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在A级纯电SUV赛道,领克砍掉低配入门款,把800V平台与激光雷达做成全系标配,赌的是品牌而非价格

文|《财经》特约撰稿人 王欣 赵成

9月28日,全新领克20正式上市,官方指导价12.38万元至16.38万元,上市限时专享价11.88万元至15.88万元。

产品层面最核心的变化是,多项配置从“高配专属”变成了“全系标配”。

领克20定位紧凑型纯电SUV,基于800V高压平台打造,支持6C超充,全系标配激光雷达,由28颗高精度智能感知单元构成感知硬件基础,并搭载千里浩瀚H5智驾系统,CLTC纯电续航最高可达630公里。在电驱方面,新车搭载新一代16合1碳化硅油冷后置电机,峰值功率245kW,零百加速6.4秒。

从定价来看,11.88万元起售价在紧凑型SUV纯电动汽车并不激进。在同级市场里,吉利银河、比亚迪早已把性价比做到极致。

但当性价比成为行业共识,领克并没有把价格压到最低,而是把配置拉得更满。

从够用到满配,这并不是一个容易的决定。领克20脱胎于此前的Z20,后者巅峰月销约6000辆;Z20之后,纯电赛道竞争骤然激烈,“上市即巅峰、订单断崖”的行业困局正在考验每一款新车。

一款车的销量曲线,往往折射的是一个品牌的战略处境。领克20能否突围,考验的不只是产品定义能力,更是领克团队在销量压力与品牌定力之间的取舍。

发布会后,履新领克销售公司总经理不到两个月的范峻毅坦言,虽然完成全年40万销量目标“有压力”,但“不会因为要完成目标就让动作变形”。

按照“一个吉利”战略下对各品牌的规划,极氪向上走豪华、银河走主流大众,领克守住中间的个性精品赛道。领克的目标市场为15万至35万元,并以20万元级为主力价格区间。

“不盲目向上冲击豪华市场,也绝对不向下卷入价格战。领克会守住个性、潮流、运动的内核,在能源、品类、运动、用户体验上拓宽边界,避开同质化价格内卷。”范峻毅说。

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全系标配赌什么?

“当初定义产品配置的时候,内部有不同声音,比如要不要保留400V平台?要不要去掉激光雷达?”在媒体沟通会上,范峻毅复盘,今年8月他与领克整车研究院院长康国旺达成共识,这款车不能做低配低价的入门款。

于是,共识的代价是上市时间推迟,而收益是800V高压平台、6C超充、激光雷达、千里浩瀚H5、全场景泊车辅助全系标配,连爆胎稳定系统也列为标配。

康国旺的解释是,领克将这款车瞄准生活在城市、对品质有追求的“城市精领”人群,不为低价妥协,却愿意为“想要的配置”买单。

在产品定义上做加法,在价格上做减法,本质上是把选择权交还给用户,不是让用户为低价妥协,而是让用户为价值买单。

围绕这个逻辑,范峻毅告诉《财经》,领克要守住潮流、个性、运动的底色,不靠低配低价去卷下沉市场,“如果为了完成目标忘了初心,那领克就不是领克了”。

这套全系标配,也直接弥补了Z20时期的遗憾。范峻毅坦言,做这款产品时他一直在想“老款车型到底哪里让用户不满意”,而发布会上的升级点,全是用户期待改变的地方。“既然我们针对性做了优化,我相信它的销量表现不会差。”

官方数据显示,领克8月销量为17027辆,今年1至8月,领克累计销量177624辆,较去年同期有所下滑。不过领克新能源转型也有进展。领克8月新能源家族销量15504辆,环比增长10%,新能源销量占比约91%,创历史新高。

销量下滑与新能源占比提升同时发生,说明领克的问题并不在转型方向,而在转型节奏上。如何让新能源产品从“占比提升”走向“总量增长”,是领克必须面对的问题。

“1月-8月的销量大家都清楚,要完成全年40万目标,后面几个月压力不小,我首先承认有压力。”范峻毅在沟通会上直言,放弃品牌调性、不顾一切卷价格,短期肯定能冲量,“但我不能这么做”。

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40万年销压顶,领克如何走得更稳更远

除了产品定义、产品梳理之外,范峻毅称,领克在渠道减负和用户沟通上也投入了大量精力。

在他看来,摆在领克面前的一个现实问题是渠道健康度。为了冲目标强行压指标,会引发连锁反应,经销商为拿政策盲目冲量,库存高企形成堰塞湖,一旦价格崩盘,受伤的是品牌。

在销量目标和渠道健康之间,领克的路径是不压库、不降价、不放松用户体验,调整经销商政策与考核导向,结算政策可以灵活,销量指标可以实事求是,“用户满意度、用户体验绝对不能打折扣,否则领克没有未来。”范峻毅说,领克的用户和品牌已经深度绑定。

“十年前,很多用户都期待中国能有一个向上走、有个性、重性能、懂潮流的品牌,十年过去,只有领克坚持了下来。这些用户非常可爱也非常珍贵,他们的意见我们必须听取,也给我们的研发提供了非常宝贵的思路。”

接下来,在组织层面,领克推动的一项关键调整,是打破研发与销售之间的部门壁垒。“研发和销售必须紧紧结合在一起,研发闭门造车、销售被动卖货,绝对不行。所以领克未来首先要打破部门墙。”范峻毅介绍,会和康国旺每天通电话、两三天开一次会,把用户需求直接转化为技术方案。

而在能源布局上,领克的新思路是“传承运动基因,进阶电动体验”。领克10、领克20布局新能源,未来还有更多新能源产品。此外,领克也不会放弃燃油车,作为领克燃油车图腾的领克03,后续也将进行电动化赋能和智能化升级。

与此同时,汽车行业内中大型SUV赛道正从蓝海变成红海,去年还能月销一两万的车型,现在过万甚至月销超过5000辆都不容易。随着置换比例持续提升,范峻毅认为,用户愈发理性,会根据自己的真实需求选车。

当用户不再为“大而全”买单,而是为“适合自己”买单。这对领克而言,既是挑战,也是机会。

他同时强调,领克20的上市只是开始,预算不会全砸在上市期,会留一部分投入到线下体验和终端传播,“首批用户我们更要服务好,把他们打造成种子用户,形成口碑传播。”

在“上市即决战”的行业里,领克的节奏并不算快。“完成目标固然重要,但这不是最重要的,让品牌走得更稳、走得更远,才是最核心的。”范峻毅说,“我们每天进步一点点,每个月比上个月好一点。”

然而,领克面对的竞争环境并不轻松。A级纯电SUV市场已有比亚迪元PLUS、深蓝S05等多款成熟产品,价格区间与领克20高度重叠,而更低价格带又有零跑A10、元UP等车型以性价比分流用户。

“领克20一定能跻身A级纯电SUV的第一阵营。”范峻毅表示,至少从上市1小时大定14663辆来看,这是一个积极的信号。

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责编 | 张生婷

题图来源 | 企业

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