服装精益智能制造俱乐部
服装智能制造精英俱乐部创始人
TA的勋章
佛度有缘人——积极向上之道的探索
服装工厂管理的“三定三检”,堪称现场管理“神器”!
精益管理:可视化管理与定置管理
真正厉害的人,都是逼出来的!
3.5万平的车间只需要40人?服装工人会被智能工厂淘汰吗?
优秀管理者的秘密:是员工不会做,还是你不会教?
AI技术在服装成本核算中的精细化应用过程
能控制早晨的人,还有什么是不能控制的?
一张图,说透职场人
只有这样做,精益生产才能成功
忽略改善,就难以进步!改善贵在持之以恒
企业的成功,是一群志同道合的人,共同做成一件事
稻盛和夫:每天进步一点点也能取得最后的胜利
“九大控制法”做好生产日计划!
精益生产:晨会开得好的班组,效率和产量都很不错!
徐进的信念:改变和学习可以让人占有更多优势
作为生产负责人,靠什么高效提升车间的生产效率?
流水线平衡:改善四原则(ECRS)
管理不是改人之短,而是用人所长
优秀班组长要经过的四座大山!
佛度有缘人——积极向上之道的探索
服装工厂管理的“三定三检”,堪称现场管理“神器”!
精益管理:可视化管理与定置管理
真正厉害的人,都是逼出来的!
3.5万平的车间只需要40人?服装工人会被智能工厂淘汰吗?
优秀管理者的秘密:是员工不会做,还是你不会教?
AI技术在服装成本核算中的精细化应用过程
能控制早晨的人,还有什么是不能控制的?
一张图,说透职场人
只有这样做,精益生产才能成功
忽略改善,就难以进步!改善贵在持之以恒
企业的成功,是一群志同道合的人,共同做成一件事
稻盛和夫:每天进步一点点也能取得最后的胜利
“九大控制法”做好生产日计划!
精益生产:晨会开得好的班组,效率和产量都很不错!
作为生产负责人,靠什么高效提升车间的生产效率?
流水线平衡:改善四原则(ECRS)
管理不是改人之短,而是用人所长
优秀班组长要经过的四座大山!
识小人,处小人!