为深入推进国家肿瘤区域医疗中心建设，进一步夯实医院管理根基，筑牢全员规矩底线、锤炼务实工作作风，持续提升医院精细化、高效化管理水平，8月27日，中国医学科学院肿瘤医院山西医院（山西省肿瘤医院）举办高效能管理专题培训，特邀院长助理、医院管理专家卓滋泽进行专题辅导。医院领导出席会议，中层干部、护士长、职能科室干部职工参加会议。
院长助理卓滋泽以《强化规矩意识 锤炼过硬作风 以高效能管理赋能医院高质量发展》为题，立足公立医院改革发展大局，紧扣医院实际，从问题导向——“我们面临什么挑战”入手，深入分析了当前医院面临的形势，围绕国家肿瘤区域医疗中心建设“五大核心任务”，剖析了医院管理痛点、作风建设难点和效能提升重点等关键内容。从提升能力——“我们怎么补短板”入手，结合新时代年轻干部“七种能力”建设要求，对管理干部提出综合履职能力四个维度的标准，以科室主任为“关键少数”和抓手，打造规范化、精细化、常态化的现代化科室管理体系和高素质、专业化、敢担当的管理铁军。从规矩与制度——“我们靠什么立规矩”入手，系统解读医院职能部门核心管理制度，以及医科院肿瘤医院相关规定，提出始终把纪律规矩挺在前面，严守医院规章制度、医疗行业准则等工作纪律，以严明的纪律保障各项工作高效、有序开展。从服务与效能——“我们怎么见成效”入手，厘清行政与临床的职责定位，推动建立“行政服务临床、临床专注患者”的良性生态，职能部门做到守规矩、提效率、转作风、讲协作、强本领，以精细化管理出效益，全力支撑医院高质量发展、共创医院美好未来。
本次培训主题鲜明、剖析深刻、贴合实际，既有宏观系统指导，又有落地实操路径。对于广大干部职工既是一次思想淬炼，也是一次业务充电，有效拓宽了管理思路、更新了工作理念、厘清了工作重点，对规范开展管理工作、改进工作作风、强化服务意识、提升工作效能具有很强的指导意义。
今后，省肿瘤医院将常态化开展管理和业务能力提升系列培训，不断强化干部职工综合履职能力，持续锻造一支政治过硬、管理高效、医术精湛、作风优良的人才队伍，凝聚全院同心干事创业的强大合力，为加快国家肿瘤区域医疗中心建设、守护群众生命健康作出更大贡献。（资讯）
文/李东臻 通讯员 李璋 张艺 范小辉