为持续深化医院内部控制体系建设，健全风险防控机制，提升医院精细化治理与规范化运营水平，8月20日，邯郸市第一医院组织召开2026年内部控制专题培训会。本次培训采用“线上+线下”相结合的形式开展，
邯郸市第一医院院长常超、总会计师冯娟出席，各院区职能后勤科室人员、临床、医技等人员参加，会议由总会计师冯娟主持。
会上，常超院长作动员讲话。他表示，本次内控专题培训是全院提升管理能力、补齐工作短板的重要学习契机，希望全体职工高度重视、认真研习、学以致用。他指出，内控建设是医院规范化运营的基础保障，贯穿预算编制、招标采购、经济管理及各岗位日常工作全过程，是规范履职、防范风险的关键抓手。内控建设既是防范风险隐患的“防火墙”，也是守护职工履职安全的“防护网”，号召全体人员强化自律意识、严守工作底线，主动落实各项内控管理制度。
针对全院内控建设工作，常超院长提出四点工作要求。一是提高思想认识，深刻把握内控建设对医院高质量发展的重要意义，树立全员内控、全程风控的工作理念。二是深耕专业学习，精准掌握内控工作核心要义、基本规范与关键风险控制点，夯实规范化管理基础。三是坚持学以致用，紧密结合岗位实际，将内控要求融入预算管理、招标采购、资产管理、科研经费使用等各项工作，切实提升履职质效。四是压实岗位责任，层层传导压力、逐级落实责任，动员全体职工主动参与医院内控管理，全力推动医院各项工作科学、规范、可持续发展。
本次培训特邀广东省卫生经济学会内控分会资深专家杜松老师开展专题授课。杜松老师长期深耕公立医院内控与风险管理领域，具备丰富的实战工作经验，专注公立医院内控体系搭建与优化工作，曾为多家公立医院提供内控体系建设咨询服务。
授课中，杜松老师以《新形势下公立医院内部控制风险防范与应对》为主题，从政策背景、常见风险、优化思路三个维度展开系统化讲解。他结合海恩法则，着重强调风险隐患的累积性与防控工作的前瞻性，指出风险防控重在预防、贵在常态。同时，系统解读《公立医院内部控制管理办法》《行政事业单位内部控制规范（试行）》等一系列国家核心政策文件，梳理公立医院内控建设的标准要求与实施规范。
围绕医院运营关键环节，杜松老师结合大量真实工作案例，细致剖析预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、合同管理等重点领域的常见风险隐患，针对退费流程、经费报销、招标采购、耗材管理等高频问题，逐一讲解风险识别方法与规范管控措施。同时，分享风险评估维度与风险应对策略，梳理公立医院内控建设“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单系统化、系统智能化”的发展路径，以及“清责权、强基础、重监督”的落地举措，授课内容贴合医院工作实际，具备较强的指导性与实操性。
总会计师冯娟作总结发言。她表示，本次专题授课内容详实、重点突出、贴合实操，对医院规范内控管理、防范运营风险具备良好的指导作用。她要求各科室、各岗位职工认真梳理学习内容、消化知识点，对标工作短板，将培训学习成果转化为规范化的日常工作举措。同时重点强调，医院即将启动2027年度预算编制工作，各部门要严格对照内控管理标准，落实全面预算管理要求，将内控规范、风险防控意识贯穿预算编制、执行、监管全过程，以制度规范工作流程，以流程规避运营风险。
此次内控专题培训实现全院多科室全覆盖，内容务实、成效良好，进一步夯实了全院职工的内控管理理论基础，强化了全员风险防控意识，明确了各岗位规范化工作标准。下一步，邯郸市第一医院将以此次培训为契机，持续完善内部控制体系建设，推动内控管理从规范化向精细化、智能化稳步升级，逐步提升医院现代化治理能力和运营管理水平，以规范、高效、严谨的管理体系，助力医院高质量发展，持续为群众提供优质、安全的医疗健康服务。