9月30日，2026中国网球公开赛在北京进入正赛阶段。作为亚洲最高级别的男女综合性国际网球赛事之一，今年中网继续以ATP 500与WTA 1000双赛规格展开。而在今年的赛场上，还迎来了一位不同以往的“新选手”——Acemate网球运动机器人。
宝安企业卧安机器人旗下AI网球机器人Acemate正式亮相2026中国网球公开赛。作为本届中网唯一指定网球训练机器人供应商，Acemate成为首个进入中网的运动机器人。现场，全新一代Acemate S10 Pro及中网限定款同步亮相，推动机器人陪练从日常训练场景进一步进入国际职业网球赛事。
卧安机器人围绕自研通用智能大脑OneModel及“一脑多形”技术体系，已形成家庭服务、运动健康、智能陪伴等多形态机器人布局。根据弗若斯特沙利文报告，卧安机器人2024年及2025年连续两年位居AI具身家庭机器人全球销量第一。
作为卧安机器人在运动健康领域的代表性产品，Acemate也是其推动具身智能走向真实应用场景的重要成果，并已创造多个行业首创纪录。作为行业全球首款能够与人连续对打的网球机器人，Acemate此前已成为首个进入比利·简·金杯总决赛的网球机器人；在国内，卧安机器人依托Acemate打造全球首个机器人网球训练场，将机器人陪练带入大众日常运动场景。
从首个进入比利·简·金杯总决赛，到打造全球首个机器人网球训练场，再到如今成为中网首个运动机器人，Acemate正在不断刷新网球机器人这一新品类的应用纪录，从大众球场持续走向国际职业赛事。
不依赖外部动捕，机器人真正走出实验室
机器人会打网球并不新鲜，真正困难的是：离开实验室，它还能不能打。在不少机器人运动演示中，场地周围需要布置多台高速摄像机和动作捕捉设备，通过外部系统帮助机器人获得球的位置和运动轨迹。这种方案可以完成效果出色的实验展示，却很难直接复制到普通球场。
Acemate选择了一条完全不同的路径。
它无需在球场周围部署外部动作捕捉系统，仅依靠机器人本体搭载的纯双目视觉，即可感知场地、球员和来球信息，并进一步完成来球轨迹预测、自主移动与击球执行。当一颗网球飞来，机器人需要在很短时间内完成“看见—预测—移动—击球”的连续决策。相比一次预设好的动作，这种真实、动态、不断变化的环境，对机器人感知、决策和执行能力提出了更高要求。
这也是Acemate能够从实验室进入普通球场乃至中网赛场的关键：机器人不需要用户重新改造场地，也不需要额外搭建一整套外部视觉系统，把它带到一片标准球场，就能够进入使用状态。
看起来只是“少了一圈摄像头”，背后解决的却是一个更现实的问题——机器人能不能脱离固定环境，真正成为一款可以被使用的产品。
此次亮相中网，进一步将其经过大众市场验证的产品能力延伸至国际职业赛事，也让一个新兴机器人品类的商业化路径愈发清晰。
从政策到场景，宝安“具身智能港”的系统布局
企业能够快速成长，与宝安近年来在人工智能和机器人领域的系统性布局密切相关。
2025年初，宝安出台《宝安区关于打造人工智能创新应用集聚区行动方案（2025—2026年）》，明确到2026年引育3至5个行业龙头企业，人工智能企业数量超600家，带动人工智能产业突破550亿元规模。同年11月，宝安推出全市首个“具身智能机器人灵巧手”专项政策。
2026年5月，宝安携手前海正式发布“具身智能港”，以滨海、碧海、大铲湾片区为核心承载板块，构建“一岛N园、全域联动”空间格局，可为入驻企业提供研发中试、智能制造、全球出海全周期配套服务。目前，具身智能港已集聚腾讯、卧安、银河通用、鹿明机器人等一批领军企业。同期，宝安出台人工智能产业发展五项核心政策，覆盖产业赋能、生态培育、人才集聚等维度。
宝安还系统性地向机器人企业开放真实应用场景，卧安科技网球机器人已亮相宝安超网中心并同步落地多个街道体育中心，帕西尼感知科技全球首个物理AI实景展厅落户前城中心大厦。
场景开放的直接效应，体现在Acemate的市场化进程中。目前，Acemate已进入全球60多个国家和地区，全球用户超过2万名。在国内，卧安依托Acemate打造了全球首个机器人网球训练场，已进驻北京、上海、广州、深圳等城市，覆盖超过1100个网球场。
深圳“机器人谷”与宝安“具身智能港”的双核驱动
从深圳全市看，机器人产业正处于高速增长期。据《深圳市机器人产业发展白皮书(2025)》数据，2025年深圳市机器人产业总产值达2426亿元，同比增长20.56%，创下历史新高。深圳机器人相关企业共计9.1万余家，规模全国第一。
2025年3月，深圳率先印发《深圳市具身智能机器人技术创新与产业发展行动计划（2025—2027年）》，提出到2027年关联产业规模达到1000亿元以上。今年9月，深圳进一步明确推动机器人核心零部件本地就近配套，构建“半小时供应圈”。
在深圳机器人产业的空间版图上，南山“机器人谷”与宝安“具身智能港”形成双核驱动格局。南山“机器人谷”集聚200多家机器人产业链企业，包含32家专精特新“小巨人”与15家上市公司。而宝安则以“具身智能港”为支点，以全区397平方公里为画布，开放工厂、商圈、城市服务等千行百业场景，为机器人打造“有地打工”的试验场。两大集聚区错位协同，共同构成深圳机器人产业从技术研发到场景落地的完整链条。
从一枚35克的“手指机器人”起步，到如今的AI网球机器人站上中网赛场，卧安的成长路径印证了一个逻辑：具身智能的竞争正从技术演示走向真实使用，而支撑这一转变的，是区域产业生态能否提供从供应链到场景、从政策到资本的系统性支撑。
当一台宝安制造的网球机器人从大众球场走向中网赛场，它所投射的，不仅是一家企业的产品能力，更是一座城区在机器人产业赛道上的系统竞争力。
采写：南都N视频记者 潘莹瑜