10月28日，
《中国组织人事报》报道
南昌实施“一企业一博士”科技人才服务行动。
通过博士入企，
越来越多的硬核成果在南昌落地。
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近年来，南昌市纵深推进新型工业化，产业链现代化水平稳步提升，但科研成果转化率低、企业研发力量薄弱的问题，长期横亘在产业发展道路上。2025年3月，南昌市实施“一企业一博士”科技人才服务行动，聚焦“8810”行动计划及经济社会发展重点领域，深挖高校、科研院所人才优势，精准选派博士对接企业技术需求开展服务，打破企业技术瓶颈、激发创新活力。
01
精准匹配直击产业痛点
在江西华创新材有限公司，一条条智能化生产线高效运作，厚度仅有3微米、长度达81.44千米的铜箔，正以微米级精度被分切、收卷。这样的技术突破，靠的是高校博士的助力。2025年7月，南昌大学赵勇、敖昕、胡正光组成的博士团与江西华创新材有限公司成功结对，针对铜箔轻薄化导致的抗拉强度、延伸率下降问题展开攻关。
为提高博士服务质效，南昌建立刚性驻企服务机制，明确入企博士服务周期为两年，每年线下驻企服务不少于10次。同时细化12项核心工作职责，要求驻企博士深度融入企业发展，既聚焦技术研发、工艺优化、难题攻坚等核心业务，也主动承担政策宣讲、技术指导、人才培育、专利申报、行业标准制定等配套工作，全方位助力企业完善创新体系、培育科创梯队、夯实发展根基。
“在支持措施上，入企博士每人每年可获1万元工作经费补助，用于服务过程中的各项开支。健全的激励保障政策，为博士安心驻企、潜心干事保驾护航。”南昌市科创局党组成员、副局长胡辉勇说，对入企博士实行“市级统筹、属地管理”，开展年度绩效考核，实行动态管理。根据绩效考核结果，相应等次的博士或博士团成员可获得一定金额的绩效奖励，充分激发人才服务积极性。截至目前，南昌已发放博士工作经费159万元。
企业可根据驻企博士的表现给他们提供实际岗位，如果博士和企业合作研发，还能另外签协议、拿薪酬，干得好就可以多劳多得，打破“干多干少一个样”的固化模式。
服务模式的革新，让科研人才实现了价值重塑。“以往科研工作多聚焦理论研究、论文创作，与产业实际脱节。现在我们入驻企业后，直面市场一线需求，把专业理论转化为实用技术、把科研成果转化为产品效益，帮助解决产业发展痛点，科研价值得到充分彰显。”驻企博士、江西师范大学计算机信息工程学院副院长黄箐说。
02
以需定研激发科创活力
南昌搭建“一企业一博士”公共服务平台，推行“企业点单、博士接单、政府配单”服务模式，系统摸排梳理企业技术瓶颈、创新需求与人才缺口，走访重点高校和科研院所，鼓励博士积极申报，分别形成“企业技术需求库”和“博士信息库”，常年受理企业技术需求和博士服务意向，实现产学研精准对接。
针对初具合作意向的博士与企业，严格论证博士解决企业技术需求的能力水平以及企业技术需求的实际价值和解决必要性，坚决杜绝“假合作”“走过场”行为。对已发布技术需求但未通过平台找到合作博士的企业，在人才库中精准筛选博士履历，结合研究方向和学术成果，为企业匹配合适的博士，组织双方对接洽谈，促成合作。
南昌创新分层分类服务模式，根据中小微企业创新体量小、技术需求单一的特点，推行“一企业一博士”一对一专属服务；对链主企业、行业龙头企业复杂的系统性技术需求，设立“链式服务+集群攻关”机制，组建3—5人的多学科交叉博士团，形成“一条产业链N个团队”集群攻关模式，集中攻克行业共性技术、关键核心难题，合力突破重要技术壁垒。
“我们优先支持高新技术企业、科技型中小企业、专精特新企业，推动以需定研、精准研发，实现研在院校、用在企业。”南昌市委人才办相关负责人介绍。
通过博士入企，定点挖掘企业技术需求、凝练攻关课题，建立企业需求导向的项目研究机制，从源头上将科研成果供给与企业生产需求紧密耦合，推动高校院所开展“订单式”研发，帮助科研人才在企业一线成长。
“过去的研究更多是自由探索，现在目标明确多了。对高校、科研院所开展产学研合作和科技成果转化具有显著推动作用。”江西省科学院应用物理研究所副所长刘觐介绍。该院积极响应行动，组织25名博士和3个博士团申报。
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合力攻关加速成果转化
南昌菱形信息技术股份有限公司是一家高新技术企业，在谋求新业务拓展过程中遇到了一些技术难点。2025年3月，企业董事长苏横军在提交“工业仿真系统”的需求清单时，心里还有些打鼓，担心这些难题是否真能有专家“接单”。
几天之后，华东交通大学博士马飞虎“接单”了。“我们的研究成果是需要平台去检验的。”马飞虎说，企业为他和团队的研究成果提供了一个很好的平台，产品是否符合市场需求、是否适合企业的发展，只有到了企业才能验证。
当实验室的“聪明头脑”与生产线的“真实痛点”紧密结合，硬核成果得以在企业一线“开花”。驻企以来，马飞虎团队不仅帮助企业拿下6项发明专利，还完成了几个研发项目。
江西洪城水业环保有限公司存在总磷超标、传统机械搅拌能耗高、维保压力大等问题。东华理工大学博士李泽兵团队驻扎厂区钻研，创新设计曝气混凝系统，成功替换传统机械搅拌工艺，彻底消除总磷超标风险，电耗大幅降低，设备日常维保压力大幅减轻。针对不同厂区的运行难题，李泽兵团队还通过优化进水碳源分配和系统内外回流比，精准调控曝气设备，处理水量显著提升。
如今，在南昌市，159名博士化身124家企业的“最强大脑”，以智力支撑助力企业卸下发展包袱、提振前行信心，产学研合作成果加速涌现。截至目前，助企博士已协助企业获得实用新型专利、发明专利共41项，助力4家企业主导制定国家标准，越来越多的科研成果加速从“纸面成果”变为“产业实效”。
来源：中国组织人事报
编辑：梁琼 二审：胡志文 终审：凌云
南昌发布
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