    1天前
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  • 现在全国农村信用社改革,正以不小的力度向前推进。这场牵系数万亿资产、服务亿万城乡民众的金融重塑,是国家推动乡村振兴、夯实县域经济基础、防范地方金融风险的关键布局。
    遵循一省一策原则,目前已经走出两大主流改革路径,全国改革也形成清晰梯队。已有18个省区市完成省级整合,一种是全省统一法人模式,把抗风险能力弱的中小机构整合成省级大法人,辽宁是首个试点,已有多个省份跟进;另一种是省级农商联合银行模式,浙江率先试点后十多个省份选择,保留县级法人经营活力,省级负责搭建后台支撑,适配县域经济活力强的省份,两种模式各有优势,都贴合各地实际。 还有7个省份已经明确方向正在推进,部分省份方案还未落地,这些差异化状态就是一省一策的真实体现。改革不只是简单更名合并,本质是重塑金融资源、回归服务宗旨,最终目的是让金融活水精准流到田间地头,筑牢地方金融安全防线,避免农村金融失血空心化。接下来改革还会继续推进,最终成果一定会惠及乡村大地和亿万群众,为乡村振兴打下坚实金融基础。
  • 2025年A股现金分红已经全部落定,工行再次以约1105.93亿元的派息总额,保住了“分红王”的位置。这已经是工行连续第十九次拿到这个头衔,放在三千七百多家上市公司、全年分红总额破2.4万亿的大盘里,这份纪录的分量,不止是数字够大,更难得的是十九年的持续稳定。从2006年上市第一年分53亿,2007年分红涨超7倍坐稳头名,到如今分红规模涨了20多倍,这份坚持就是工行综合实力与责任担当最好的证明。
    这份亮眼成绩的根基,是扎实稳健的经营业绩。现在工行总资产已经突破53.48万亿元,是全球首家跨过50万亿门槛的商业银行。即便基数这么大,去年依然实现营收净利润双增长,面对行业净息差收窄的压力,工行非利息收入大涨11.8%,业务结构持续优化,新增长动力已经成型。同时工行资产质量保持健康,不良贷款率降到1.31%,拨备覆盖率充足,各项资本指标远高于监管要求,扎实的经营底盘,才能撑得起年复一年的慷慨回馈。从2024年开始,工行还率先推行中期分红,拆分后现金流更平滑,大大提升了长期股东的获得感。 翻看A股历年分红榜,银行板块一直是价值回报的压舱石,今年分红前十里就有五家银行。当市场都在追逐热点风口的时候,工行用十九年说到做到的分红,重申了商业的本质就是创造价值再分享价值。在波动不断的市场里,这份持续可预期的现金回报,给了投资者难得的确定性和安全感,也给A股上市公司树立了好标杆。
  • 北京银行的长期主义转型路

    2026-05-10
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  • 去年底工商银行悄悄做了一次组织架构调整,苏州分行正式升格为一级分行。这事没在业界掀起太大波澜,其实是一番波折后重回原位。早年间苏州分行曾是总行直管的准一级分行,2010年前后被划回二级分行,归江苏分行管理。十多年后再回一级分行序列,核心还是苏州自身的经济能级撑住了基本盘。作为公认的最强地级市,苏州既不是省会也不是计划单列市,经济总量却常年排在全国前列,不仅是传统制造业重镇,还是高新科技、外贸外资的发展高地,旺盛的金融需求早就呼唤更匹配的服务层级。
    升格之后,苏州分行在信贷审批、资源配置、产品创新等方面有了更大自主权,能更快对接总行战略,更好服务苏州乃至整个苏南的实体经济。目前工行全国共有39家一级分行,整体布局完全贴合国家区域发展战略,光是华东就占了12家,重点覆盖长三角这片中国经济最具活力的区域。和计划单列市的一级分行不同,苏州是靠经济金融体量独立出来的,和江苏省分行并行互补,能看出大行因地制宜调整的管理智慧。 这件事从来不是孤立的机构调整,能看出来金融架构正在越来越深地绑定实体经济布局,哪里经济活跃,金融资源和权限就往哪走,这是市场规律。原来完全按行政级别定金融层级的模式正在慢慢改变,经济强市拿到匹配的金融话语权,更能提升服务效率。当然级别提升也意味着更大责任,后续能不能真正实现服务、创新和风控的升级,还值得我们继续关注。这次小小的调整,就是金融巨轮驶向经济活力区的一个清晰新坐标。
  • 涉案近6亿!金融老将退休半年被查,终身监禁不得减刑

    2026-05-09
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  • 2025国内系统重要性银行全景:分化中藏行业新走向

    2026-05-09
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  • 半年连查两干部!惠州农商银行净利润腰斩曝治理隐忧

    2026-05-09
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  • 2026年,广东农信系统反腐持续推进。年初惠州农商银行党委副书记张敬川被查后,没多久该行又一名干部落马。
    官方通报显示,惠州农商银行惠阳支行原副行长邹小燕涉嫌严重违纪违法,目前正接受相关部门审查调查。邹小燕是从基层信用社一路过来的老农信人,合并重组后进入新行,但公开履历信息很少,很多关键信息都没披露。张敬川则是去年刚从省联社空降的博士高管,履历光鲜,上任才一年多就出事。短短数月两人接连被查,给这家银行敲了大大的警钟。 惠州农商银行2012年合并组建,是当年广东农信改革的标志性项目,起步就占据惠州核心区域的地缘优势,被各方寄予厚望。可这些年经营下滑得厉害,营收已经连降三年,去年降幅近三成,净利润直接腰斩。资产质量也亮起红灯,不良贷款率创九年新高,拨备覆盖率降了四十多个百分点,风险不断积累。经营数据全面恶化,加上高管接连出事,不难看出内部治理早就藏着不少漏洞。 反腐刮骨疗毒虽然痛苦,对深陷困境的惠州农商银行来说,或许也是一次梳理问题、重塑机制的机会。这次接连查处也释放出信号,金融反腐正往纵深推进不留死角,这对净化整个地方金融生态,有着重要意义。
  • 广州银行2025年报透视,规模破9300亿

    2026-05-07
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  • 现在银行业普遍同时遭遇“资产荒”和“息差焦虑”,宁波银行刚披露的2025年报和2026年一季报,这份亮眼成绩就格外难得。目前它的资产总额已经达到3.86万亿元,离突破4万亿大关只差一步,正站在全新的历史节点上。宁波银行的增长脉络一直清晰,2017年首次破万亿跻身大型城商行,2021年突破2万亿,2024年年中迈过3万亿门槛。去年行业整体增速普遍低于10%,宁波银行全年增幅达到16.11%,跑赢行业,今年一季度三个月就新增2306亿元,差不多相当于一家中型城商行的整体体量,按这个势头,今年就能摸到4万亿的里程碑,这不是盲目堆规模,走的是高质量择优扩表的清晰路线。
    这份逆势扩张的底气,来自长期打磨的负债端核心优势。2025年末宁波银行客户存款突破2万亿元,新增存款里活期占比超七成,把存款付息成本压到0.63%,今年一季度负债成本优势继续扩大,综合负债成本只有1.42%,远好于行业平均。靠着多年深耕客户和金融科技绑定结算流,走出了负债资产互相促进的良性循环。它扩表坚持择优原则,信贷偏向实体经济、小微、科创和绿色金融,同时风控做得扎实,不良贷款率连续19年低于1%,拨备覆盖率远超监管要求,真正做到了规模和质量同步增长。 现在宁波银行已经重回双位数增长,今年一季度营收净利润增速都突破10%,中间业务收入同比大涨超八成,占比创下历史新高,财富管理等轻资本业务已经成型第二增长曲线,盈利稳定性和抗周期能力都大大增强。宁波银行的增长路径,给国内银行业提供了宝贵参考。规模跨越从来不是简单的数字累加,只有建立在结构优化、风险可控、盈利模式升级的基础上,才能走出高质量的可持续增长路。站在近4万亿的关口,宁波银行的脚步,稳健又有力量。
  • 粤港澳大湾区金融竞争越来越激烈,广州银行作为区域内重要城商行,刚公布了2025年经营业绩。这份成绩单确实是好坏交织,好的一面是资产规模突破9300亿元大关,不良贷款余额和不良率实现双降,资产质量保持稳定。不好的一面是营业收入同比下滑8.85%,这种增利不增收的状态,藏着地方银行在行业转型、区域竞争下的深层挑战。
    仔细看下来,这次净利润16.91%的增长,并不来自主营业务拉动,主要是信用减值损失大幅收缩带来的。而作为营收生命线的利息净收入和手续费佣金净收入双双下滑,还扯出了不少老问题。银行在资产负债管理和风险定价上有明显短板,业务结构长期依赖传统对公,中间业务根基浅,现在又主动收缩零售偏向对公,不仅抗风险能力变弱,还因为终止IPO切断了外部资本补充渠道,资本充足率全线下滑,核心盈利能力偏疲软。 其实广州银行手握大湾区的区位优势,完全可以跳出传统对公的红海,深耕区域特色,服务本地专精特新企业,借助自贸区政策做跨境金融,也可以对准新市民和港澳居民做零售转型。这份年报其实是区域城商行发展的典型样本,靠规模扩张的老路子已经走不通,未来能不能补齐短板完成转型,市场还在等广州银行交出满意答卷。
  • 高管团队直接减半!广东华润银行这场大变革不简单

    2026-05-06
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  • 近两年江苏银行和北京银行的城商行“一哥”之争,拉锯战看得人眼花缭乱。2024年末北京银行以超四十二万亿总资产坐稳头名,短短几个月后,江苏银行靠着21.16%的增速完成逆袭。2025年末北京银行拿回第一,今年一季度江苏银行再反超,差距一下拉到六千三百多亿。这场你追我赶的争夺战远没结束,每次财报发布都可能成为新的赛点。
    很多人只盯着总资产看“块头”,其实很容易错过银行经营的核心。拆分两家2025年末的资产结构,差异一眼就能看到。江苏银行在核心生息资产上占优,这些正是银行最重要的盈利来源,北京银行的优势集中在同业相关科目。这种结构差异直接拉开了盈利差距,江苏银行核心贷款业务收益率4.27%,远高于北京银行的3.33%。0.62个百分点的整体差距落在数万亿资产上,变成实实在在的利润鸿沟,2025年江苏银行利息收入比北京银行多了超219亿元,利润总额接近后者两倍,看得出来,“大”未必等于“强”,资产质量远比单纯规模更能决定银行竞争力。 从发展策略看,北京银行走审慎稳扎的路线,江苏银行扩张节奏更快。这场一哥之争早就不是简单的规模排名赛,是全方位的经营比拼。不管是投资者还是市场观察者,评估银行真实价值,都该放下唯规模论的老想法,多看看资产质量和经营韧性。未来能笑到最后的,一定是规模效益平衡、走得稳的机构,这场京苏对决,好戏还在后头。
  • 银行不全是“富得流油”!这家民营银行巨亏14.75亿,撕开行业生存困局

    2026-05-05
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  • 大家提起银行,第一反应都是“富得流油”,头部银行一年利润动辄数百上千亿,大家早就默认银行是旱涝保收的生意。但这只是银行业最光鲜的一面,真实行业里分化极大,不少中小银行的经营困境已经慢慢浮出来了。
    近日一家民营银行披露的2025年财报,揭开了不为人知的一角。这家银行去年营收仅5.1亿元,同比下滑超五成,净亏损达到14.75亿元,比2024年的5.9亿亏得更多。更耐人寻味的是,业绩跳水亏损扩大的同时,银行业务及管理费涨到6.03亿,同比猛增37%。费用涨了却没转化成业绩,外界也对这家银行的治理能力打了个问号。 这并不是个例,而是不少中小民营银行共同的生存难题。国内民营银行发展才十几年,早期靠着灵活机制补上市场空白,做大型银行看不上的小微客户,不少发展得还不错。最近两年大银行纷纷下沉找增长点,靠着更低的资金成本和更广的渠道抢小微市场,对民营银行来说就是降维打击。民营银行本来网点少品牌弱,打不起价格战,原本的细分市场被抢占,亏损也就成了不少机构的常态。 现在业内都觉得,引入有实力的战略投资者做混改,是比较可行的突围方向,无锡锡商银行引入地方国资就是成功例子。这份巨亏财报更像一面镜子,照出银行业转型期的百态,巨头阴影下,不少中小银行还在为生存挣扎,这场变局也会推着整个行业往更均衡的方向走。
  • 全行业缩水超六千亿,微众逆势涨80亿!消费贷赛道正在重构

    2026-05-03
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