在山西转型综改示范区，有这样一位基层党务工作者：她一手抓支部建设，一手抓人才管理，将党建工作与企业发展深度融合、同向发力；她推出80余期线上微党课破解“工学矛盾”，以特色主题党日激活团队动能，用务实暖心举措凝聚职工人心。她，就是太原市晋文源图书有限公司党支部书记、人力资源总监孙亚敏。2026年，她获评“山西转型综改示范区优秀党务工作者”称号。
破局：“空白簿”上建章立制
2020年，晋文源党支部处于初设时期，正值山西转型综改示范区非公党委推进支部标准化建设，这项重任被交到兼具人事管理经验与群众基础的孙亚敏手中。“当时面临很多难题：班子不健全，党员分散且外勤人员常年驻外；员工普遍认为‘党建与经营无关’，参与度不高；党建基础工作空白，‘三会一课’、廉政台账等均需从零搭建。”孙亚敏坦言，“想要加强党支部建设，面临一些困难。”
破局关键在于转变思路。孙亚敏主动与企业负责人沟通：设立党员先锋岗可助力新品研发，建强党员队伍能稳定核心人才，完善廉政制度可防范人事采购风险——党建不是额外负担，而是企业管理的重要抓手。同时，她摒弃单一开会式党建模式，设计研学实践、进校公益、业务攻坚等主题党日活动，让员工在参与党建活动中助力本职工作。思想共识形成后，工作路径更加清晰，支部基础框架逐步搭建完成。
教辅行业具有鲜明的季节性特征：春秋征订季，市场人员奔赴全省各地中学，编辑团队下沉基层调研学情，全员集中开展线下学习有一定难度。如何确保党的理论学习和组织生活全覆盖、不落一人？孙亚敏创新构建了“线下集中党课+线上微党课+岗位流动党课”三维学习体系，将党的理论学习融入日常、抓在经常，实现精准滴灌全覆盖。截至目前，已累计推送微党课80余期，其中《教辅行业从业人员意识形态风险防范》一课结合出版行业典型案例，梳理编审、宣传中的红线底线，引发编辑和业务人员主动交流感悟、提出审核优化建议，实现理论学习与业务实践深度融合。
在她的带领下，晋文源党支部标准化建设水平持续提升，党员队伍不断壮大。
深耕：破解教辅行业转型痛点
身兼党支部书记与人力资源总监，孙亚敏的双重身份为党建与业务融合提供了独特优势。她将廉政风险防控嵌入招聘、晋升、薪酬管理全流程，把党员骨干培养纳入人才发展体系，推动“骨干入党、党员成才”。
在招聘录用、岗位定级、项目奖金分配等关键环节，她设立“党员监督岗”，全程公开流程、公示结果。推行初期曾遇阻力，部分部门负责人认为增加了工作量，个别员工对公开公示存在抵触情绪。孙亚敏坚持依规办事，以廉政风险案例讲解和透明化管理有效减少劳资纠纷的实际成效说服了大家。如今，企业人事纠纷减少，员工认可度提升。
以此为根基，她进一步将党建势能延伸至业务攻坚。面对传统教辅行业数字化转型浪潮，企业启动智慧教辅平台升级项目。针对技术人才不足、本地中考题库适配度低等困难，孙亚敏组建“党员技术攻坚小组”攻克两大核心任务：完善山西本地中考专属题库，对照各地市历年真题优化线上分类体系；优化线上平台备考方案全流程复习体系，简化师生操作界面。目前平台已完成迭代升级，线上用户持续增长，成为企业新的业务增长点。
紧随数字化转型的步伐，传统教辅业务同样面临变革考验。“双减”政策实施后，同步教辅市场萎缩，同质化低价竞争加剧。孙亚敏组织党员骨干带领编辑、市场人员，推出轻量化分层专项教辅、中考专项专题练习册，深受山西广大中学生及家长认可，有效弥补了传统教辅业务下滑缺口。
润心：职工有组织依靠
在孙亚敏的办公室，有一本“职工困难诉求台账”，上面密密麻麻地记录着员工薪资、晋升、通勤、家庭生活等各类诉求。她基本上做到了件件跟踪、闭环处理。
青年编辑因家住城郊、通勤时间长，她协调行政部门推行弹性上下班制度，组建员工拼车互助群；一名困难职工家中直系亲属患病，大额医疗费用造成经济压力，她通过支部开展内部爱心慰问，协助申请工会补助，并组织党员结对谈心疏导。该职工感动地说：“家里老人住院期间，支部主动送来慰问补助，多名党员主动分担我的工作，那一刻真切感受到党支部就是我们最坚实的后盾。”
在此基础上，孙亚敏推行“1名党员对接2—3名职工”固定帮扶机制，重点覆盖新入职青年员工和困难职工，每月至少开展一次谈心谈话，帮扶情况定期在支部会议上汇报。“无论是工作难题还是生活困难，找孙书记沟通，她都会耐心倾听、认真解决，从不敷衍。”这是公司同事们共同的感受。去年，一名职工因岗位调整产生心理落差，孙亚敏利用下班时间与其谈心两个小时，客观分析岗位发展前景，协调优化工作内容，始终站在职工角度排忧解难。
整理完善6大类20多项党建台账、修订人事制度、攻坚人才项目……多重工作叠加，加班到深夜成为孙亚敏的工作常态，但她从未抱怨退缩。孙亚敏生动诠释了党务工作者的责任与担当，成为以党建“红色引擎”驱动民营企业高质量发展的坚定践行者。记者 王盼盼 文/摄