近日,“共享儿女”相关话题登上热搜。
其实,在长沙也有类似的故事。
10月18日是重阳节,一大早,“共享儿女”护理员张莹提着早餐,走进长沙市芙蓉区文艺路街道识字里社区外贸宿舍1号栋李杏华奶奶家。
79岁的李奶奶患高血压,以前一个人住,经常忘吃药,血压忽高忽低。如今护理员每天上门,按时给她喂药、量血压,老人的血压稳了,子女也放心了。在芙蓉区文艺路街道,“共享儿女”居家养老服务运行一年多,已有120位老人像李杏华一样固定享受上门服务。
“共享儿女”护理员张莹(中)在李杏华奶奶家,为她带来早餐,并喂她吃药。均为长沙晚报全媒体记者 陈飞 摄
上门照护把陪伴送到老人家中
18日早上9时,张莹轻车熟路地来到李杏华奶奶家,李奶奶已完成洗漱并坐在沙发上看电视。
张莹把早餐搁在桌上,先走到墙边。墙上贴着两张纸条,分别写着“请爱心工作人员,早餐前(晚餐前)在此袋子里拿一粒药给老人吃,谢谢。”字是志愿者写下的,怕其他接班工作人员记混了药。
张莹从其中一个袋子里取出药盒,倒出一粒,又倒了杯温水递过去。看着老人把药咽下去,她拿出血压计,袖带缠在老人左臂上。充气、放气,屏幕上跳出数字。张莹在本子上记下来,说今天数值不错。
李杏华说,以前药摆在桌上,想起来吃一粒,想不起来就算了。血压高的时候头晕,自己也不知道。子女打电话问起来,她总说没事,怕他们担心。
现在不一样了。张莹每天都会来,除了喂药、量血压,还陪她唠唠家常。“老人就怕闷,有人说说话,精神头就不一样。”张莹说。
坐了二十多分钟,张莹起身把餐桌收拾了,把门口的垃圾袋系好拎走,又挥了手对李奶奶说:“李奶奶您乖乖在家,我们中午再来哦。”
“她比亲闺女还来得勤。”李杏华连声说着谢谢。
“共享儿女”护理员张莹(右)和李杏华奶奶拉起家常。
按需点单普惠套餐覆盖多元需求
“共享儿女”是文艺路街道推出的居家养老服务项目,由街道主导、弘益养老运营。街道人大工委副主任王丽慧告诉记者,推出“共享儿女”服务,是因为看到很多老人子女不在身边,希望有人能像儿女一样就近照顾他们。
“共享儿女”项目负责人李谨妤介绍,项目设五档套餐,每月199元到1000元不等,服务内容30多项,做饭、保洁、助浴、陪诊、代购都涵盖在内。“政府补一点,个人出一点,企业让一点,老人每月花不到1000元就能享受上门服务。”李谨妤介绍,对中度以上失能老人,街道还发放800元居家养老消费券。
记者了解到,所有服务都上线长沙市智慧养老平台,老人在长沙市智慧民政小程序上一键预约,三公里内都可以点单。服务人员上门都带着专门的鞋套和档案本,每次服务时间和内容都有记录。
“运行一年多,项目固定服务老人120位,老年食堂会员800人,老年大学固定学员100多人,满意度达100%。”王丽慧介绍,还有5位长期住敬老院的老人主动退院回家,选择“共享儿女”服务,“我们还招募了十多名辖区内的待业人员,在家门口就业。”
盘活资源老城区养老算清民生账
文艺路街道常住人口3.9万人,其中60岁以上老人8409人,老龄化率21.56%。老城区寸土寸金,养老阵地紧缺,纯公益模式难以为继,完全市场化又盈利困难。
“‘共享儿女’服务,比机构更便宜,比子女更应点,比保姆更专业。”王丽慧这样概括“共享儿女”的定位。街道还把养老服务嵌入网格化治理,网格员上门摸排需求;同时对接辖区内两家国企,各争取到400平方米场地;联动长沙劳动人事职业学院,组织60名志愿者对辖区2000名高龄老人逐户走访,帮老人申领消费券。
70多岁的贺素华是第一个领消费券的老人,现在护理人员每天上门为她送饭、搞卫生,还给她庆祝生日。贺素华说:“用消费券买服务比请保姆划算。”85岁的阮家德患有阿尔茨海默症,以前整天坐在窗边发呆,现在笑呵呵的,逢人就说政府给她派了个“干闺女”。
“这笔账算得过来。”王丽慧说,项目通过盘活闲置资产、整合社区阵地、引进专业机构,对家庭来说,每月最多出1000元,比机构养老便宜六成以上。
项目推出一年时间,目前已实现良性运转,不靠长期财政补贴,而且服务有监管,每日打卡、每周回访、每月评价。街道下一步还将把服务覆盖面再扩大,让“共享儿女”惠及更多老年居民。
“共享儿女”养老就业两相宜
白木
刚刚过去的九九重阳节,老年朋友获得了大量节日的慰问和关爱。相较于节日的一天热度,他们的日常处境更需要全社会的关注。截至2025年底,我国60岁及以上老年人口达3.2亿。如何养老,是全社会共同面对的老大难问题。
在我国,90%左右的老年人选择居家养老。这意味着,绝大多数老人的晚年,不在养老院的病床旁,而在自己那间住了几十年的屋子里。老大难,难就难在需求在家庭、在社区,而传统的解法要么够不着,要么养不起。
解铃还须系铃人,但这个“系铃人”不能只是子女。家庭照护天然脆弱,不少子女在外地、工作缠身,老人家一通电话里的“没事”,往往掩盖着忘吃药、血压忽高忽低、整天无人倾听的窘境。
“共享儿女”的可贵,正在于它承认了家庭的有限性,用社会化的力量把照护最脆弱的一环补强,温暖老年朋友的心。在当下的生活水平下,老人匮乏的也许不是物质条件,而是心理需求和精神慰藉,他们盼望有人上门服务、有人陪着说几句话。把这件事交给专业的人、稳定的机制去做,比指望每个子女都守在身边更现实,也更公平。
更关键的是,社会化养老要成立,必须算得过来账。纯公益难以为继,完全市场化又盈利困难,这是居家养老普遍的死结。“共享儿女”每月199元到1000元,政府补一点、个人出一点、企业让一点,比机构养老便宜六成以上,项目推出一年运行顺利。只有不靠长期财政补贴,还能够良性运转的项目,才具有长久的生命力。社会化不是把责任推给市场,而是政府搭台、专业机构唱戏、老人按需点单,把闲置资产、社区阵地、志愿力量盘活成可持续的服务供给。算得过来账,才走得下去;走得下去,才谈得上普惠。
“共享儿女”最妙的一笔,是养老、就业两相宜:它既是养老岗,也是家门口的就业岗。近3亿老人的居家养老需求,本身就是一个巨大的就业蓄水池;把服务送到老人家门口,也把饭碗送到待业者家门口,一个项目两头暖。
社会化的问题,终究要靠社会化的机制来解。而好的机制,既能托住最弱的一环,也能给愿意出力的人一条新路。“共享儿女”养老,让照护者与被照护者都在这张网里各得其所。

