转自：长安街知事
10月4日晚，名古屋亚运会主火炬在瑞穗公园陆上竞技场缓缓熄灭，赛事落幕，中国体育代表团位居金牌榜首位，以169金89银83铜的成绩创造了境外参加亚运会最佳战绩。身着蓝色领奖服的中国新生代健儿意气勃发，成了本届亚运最动人的赛场定格。
这一次，领奖服告别了公众熟悉的“番茄炒蛋”配色，但这抹蓝，也并不眼生。
1990年北京亚运会，李宁品牌第一次以中国本土运动品牌的身份登上国际综合性赛事，当年领奖装备的主色调，正是蓝色，算得上是一代人对国产运动品牌最早的集体记忆。
1990年北京亚运会中国代表团运动员身着蓝色领奖服
10月3日，央视纪实人物访谈节目《吾家吾国》播出李宁的专访。镜头里，站在两届亚运的蓝色领奖服前，李宁感慨时光流逝之快，“哇一下子30多年过去了，但也为年轻人感到兴奋，因为一代代年轻人起来，就像当初我们作为年轻人起来一样，这个世界还是充满着活力的。”熠熠星辉里时光流转，折射出李宁跨越运动、商业与公益的三程人生。
李宁“交叉”
鞍马上，正交叉转体90度，借单环支撑完成起倒立再落下成骑撑——1982年萨格勒布第六届世界杯鞍马项目中，这个高难度动作由李宁首次完成，国际体联随后将其正式命名为“李宁交叉”。
“李宁交叉”体操动作
《吾家吾国》节目中，主持人王宁说起这个技术动作，李宁心神激荡似是又回到那个热血时代，“算是（我的）巅峰，那个时候我们的挑战，让全球体操界兴奋。”当时他才19岁，这个巅峰来得早，却扎实。李宁从6岁开始接触体操，8岁那年，他在家乡柳州的小学被教练看中，当第一次在黑白胶片里看到世界赛场上的日本、苏联选手，他心里扎进一个念头：以后也要站到那样的赛场上去。
1982年萨格勒布之夏，梦想照进现实。李宁在男子七个项目里包揽六金，一战“封神”。两年后的洛杉矶奥运会，他再揽3金2银1铜，创下中国体操选手单届奥运最佳战绩。
但竞技场上，荣光和怅惘从来一线之隔。1988年汉城奥运会，带伤出战的他接连在吊环、跳马项目上出现失误，站起身，他只留下淡然一笑。这一笑，曾在当时为他招来不少非议。《吾家吾国》里重提这段往事，李宁脸上仍带着笑，“我记得我们最后比完赛回去，全队圈在一个小房间里痛哭，但是在现场，本身我自己也是比较乐观的人，情绪是自然流露。”每个运动员，喝彩到来之前，或许都先尝惯了失败。
回国后的舆论风暴来得猛烈，他没多作辩解，“你好的时候别人给你竖大拇指，失败了骂你两句怎么了？”1988年的退役晚会上，他含泪向观众深深鞠躬，体面作别征战17年的体操赛场。
鞍马上的那记交叉，以一个漂亮转体突破了体操技术的边界；人生的交叉，却稀松平常地发生在十字路口的一次迈步。
内核始终是运动家
晦暗的日子过去，李宁面前本有更稳妥的几条路：体委任职、留队当教练或是出国发展，但他似乎选择了最没把握的一条。
《吾家吾国》节目中，他评价自己当时是“无知者无畏”，“外国企业赞助我们的运动队，这个过程让我们认识了什么叫品牌。我自己下来就很希望做一个中国的品牌。”带着这份初心，汉城奥运之后，李宁受健力宝老总李经纬鼓励，南下广东，走向了另一片天空。
想法朴素，起步却不简单，刚开始他连拿自己的名字做商标都犹豫，万一做砸了，对不起自己，也对不起信任自己的人。但这份信任比他想象得要坚固许多，向全国公开征集商标设计之后，陆续收到超过一万份来信，小学生、工人、老者……素不相识的人在信里写满鼓励，给了他往下走的底气。
1990年秋，第11届亚运会在北京举办，李宁品牌拿下北京亚运会中国体育代表团的赞助权。青藏高原念青唐古拉峰下，身着白色火炬服的李宁接过藏族少女递来的亚运圣火火种。蓝色系的领奖服、红色系的记者制服、印着熊猫盼盼的火炬传递仪式背心同步亮相，这是本土运动品牌第一次登上国际综合性赛事的舞台，也就此拉开了李宁品牌36年奋进的序幕。
商海沉浮三十多年，旁人看他是完美转身，但他的行事逻辑其实从未变过，始终是那个倔强认真的运动家。2008年北京奥运会，李宁吊着威亚在鸟巢上空点燃主火炬，举世瞩目的时刻，他却叫停了公司团队的营销动作，“这是国家（给）的任务、荣誉，我的价值不是来揩油的，我的价值是来贡献的。”之后行业寒潮卷过来，公司曾三年累计亏损近30亿，他顶着“代理 CEO”的名头就回了一线，砍冗余产品线、调渠道结构、把重心重新锚回专业运动本身，那份临危不乱、咬着牙追分的韧劲儿，和赛场上状态不差半分。
“这个企业有我的性格和价值观”
高山低谷，李宁看着总是平静。对李宁而言，产品只是载体，体育才是内核，他在《吾家吾国》的访谈里坚定表示，“这个企业有我的性格，有我的价值观，所以我们会花更多的钱去研究科技，花更多的钱去研究跑步、马拉松，我们要触达专业的运动。”
从1991年开始的射击队，到高敏、伏明霞时代开始的中国跳水队，2000年起牵手的中国乒乓球队，再到本届名古屋亚运，击剑队、水球队、滑板队也身着李宁专业装备登场，中国代表团健儿身着李宁出征、领奖，一代又一代运动员的高光时刻里，李宁品牌始终在侧。
聚光灯照不到的地方，投入更见初心。李宁设立李宁基金会，并在全国援建多所李宁体操学校，持续二十多年资助基层青少年体操赛事；南宁李宁体育园是他掏了两个亿建的，开园就面向普通市民低收费开放。在他的逻辑里，体育从来不是只属于领奖台的，“要让体育社会化，既能从里面挖掘有天赋的运动员苗子，也能让普通人有地方健身，还能让大家在这里交朋友、组织比赛。”
“体育会给人带来幸福，带来更积极的情绪。努力工作，快乐生活。”这是一个运动家交还给生活的终级哲学。