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最近有两件事情已引进了社会的热议。一件是胖东来要招聘后厨员工,引来了3000多研究生报名。其中包括部分博士研究生。

这件事说起来真的有点让人不可J思议。一个超市后台,不需要多少技术含量的工作,竟然引来了这么多高学历的人来报名。以至于引起了胖东来的落泪。这说明了什么?这说明了就业形势的严峻。

从20多年前的大学由精英教育转向大众教育,百分之七八十高中生的都能上大学。但与此同时也使得就业形势越来越严峻。

近几年,每年毕业1100多万个大学生研究生,而由于经济的不景气,使得就业形势异常严峻。不仅大学生就业情况不理想,即使是研究生也是工作难求。

我家有个亲戚也是理工科研究生毕业两年了。简历投出了上百份,也参加了多次招聘考试,但是仍然没有结果,还闲在家里。

一个研究生毕业,最低也是二十五六岁了。家里千辛万苦供他读了20年书,结果出来找不到工作,自己难以用劳动养活自己,这真是一件悲哀的事情。

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胖东来的落泪是有原因的,这就是感觉到国家悉心培养的有专业技能的研究生,竟然为了就业,屈尊到他这里来,做一些不需要多少技术含量的工作。他感觉到这不仅是人才的错配,更是人才的浪费。也希望国家能够看到这种现象,真正地重视大学生的就业问题。

与这件事相对应的是另外一件事,最近也引起了热议。那就是北京大学国发研究院的副院长张丹丹教授,在一个访谈中说到,灵活就业是一种福利。

因为灵活就业可以给人带来自由,可以自由选择时间。不像体制内的996,必须按时上下班,没有自由。

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在张丹丹看来,那些开网约车的、送外卖的这种自由职业者,虽然收入不稳定,但是可以自由支配自己的时间。并认为这种自由是一种福利。

王波明主持的“聊一波”,由和讯网旗下“巨浪视线”打造,是聊财经、对话权威大咖的高端局,在多个平台播出,影响力很大。张丹丹教授的这种说法一出现,立刻引起了强烈的社会反响。尤其在那些找不到正式工作的大学生和研究生当中。他们认为那些在体制内高高在上的教授们,根本不理解底层人找工作的的辛苦。简直就是“何不食肉糜”的翻版。

不知道谁发明了这个灵活就业的概念,他实际上就是失业的另一种说法。掩盖了事情的本质。而根据相关统计数据,目前灵活就业的人员数量庞大。

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我从40多年前上大学开始,就注意研究社会分工问题,尤其是研究人的分工及职业分工问题。

我认为在人类社会发展进程中,社会分工一直是伴随的现象,社会分工可以从客体分工和主体分工两个角度来划分。

所谓客体分工,也就是指社会生产部门的分工。比如社会可以分为工业、农业、建筑业、交通运输业等等。还有生产机构和生产企业内部的分工,比如说工厂分为不同的车间,各个车间生产不同的零件儿。分工与专业化是提高社会生产效率的最重要的推动力量。

所谓主体分工,也就是人的分工,是指人们从事不同的职业,通过在不同岗位上的协作,创造社会财富,同时也取得收入养活自己。

当然,这种人的职业分工具有一定的强制性,因为职业是一种谋生的手段,没有职业,挣不到工资,也就没有办法养活自己和家人。

在生产力不够发达的条件下,人的首先要通过一定的职业进入到分工体系内,靠自己的劳动来获取收入。从而实现社会再生产。如果一个人不能就业,无法进入到这个分工体系内,那么他就无法获取必要的收入,谋生也就成了问题。

张丹丹教授所提的自由职业者更具有自由,而自由又是一种福利的说法,其实马克思早有预见。这就是在生产力必须高度发达的基础上,社会财富极大涌流,社会福利覆盖了社会的基础上,人们不再为生存而困扰,职业分工不再成为谋生手段,而是成为一种自由选择,人们可以按照自己的意愿来选择自己感兴趣的工作。这正是共产主义的理想,就是实现人的自由而全面的发展。

张丹丹这个理论错在什么地方呢?错就错在她没有看到这些所谓灵活就业人员,生存问题并没有保障。当他们还在为生存而奋斗,为了获取一个能够谋生的职业而努力的时候,要去说什么自由和福利,那是不是太奢侈了?

你作为一个体制内财务基本自由的人,又是一个经济学家,难道连这个基本的道理都不懂吗?

如果她懂这个道理,又故意这么说,那就让人感到非常可怕了。因为她所在的北大国发院是一个高级智囊机构。经常能为中央领导的决策提供咨询。

中央在制定公共政策的时候,如果按照他的说法,就可以无视这些大学生研究生们的就业问题。把政策引向歧途。

可悲的是,现在很多高校和部门的专家教授们,并不是站在人民的立场说话,而总是为权力站台。他们缺少的是作为一个知识分子的社会良心。

可以说,胖东来的落泪和张丹丹的自由福利,打破了人们通常的认知。

人们通常认为企业家都是资本家,都是压迫剥削劳动人民的,都是追求利润最大化的,都是贪婪无比的。但是胖东来作为一个成功的企业家,却不是这样。

他同情底层百姓,曾经为不少刑满释放人员提供就业岗位,他把企业一半的利润分配给员工,让基层员工也能过上体面的生活。也能为这些就业难的学子们而落泪。

前几天我还发表过一篇介绍山东六和集团企业文化的文章。集团的原董事长,被称为农牧企业教父的张唐之先生就是这样一个人。

他企业文化的最重要的一条,就是让员工幸福才是好企业。他坚持微利经营,让农民买得起产品。他把企业的利润率压低,然后让员工获得较高的收入,获得了很高的评价。

而另一方面,那些本来该为底层劳动人民发声的专家教授们,那些本来应该代表社会良心的知识分子们,却在那里大谈什么“自由”和福利。让人们有一种“世界真奇妙”的感觉。

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