8月26日，2026年度国家自然科学基金集中接收申请项目评审结果对外公布。东莞全市医疗卫生机构拿下43项立项，合计资助经费1598万元，立项数量较 2025年实现翻倍，刷新历史纪录。
数据来源自东莞市卫健局。
国家自然科学基金是国内基础研究领域权威国家级资助平台，项目立项数量、经费规模与项目结构，是衡量医疗机构学科实力、原始创新能力与人才梯队建设成色的核心标尺。从21项到43项，短短一年间的跨越式增长，不只是数字的跃升，更是东莞医疗卫生系统多年推进医教研协同、校地共建结出的硕果。但高光之下，重大项目缺位、机构实力分化、成果转化待打通等现实短板，依旧是东莞建设大湾区医疗高地必须翻越的关口。
结构之变：青年挑大梁，骨干力量加速崛起
南都N视频记者复盘近五年东莞卫健系统国自然立项曲线，2026年43项的总量站上近五年峰值。其中面上项目17项、青年科学基金项目25项，两类项目双双刷新历史最高。
数据来源自东莞市卫健局。
从项目结构可以窥见当地医学科研人才队伍的迭代轨迹。往年东莞医疗系统国自然高度依赖青年科学基金，2025年青年项目占比超80%；2026年青年项目占比回落至约58.1%，面上项目占比抬升约至39.5%。这一消一长，意味着东莞医疗科研不再单纯依靠青年人才单点突围，逐步形成青年后备力量与成熟科研骨干协同发力的格局。
据了解，面上项目资助额度更高、研究周期更长，对科研积累、科学问题系统性提出更高要求，代表机构原始创新硬实力。2026年东莞不仅面上项目数量大幅上涨，还首次收获外国学者项目，项目类型进一步丰富。
对照国家基金委公开信息，2026年全国青年科学基金、面上项目资助均有大幅扩容，政策向基础研究人才倾斜，但东莞卫生系统的增长幅度跑在全国增幅之上，反映本地科研内生活力得到释放。
从上述数据也可以看到，青年科研人员依旧是东莞医疗系统科研重要生力军，大批博士人才进入市属、区域中心医院，扎根临床开展基础研究，成为项目申报的主力军。与此同时，老中青接续的科研梯队轮廓愈发清晰：资深骨干牵头面上项目攻坚克难，青年人才借助青年基金完成科研起步，外籍科研力量也加入进来，人才梯队建设初见成效。
格局重塑：龙头领跑，第二梯队强势突围
此次国自然榜单，折射东莞医疗科研生态正在告别 “一枝独秀”，走向多点突破，但头部与腰部机构差距依旧客观存在。
东莞市人民医院以19项立项、701万元经费稳居全市第一，占全市医疗卫生机构立项总数44.1%，再度刷新自身纪录。作为东莞公立医院龙头、南方医科大学第十附属医院，校地共建的红利持续释放。除国自然丰收外，该院BNCT I期临床试验完成主要观察终点，同时拿下两项国家科技重大专项，重大科研项目多点开花，为建设广东省高水平医院、粤港澳大湾区区域医疗中心、研究型医院筑牢科研底座。
广东医科大学附属东莞第一医院（东莞市东南部中心医院）成为本次最大黑马，从2024年仅1项，跃升至2026年12项，成功跻身全市第二。依托与广东医科大学校地共建，该院博士人才从共建前3人暴涨至92人，高层次人才达309人，人才储备为科研爆发埋下伏笔。本次12项立项包含面上、青年、外国学者项目，项目层次均衡，人才梯队成色十足。
广东医科大学附属东莞第一医院（东莞市东南部中心医院）副院长赖天文在带教做实验。
同为区域中心医院的暨南大学附属第六医院（市东部中心医院）、广东医科大学附属东莞松山湖中心医院（松山湖中心医院）同样交出亮眼答卷。其中，暨南大学附属第六医院（市东部中心医院）斩获3项国自然，覆盖神经退行性疾病、病毒免疫、肝脏再生等前沿方向。五年校地共建期间，该院累计科研项目191项，科研经费超2000万元，国家级项目不断落地。
广东医科大学附属东莞松山湖中心医院（松山湖中心医院）拿下4项立项，坚持 “引进 + 培育” 双轮驱动，依托院内专项基金引导医生从临床问题挖掘科研选题，打通临床到基础研究的通路。
广东医科大学附属东莞松山湖中心医院（松山湖中心医院）科研人员在东莞市心血管病研究所临床研究实验室开展工作。
回望过往节点，东莞医疗科研的突破并非一蹴而就：2024年松山湖中心医院拿下卫健系统首个国自然重点项目，实现重点项目零的突破；2025年大朗医院实现镇街医院作为第一负责单位国自然项目破零。从市属大医院到镇街医疗机构，科研火种逐步向下传递，科研格局更加均衡，错位发展、竞相争先的科研生态基本形成。
动能何来：校地共建破局，临床催生科研选题
科研数字的爆发，背后是制度、平台、人才多重因素的合力。东莞市卫生健康局在接受南都记者采访时，总结了此次突破背后的多重逻辑。
该局持续推进医学科技创新，强化顶层设计，将科研创新纳入公立医院高质量发展、高水平医院建设核心评价指标，压实医疗机构主体责任；大力推进校地共建，推动市属医院对接高校资源，构建医教研协同发展体系；完善科研培育服务机制，指导医疗机构优化内部科研激励，扶持青年科研骨干成长；加快科研平台布局，支持医院建设重点专科、中心实验室、工程研究中心、科研门诊、转化门诊等载体，夯实科研硬件底座。
广东医科大学附属东莞第一医院（东莞市东南部中心医院）党委委员孙建波在带教做实验。
制度层面，各家医疗机构完善科研管理体系，建好中心实验室等硬件平台，做实申报动员、专家辅导、标书打磨全链条服务，为科研人员减负赋能，搭建完整培育体系。
科研选题源头扎根临床一线。医务工作者立足诊疗过程中遇到的真实难题提炼科学问题，临床实践反哺基础研究，让科研不脱离治病救人的本源。
广东医科大学附属东莞松山湖中心医院（松山湖中心医院）科教科副主任黄浩海正在工作。
在亮眼成绩之外，短板同样不容忽视。南都记者观察到，多数医院立项集中在1-5 项，机构间两极分化现象仍然存在；重点项目连续两年空缺，是明显的薄弱环节。
东莞市卫健局也指出，对标省内先进地市，东莞医学科研仍有提升空间：高水平重大项目占比仍然偏少；部分医院科研底子薄弱，科研能力不均衡；医‑研‑产‑用成果转化链条仍需进一步打通，后续仍需要持续补短板强弱项。
向前看：取长补短，把科研写在临床一线
针对现存短板，东莞卫健局已经明确下一步发力方向。
一方面持续厚植科研创新土壤，继续深化校地共建，完善人才引育激励机制。针对科研薄弱医院开展定向帮扶，缩小机构之间科研差距，推动优质科研资源向下辐射。
另一方面健全成果转化体系。依托科研门诊、转化门诊，打通 “医-研-产-用” 全链条，推动实验室成果走向病床；鼓励医院与企业开展概念验证、中试研究，激活专利价值，让科研成果转化为群众能够切身感受到的医疗服务能力。
同时锚定重大疾病防治、中医药创新、生物医学新技术等重点赛道布局科研平台，推动临床研究与产业创新深度融合。
暨南大学附属第六医院（市东部中心医院）运用脑机接口设备对老人是否罹患阿尔兹海默症进行诊断以及相关数据采集。
国自然立项翻倍，是东莞医学科研的一个重要里程碑，但远不是终点。从拿到基金项目，到产出重大原创成果，再到落地惠及患者，中间还有长长的路要走。随着人才梯队持续壮大、科研生态不断优化，东莞正向着粤港澳大湾区医疗创新高地稳步迈进。
采写：南都N视频记者 黄芳芳 实习生 赵媛