曼联传奇名宿舒梅切尔和阿什利-扬在The Overlap节目中,围绕老东家目前的困境展开讨论。两人谈到了俱乐部的引援策略、管理架构、球队文化,以及布鲁诺-费尔南德斯的队长职责,并结合阿森纳和阿斯顿维拉的经历,分析曼联的重建方向。本文是访谈的第六部分。

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舒梅切尔:那这又回到了什么问题?领导层。你刚才说的那些,我完全同意。现在的迈克尔-卡里克,当然,他的头衔是主帅,但他没有权力。他没有权力。刚才你拿阿森纳、拿阿尔特塔作比较。我也可以用这个例子,再加上尤尔根-克洛普接手利物浦。他们两个最先做的事情是什么?他们都是从后场开始建设球队。克洛普用了18个月,到那个时候,他已经换了门将,也换了一整条四人后防线。

阿什利-扬:四人后防线。

舒梅切尔:他从后场开始建设,先让球队稳固下来,不轻易给对手机会,然后再开始引进那些富有创造力的球员。可我们做的正好相反。

我们从前场开始,先买进那些有创造力的进攻球员,然后再补中场。我们现在在后场犯的那些错误……对伯恩茅斯那场,天哪,那些失误,而且都是没有受到压迫时出现的失误。

一旦我们落后,一旦丢球,整支球队就垮了。你能看出来,他们完全泄了气。这根本不是迈克尔-卡里克的问题。

我相信,如果他真正拥有主帅的权力,他会说:“我需要先改善这条四人后防线。对,我想要巴莱巴,我当然想把他带来,因为我们需要有人替代卡塞米罗。我们需要他,这没有问题。”

但我不会只顾着买那些球员。我们买了三个中场,为什么?为什么?我不明白。我们在防守上已经挣扎了这么久,为什么还要把那么多钱都花在同一个位置上?

你必须一步一步把球队搭建起来。卡里克肯定看得出来,也会这么建设球队。如果他有权力,他就会这么做。但现在,不管你找谁来,他们都不会有这样的权力。他们不会有。这就是我想说的,问题最后还是会回到领导层身上。还有一些事情,我一直在谈。

比如霍伊伦,他是一个能不断进球的前锋。他会成为一个进球很多的前锋。不管在哪里,都会有一段时间进不了球,但他最终会进很多球。他很年轻,从小就是曼联球迷,愿意为这家俱乐部付出一切。他效力曼联的时候,其实也进了不少球,但那段时间,他根本得不到支援。有些球员,甚至很明显就是不愿意把球传给他。

这是一个需要被指导、需要被培养的年轻人,只有这样,才能最大限度地发挥他出色的天赋。我认为,他确实有这样的天赋。我经常看他代表丹麦队比赛,他是一名很出色的球员。可我们做了什么?我们从红牛体系找来了一位引援负责人。然后,他做了什么?他把自己熟悉的球员带来了。

于是,我们有了谢什科。他也是一名出色的球员,可他踢不上比赛,他总是在受伤。

阿什利-扬:我觉得,他也没踢多少分钟。

舒梅切尔:我们已经在一名潜力很大的前锋身上投入了两年的时间,为什么突然之间,就觉得这个位置非换人不可?为什么不先看看后防线,说:“好,我们现在已经有了一名非常出色、有天赋的年轻门将。接下来要做的,就是在他身前搭建一个稳固的基础,让球队不要再丢那么多球。”

拉门斯现在已经……我是说,他的信心已经被打碎了。我真的很同情他。他丢了这么多球,但问题并不在他身上,而是整支球队的运作出了问题。尤其是后防线,完全运作不起来。

阿什利-扬:你觉得,他的信心是不是从世界杯开始就受到了影响?因为他在世界杯上有过一次失误。我觉得,他从那之后回来,现在的情况看起来,就像是那次失误的影响一直延续了下来。

舒梅切尔:我确实这么认为。但这并不会让他的天赋消失。所以,你该怎么做?你要和他一起解决问题。

你可以和他沟通,门将教练也可以和他一直谈下去,谈到天荒地老。但如果他还是不停丢球,那就没用,因为那种感觉还会一直跟着他。

我也经历过一段时期。其实,就发生在我们最成功的那个赛季。当时有一段时间,我做什么都不顺。我就是调整不过来,也想不明白。我会犯一些特别离谱的错误,球会从我的双手之间漏过去。我根本不知道为什么会这样。但我身前有一条非常、非常强大的四人后防线,他们慢慢帮助了我。

我还在犯错,但他们会替我补救。然后,突然之间,我又恢复正常了。当你自己状态不好的时候,你需要身边有人能够保护你。可拉门斯现在不是这样。他被一个人留在那里,只能自己面对一切。所以,我真的、真的很同情他。其实,我也同情他们所有人。因为到最后,大家会说:“是场上的球员有问题。”

对,球员当然有问题。但真的只是他们吗?并不是。这不只是球员的事,也不只是主教练的事,而是还有太多其他地方都出了问题。

从弗格森爵士和大卫-吉尔离开之后,情况几乎每一年都在变差一点。我们可能没有真正注意到,但突然之间,事情已经到了这个地步,大家才发现:“这真的、真的太糟糕了。”

这些年来,我一直在和他们说:“我不明白,我们有这么多以前参与过俱乐部重建的旧将。他们有这样的经历,后来又去拿了教练证,接受了相关的专业教育。为什么你们不把我们找回来?我们可以帮忙。”

后来,有一次,埃德-伍德沃德说:“好,我们现在准备设立足球总监这个职位。”

他找了一些以前的球员去面试,其中就包括我。我从面试里出来的时候,心里就一个感觉:“这算什么笑话?”

我觉得,自己就像是帮他们走完了一个必须完成的程序。这样一来,他就可以出去说:“我们和以前的球员谈过了,我们试过,但他们不够好。”或者其他类似的话。接下来大概一年时间里,我开始和其他旧将聊天。他们也说:“对,我们也是这样。”

所以,他们面试了五六名旧将,但很明显,从一开始就没打算真的把这些人找回来。可这样一来,他们就能公开说:“我们已经……”

然后,他们把这个职位给了另一个人。但那个职位也没什么权力,因为真正掌控一切的,还是他。当然,后来他走了,俱乐部也换了一套体系,可发生的事情还是一样。

他们从来不会来问问我们。我们其实有很多东西可以为俱乐部贡献。我说的不只是我自己,而是很多人。很多以前的球员,都可以做得很好。

比如保罗-斯科尔斯,如果让他去青训,你能想象吗?你能想象,青训的孩子们能从保罗-斯科尔斯这样的人身上学到多少东西吗?有很多以前的球员,为了成为教练、成为主帅,已经接受了大量培训,拿到了教练资格,也接受了相关的专业教育。我还知道,有些人专门去了大学,学习商业管理,学习如何经营一家足球俱乐部。

可他们没有在曼联工作。我不明白。有一件事情,真的让我特别难受。我考职业级教练证的时候,我们去了曼城的阿提哈德青训基地,那里的青训负责人……

让你难受的是去那里这件事吗?

舒梅切尔:那个也让人难受。(笑)但真正让我难受的,是在那里讲话的那个人。是西蒙-戴维斯。西蒙-戴维斯是曼联92班的一员。他是曼联的人,现在却在曼城的青训体系里工作。你就会想:为什么这个人在那里,而不是在曼联?