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你们的房贷是什么级别的？如果每个月的房贷是2500元以下，恭喜你，就是入门级别，还贷轻松，压力小，只要稍微努力一下就可以了，入门级别的房奴，可以旅游，也可以放飞自己。
如果是每月的房贷超过6000,可以说是以无路可退了，只能硬着头皮咬着牙把房贷还完，其他的休闲娱乐就会很少了，生活的需求也没有那么多了，生活的质量有可能受到一定的影响！我房贷1.25w,是牛马中的牛马了，但是现在这个环境，随时失业都可能，不知道能坚持多久，很是迷茫啊，难道只有断臂求生，房子贱卖这一条路了吗，大家有没有其他方法的？

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为什么中国允许“电信式垄断”，
却不能容忍“携程式独占垄断”？中国的电信运营商，数量确实不多，这是事实。目前只有中国电信、中国移动、中国联通、中国广电四家，其中真正具备全国性实力的，是前三家。我不替谁说话，也不反对平台本身。我更关心的是我们普通人的体验。基站要钱，光纤要钱，铺到乡镇和山里更要钱，集中做能把成本摊薄，信号才能真的覆盖到每一个人。这件事，大家拿到手机就能验证，走到偏远地方，还能刷视频，这就是看得见的投入。但订酒店、买机票是另一种玩法。你用的是同样的房间、同样的航班，平台不建房、不买飞机，只分配流量、摆排名。差别出现在屏幕上。我做过一个小实验：同一家酒店、同一天，分别在平台A、官网、线下电话。三个价格，差了近三成。平台价看着便宜，但小字写着不可退改，还要到店加收服务费。官网价更高，前台说是“统一价”，电话直订反而给了早餐和延迟退房。我问经理，经理叹了一口气，说平台要佣金，还要参加活动，不参加就下沉排名，几乎没人看得到。我另一个朋友开民宿，旺季时他想靠口碑引流，试着把平台佣金降到最低，结果流量断崖式下跌，被迫把价提上去，再砸广告位才回到之前的曝光。他说不是靠服务赢，是要先付“进场费”。这事你说合理吗？消费者感觉是选项变多了，实际是平台在决定你看到谁、先看到谁。你以为自己在比价，可能只是被算法推到了某个路线。更隐蔽的是打包。酒店+机票+接送一条龙，看起来省心，拆开算往往不便宜。平台的优势不在产品，而在入口。谁拿到入口，谁就定规则。商家被迫跟着走，小平台连入口都摸不到。这就像一个巨大的商场只有一个门，门口的保安说话算数。有人说，管太严会扼杀创新。我同意要给人试错的空间，但试错不是让一个入口成为唯一通道。真正的竞争是多个入口、多个规则、多个服务都能并存。你做得好，用户来；你做得不好，自然被淘汰。现在的问题是，很多人没机会被看见。我还遇到过一次“无房”。明明下单成功，到店却说系统同步慢，让我改到另一个分店，距离多出两公里。我打给平台客服，对方很客气，把赔付标准背得很熟，可我真正在意的是，为什么这类事情越来越频繁？是商家偷懒，还是平台为了效率牺牲了稳定？没人给清楚的答案。如果某个平台已经成了唯一的入口，别家只能跟在后面吃尾巴，那监管就应该让更多入口出现。不是要消灭平台，而是让同类型的平台能有三四家都活得好，让商家有选择，让消费者能真正比价，让算法有透明度和约束。给市场空间，也给我们普通人喘气的机会。你订房、出差、带孩子旅行，希望的是省心、省钱、靠谱。现在的体验离这三个字越来越远。问题不在我们选错了平台，而是我们没有足够的选择。下一次你准备出行时，不妨也做个小实验：多试一个渠道，多问一句后台规则。你会看到不一样的世界，也会明白为什么有些“集中”值得支持，有些“独占”必须被打破。

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很多人以为，一旦开仗，拼的是谁的导弹多、航母大。
其实全错了。再先进的装备，如果交到一个只想着搞钱、混日子的“蛀虫”手里，那就是一堆昂贵的废铁。这次上面对军队动真格，查的就是这帮平时养尊处优、关键时刻掉链子的“老爷官”。早该这么干了！过去有些军官，心思根本不在练兵上，琢磨的全是升迁钻营、吃拿卡要。这种风气不杀下去，这就是最大的软肋。强军先治官，这话真不是喊口号。把那些滥竽充数的踢出去，让有血性、真懂打仗的人上来，这才是对国家安全最大的负责。毕竟，战场上飞过来的子弹，可不长眼睛，更不讲人情世故。这一刀下去，虽然疼，但这多年的脓包必须得挑破。

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女子十二乐坊成员，直播收入养不活自己。
7岁学琴，中央音乐学院毕业。2008年春晚二胡主奏，第一位在大英博物馆拉二胡的中国人。乐团巅峰年入1.3亿，演出费12万一场，她随团跑了30多国。现在直播间里，被网友骂"卖惨"。音乐人孙楚泊签下她，路演、网课，收入翻倍。可2025年，她还在深圳音乐厅开独奏会。网友说："这么牛的履历，咋还哭穷？" 拉琴的手，按得了琴弦，也按得住生活的难。体面不是端着的，是熬出来的。

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不敢相信这是阿里巴巴的菜鸟！
2021财年，菜鸟收入527.3亿，净利润-20.15亿。 2022财年，菜鸟收入668.6亿，净利润-22.86亿。 2023财年，菜鸟收入778亿，净利润-28.01亿。 2024财年，菜鸟收入990.2亿，净利润14.01亿。 2025财年，菜鸟收入1012.7亿。国内绝大部分物流公司从多年前开始就已经实现盈利，阿里作为国内第一大电商平台，按理说菜鸟网络应该更赚钱一些，但现实并非如此，收入方面，菜鸟表现很好，2021菜鸟首次突破500亿，2025财年首次突破1000亿，五年时间接近翻倍，增速相当厉害，这个收入仅次于顺丰，排名第二。不过净利润方面，菜鸟确实不如其它快递公司，2021财年到23财年，累计亏损超过70亿，直到2024财年，菜鸟网络终于实现盈利，突破14亿。虽然2025财年净利润数据没有公布，但既然收入再创新高，净利润大概率会更高一些。在众多物流公司中，顺丰、中通、圆通的盈利能力相对更强，2024年，顺丰净利润超过100亿，中通也高达88.88亿，圆通突破40亿，19亿的韵达快递同样超过菜鸟网络，确实有点不可思议。菜鸟网络是阿里巴巴联合顺丰、圆通、中通等快递公司打造的智能物流骨干网，目前已经成为全球最大的跨境电商物流公司，我国是全球最大工业国，贸易顺差超过一万亿美元，菜鸟网络必然会越来越强大，如今实现盈利，接下来会更猛烈。

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高利贷公司以综合利率23.4%放贷款，要求借款人等额本息还款，实际年化利率42.12%，已经严重违反法律规定。
电子签名从360调用，这也是伪造签名，也是违法犯罪行为，为何高利贷公司可以为所欲为？不把法律放在眼里？高利贷公认为自己做得大，没有人敢对他动手整治他。其实他的想法完全错误，在法治中国，任何单位，任何人不准凌驾于法律之上，任何违法行为都会被法律严惩，只是时候未到。

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河南5位顶尖企业家，你最想跟着谁干？
河南不止有历史，更有当代商业传奇，今天盘点一下五位从中原走出的企业家：于东来：许昌零售神话秦英林：南阳猪倌博士王宁：新乡潮玩教主张红超：开封雪王之父崔培军：新乡重工侠客这五位企业家，有人用爱治商，有人用科技兴农，有人用IP出海，有人用性价比普惠，有人用孝善传家。他们的故事完美诠释了什么是“守正创新、利他共生、全球竞合”的新豫商精神！这五位河南企业家中，你最佩服谁？

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男子在河南一村民家中吃席，雪花飘落在牛肉凉菜上，成了“正宗雪花牛肉”，男子：天空下着大雪，餐桌上的雪花牛肉味道不错
来源：宁波晚报近日，有网友王先生反映，他在河南周口市太康县马头镇一村民家中吃席时，雪花飘落在牛肉凉菜上，成了“正宗雪花牛肉”。1月20日，极目新闻记者获悉，系村民摆的白事流水席，在室外搭了帐篷，雪较大吹到了餐桌上。王先生拍摄的视频显示，乡村的宴席上摆设了黄瓜条、鸡肉、拌菜、鹌鹑蛋和牛肉等多道凉菜，还有可乐、白酒等饮品，村民坐在院子里搭建的帐篷中就餐。当地正在下雪，雪花飘落到餐桌的凉菜上，其中，雪花牛肉凉菜格外显眼。雪花飘落到牛肉凉菜（视频截图）王先生发文介绍，他是河南周口市太康县马头镇宋屯村的村民，1月19日中午，他在村里吃流水席，天空下着大雪，餐桌上的雪花牛肉味道不错，他便随手拍视频记录下来。王先生称，每桌有30道菜，其中包含8道凉菜，4道热汤。因当地下雪较大，就餐过程中雪花飘落到餐桌上，形成了“正宗雪花牛肉”。他表示，当地村民遇到红白大事，大部分人会选择在自家院子摆宴席招待宾客，也有部分村民会选择去酒店餐厅。宋屯村另一名村民王先生表示，他和拍视频的王先生为同辈分，平时关系很好。19日，他也去吃了流水席。宋屯村另一名村民表示，该村的王姓村民较多。因近期降雪，田地中的积雪厚度将近20厘米。

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段永平今天出手加仓贵州茅台，1365，2万股，1360，10万股。我还是忍力有限，上周1422就加了400股，总数也才4000股。
大道原话：飞天茅台酒价格被炒高的内在原因是真实的需求，作为股东没啥好担心的，就算价格掉下来也是会再回去的。万一这一幕重演，那一天真来了，请翻到这一页，想想内在原因，然后再多买点股票以及53度飞天，就像上次那样哈。（2017年）

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李亚鹏这医院的事儿，刷到了。
说不付翻倍的房租。只认市场价，听着硬气。但换个角度想，就不好说了。房东开门也是要做生意的。总不能要求人家学雷锋吧？我见过太多靠情怀支撑的团队，现金流一断，什么都没了。那1.1万例免费手术是真的。救助了多少家庭啊。可这和商业规则的冲突，到底该谁来买单？商业的归商业，情怀的归情怀。用爱发电的童话，叫不醒装睡的账单。各位读友你们怎么看？欢迎在评论区讨论！

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从阿里巴巴十大股东持股比例看
其股权结构的外资底色清晰可见前十股东名单里贝莱德、先锋领航、软银等八家是海外资本机构仅马云家族旗下APN Ltd与恒生投资管理有中资属性持股比例分别为1.5%与1.06% 合计不足3% 与外资持股规模反差鲜明有人说全世界共享中国企业发展红利但从股权实质看阿里收益分配权更多在海外资本手中贝莱德、软银等外资机构高比例持股是阿里发展红利主要获取者这也让阿里的中国企业身份存疑所谓地球村融合在阿里股权架构里像是中国市场增长成果被海外资本大量分享中资在核心股权层面话语权微弱更值得关注的是阿里决策层虽由创始团队把控但股权是企业所有权核心体现外资绝对优势让其资本属性更趋近外资主导企业依托中国市场当中国互联网企业发展红利流向海外资本这种融合中更需警惕本土企业资本层面话语权缺失问题

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听了李想的话好像懂了罗永浩的锤子手机失败的原因了。
李想说苹果手机之所以成功是因为“保高频，舍低频”，即便有些用户再反对也得这样做。反观锤子手机做的一些功能:一步、闪念胶囊、子弹短信发牌手、模拟来电、盲人友好、TNT、无限屏……全部都是低频使用！其实咱们做餐饮也得这样，要明确自己的发展路线，出刚需的，大众的，高频的菜品。做餐饮这个事，它就是千人千味，你很难满足每一个人的需求，比如说你做的定位是哪个价格段的产品，那你就只守着那个价格段的产品就可以了，你不要妄想着讨好所有的客人，所有的客人都满意，都说你的产品好，价格实惠，这个是不现实的。有人说好，有人说不好，那是很正常的，在日常经营当中，你发现没有，有时候我们试图去听从客人的建议，有客人说哎，我喜欢吃那个菜，要不你们出点什么菜，结果你出出来后这个客人却没见他身影了，或者说等你真正的把这产品出出来的时候，你发现销量却并不如人意。换句话说，给你提建议的客人，更多的他是出于自己的需求给你提建议，他并不是根据大众的需求（可能不是经常来光顾你们家的），但是你门店的生存逻辑却实仰仗大众需求的，而不是单个体的需求或者评价。所以，在对客服务这一块的话，你不必太玻璃心，也不必将每个客人的反馈都视为必要，你只需满足百分之七十八十顾客的需求即可，那样你就已经活的很好了。

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段永平抛出“全额收购测试”：
泡泡玛特是金矿还是泡沫？学会这一招，投资不迷路！段永平在回应泡泡玛特风险时，分享了一个绝招：把自己想象成亿万富翁，如果你想100%私有化这家公司，你会怎么选？这个测试可以帮你瞬间看清： 1.如果是茅台：只要白酒文化在，你肯定想全买。 2.如果是苹果：只要大家还在用智能机，你也敢买。 3.如果是泡泡玛特：你会犹豫吗？如果担忧它的潮玩属性会像当年的“邮票”或“电话卡”一样过时，那这就不是你的标的。泡泡玛特的强大在于它的品牌溢价和高毛利，它的脆弱在于它是一种“非必要”的需求。段永平守的是一份清醒，而市场赚的是一份狂热。一句话点评：厉害的公司不一定要买，懂你的钱更重要。你觉得 10 年后，泡泡玛特的盲盒还会出现在大家的书桌上吗？觉得会的扣“1”，觉得不会的扣“2”。

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京东年销售额1.1万亿元，远超华为、腾讯和小米，福布斯富豪榜刘强东居然排在末位？为什么感觉跟实际差距这么大？
最近这两年京东和老板刘强东在社会上的呼声很高，先是京东杀入外卖圈并且把给所有外卖小哥、快递小哥缴纳五险一金真正把员工当人。再是刘强东没有一点霸道总裁架子在大街上跟父老乡亲们勾肩搭背喝散装白酒、跟快递小哥们推杯换盏，真正把员工当兄弟。京东现在有六家上市公司：京东集团、京东健康、京东物流、达达集团、德邦股份、京东工业，年营业收入甚至达到了1.1万亿元，但是富豪榜上刘强东身价居然只排到41名，身价只有马云的零头！这到底是因为刘强东给兄弟们分太多钱，还是因为京东股价太低了？

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伤害性极大！侮辱性更强！这就是赤裸裸的现实！
2015年，大疆收入59.8亿，净利润14.2亿。 2016年，大疆收入97.8亿，净利润19.3亿。 2017年，大疆收入175.7亿，净利润43亿。 2023年，大疆收入500亿，净利润80亿。 2024年，大疆收入800亿，净利润120亿。进入国际市场的我国科技公司很多，但最佩服华为和大疆，华为强大到美国联合盟友到处打压，结果反而造就一个更加强大的华为。大疆同样非常厉害，老美一边把这家科技公司拉入实体名单，一边大量购买大疆无人机，说明老美根本造不出这么好这么便宜的无人机，各种制裁手段无法阻止大疆崛起。公开资料显示，大疆在美国无人机领域占据了90%-92%的市场份额。其全年营收，欧美市场占60%。早在2017年，老美就把大疆拉入实体清单，那时候营收才170多亿，然而2024年，营收飙升到800亿，净利润突破120亿，再次证明只要掌握核心技术，压根就不担心西方国家的制裁。能让老美一边制裁一边掏钱买，足以说明大疆的产品力已经碾压了同赛道的所有对手，核心技术这东西，真不是靠喊口号就能搞出来的。2024年一年，大疆就卖出了420万架无人机，到了2025年，光是农业领域的无人机销量就突破了20万架，再创新高。现在的大疆，产品早就卖到了全球100多个国家，民用无人机的全球市场份额直接占到了85%-90%，说它一家独大，那真是一点不掺水。在很多国家的消费市场里，大疆无人机的知名度已经和苹果手机平起平坐，提到买无人机，第一个想到的品牌准是大疆，这种用户心智的占领，比砸多少钱打广告都管用。而且大疆可不是只靠无人机吃饭，它家的手持类云台相机同样是爆款，就拿Pocket 3来说，累计销量都突破1000万台了，有机构预测，2025年大疆手持类产品的销售收入就能突破500亿，到时候总营收直接就能冲上千亿大关。虽然美国已经出现一些无人机独角兽公司，但让人哭笑不得的是，有一家号称美国最大的民用无人机公司，其CEO在接受采访时承认几乎所有零部件都由大疆提供，说白了就是一个组装厂，依靠美国禁令，才能在市场上捡点小鱼小虾吃。大疆多年前就开始主导全球民用无人机市场，而且市场份额只升不降，在未来很长一段时间里，不可能出现新的竞争对手。

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贾国龙和罗永浩的决战彻底哑火了，平台吓得把双方劝走，罗永浩直接认输说不玩了，没想到牵出第三人，叫谭秦东，2018 年的事情没想到都过去八年了，一搜才知病退的谭医生还在，还成了一个小网红，那个鸿某药酒也还在，如今成了一个迷。
这场看似热闹的大佬互撕，反倒让沉寂多年的旧案重回视野，这本身就透着股耐人寻味的荒诞。老罗还有很多方式让西贝重视改正。可他用了报复的方式。报复的原因就是因为他觉得贵了，心有怨气！她就是这种睚眦必报的小人！自己店铺没有做好，怪客户讲了真话食材不新鲜，最后反告客户，相信那句话“时间是检验真理的唯一标准” 那位医生是好人，真性情人，被整的真惨！资本与个人的博弈，个人的力量太小了！对此你怎么看？

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王石犯了一个男人普遍的错误！对天下男人提个醒。
很显然，他没有恋爱经验，对现代女人这个生物一无所知。现在看，他肯定是非常难受的，结局也很悲催。要上岸先斩意中人！什么意思呢？如果他能预知到今天有此结局，之前，断资源不让她上台阶，再拆掉她的阶梯，折了她的羽翼，她现在只能乖乖的陪伴在他的身边。男人！无毒不丈夫，何必做个可怜虫呢？女人！天生就慕强，她心里能有什么错？错就错在你，她现在怎么可能喜欢你一个可惜虫的糟老头子呢？毕竟，她已经不需要你的资源和金钱了。

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胡玮炜这一手，简直是教科书级别的“落袋为安”。
2018年，摩拜卖身美团，作价27亿美元。她一个人拿走15亿，转身就消失在人海。那时候共享单车多火啊，资本捧着，媒体吹着，换谁不迷糊？可她偏偏就在估值最巅峰，把这烫手山芋甩给了王兴。我看过太多死在半路上的“梦想家”。前两年有个做跨境电商的朋友，资方都要签合同了，他非觉得自己能干成下一个亚马逊，临时加价把人吓跑了。现在？库存积压，天天被供应商堵门。人最难的不是坚持，而是承认自己只是站在风口上的猪。胡玮炜心里门儿清，这泼天的富贵是时运给的，不是自己本领大。拿钱走人，不恋战，这才是真聪明。

班长直言

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告诉大家6个“冷知识”！
1.“汽车之家”的创始人是李想。 2.“理想汽车”的创始人是李想。 3.“泡泡网”的创始人是李想。 4.目前，“汽车之家”是海尔集团的！ 5.“理想汽车”是造车新势力第一家实现盈利的车企。 6.理想L9：号称是500万以内最好用的家用SUV之一。

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你注意了，这才是真正的躺着赚钱。
近万人的直播间，就盯着主播在那里打瞌睡，也不知道观众在等什么难道是等主播做梦洗澡。真不知道盯着直播间的那些人是什么样的心态，真的是吃饱了撑的，说实在的，他们太有耐心了，要是把这个劲放在学习上，或者放在副业上，你早就实现财务自由了。

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