2026年10月26日，据Defence.in、IDRW.org消息，近来美国五角大楼与洛克希德·马丁签署了一份十年框架协议，承诺在Lots 21至30批次中至少采购850架F-35战斗机，目标是维持年产156架的生产节奏，覆盖美国国内和国际客户。
这份协议虽尚未完成国会审批和最终定价，但它向全球供应链发出了一个清晰的信号：未来十年的需求是确定的。Defence.in 10月26日的评论文章以此为契机，向印度提出了一个尖锐的问题：AMCA能不能复制F-35的模式？
F-35模式的精髓不在于“买得多”，而在于“订单的可预测性”。 十年的需求可见度让零部件供应商敢于投资先进工装、扩充劳动力、优化供应链，最终把单位成本压下来，交付节奏也稳得住。而印度战斗机的采购传统恰恰相反：一批一批地下单，批次之间隔上好几年。
无论是国产的“光辉”还是进口平台，制造商永远不确定下一批订单什么时候来、有多大，自然不愿意在产能和供应链上重金投入，结果就是交付延迟、成本抬高，形成恶性循环。
AMCA和F-35当然不在同一个阶段上。 F-35是已经成熟运转多年的项目，拥有国际供应链和多年积累的生产经验；AMCA连首飞都还没飞。印度空军和国防部不可能对一个尚未在空中证明自己的飞机下几百架的巨额订单，这在逻辑上完全说得通。
AMCA的原型机项目预算约1500亿卢比，计划造5架飞行原型机和1架结构测试机，初期使用美国GE的F414发动机，后续再换国产或合作研制的更强发动机。首飞目标目前定在2028年9月，但空军参谋长已公开对此表示怀疑，主承包商要到2027年一季度才能确定，而中标后合同规定30个月内完成首飞——按这个窗口倒推，首飞更现实的落点是2029年中后期，量产服役则指向2034至2035年。
发动机是另一个卡住脖子的变量。 GE在2026年6月将F414单台报价从70-80亿卢比拉高到超过200亿卢比，涨幅接近三倍，而AMCA的气动设计已围绕这款发动机冻结，换发意味着推倒重来。截至10月底，GE连正式的商业提案都还没提交。印度同时在与法国赛峰、英国罗罗接触国产发动机合作，但这些替代方案离装机还有很长的路。
财政也是一道硬约束。 2026-27财年印度国防资本支出约2.19至2.31万亿卢比，但工资和养老金吃掉了总国防开支的44%左右，真正能用于大规模同时采购的空间有限。F-35的850架订单背后是2456架的长期规划机队作为需求底座，而AMCA的预期需求约120架（6个中队），规模不在一个量级。
F-35给印度的教训，不是“立刻签800架”，而是“让造飞机的人相信，订单会持续来”。 评论文章的建议很具体：一旦AMCA完成开发试验、证明了自己的能力，政府必须抵制“先小批量试试”的冲动，转向多年期采购承诺，给工业界一张有法律背书的长期路线图。
没有可预测的生产线，AMCA有可能止步于一项出色的工程成就，而不是一支强大空军的骨干。路线图比首飞日期更值得关注，因为首飞只证明飞机能飞，路线图决定飞机能不能被造出来、造得起、造得够。#观点创作激励赛#