转载于：世界银行
中国退耕还林工程 (Grain for Green Program, GforG) 于1999年启动，是全球规模最大的生态修复项目之一。截止2020年，项目累计将约1400万公顷坡耕地退耕还林还草，治理总面积超过3400万公顷，覆盖全国25个省份、2435个县、4100万农户和1. 58亿农民。二十余年间，中央财政累计投入超过776亿美元，用于支持生态修复与农村发展。
世界银行最新发布的《小农户背景下的生态系统修复：中国退耕还林工程的经验与启示》(Ecosystem Restoration in Smallholder Settings: Lessons from China’s Grain for Green Program) 研究报告总结了退耕还林工程的政策设计、实施机制和经济社会成效，提炼可供其他国家特别是中低收入国家借鉴的经验。该报告不仅关注生态恢复成效，更关注如何通过制度创新、生计转型和长期公共投入，实现生态保护与农村发展的双赢。这也是中国-世界银行集团生态系统与转型中心 (CWGC) 发布的首篇研究报告。
以下为该报告的核心发现:
退耕还林最大的经济贡献并非来自补偿资金或林业收入，而是推动农户从低生产率农业转向收入更高的非农就业
补偿资金在这一过程中发挥了缓解资金约束、支持转型的作用。
项目在缩小收入分配差距方面具有明显的积极效果。低收入家庭获得了更大的相对收益，参与地区收入不平等程度显著下降。
投资人力资本与农村发展是成功转型的关键：仅靠生态补偿难以实现长期增收。职业技能培训、农村基础设施建设以及劳动力转移支持是促进收入增长并降低复耕风险的重要条件。
基于这些发现，报告进一步为其他发展中国家的政策制定者梳理出以下关键启示：
明确项目定位：应明确生态补偿是支持生计转型的过渡机制，还是长期补偿工具，两种模式对应不同的财政和政策安排。
财政承诺应与转型周期匹配：农户建立替代生计所需时间往往长于预期，因此财政投入必须具有长期性和稳定性。
同步投资于人力资本：最持久的收益来自为农民创造发展机会，而不仅仅是植树造林。
建立适应性管理机制：持续监测、学习和政策调整比一开始就拥有完美设计更为重要。
建立责任与激励相匹配的治理体系：明确责任分工、直接支付和绩效考核机制是项目实现超大规模实施的重要保障。
中国-世界银行集团全球生态系统与转型中心(全球知识中心，CWGC)是中国财政部与世界银行集团共同建立的合作伙伴平台，自然资源部担任主要执行合作方。全球知识中心旨在借鉴中国独特的发展经验——尤其是在生态系统修复与保护方面的经验，整合并传播中国在该领域的可复制解决方案，同时利用日益丰富的全球知识——包括世界银行集团的专业知识和全球网络，将世界各地的利益攸关方聚集在一起，交流思路、经验和最佳实践，同时促进创造新知识。全球知识中心将为面临相似发展挑战的国家提供一个知识交流平台，通过中国与发展中国家之间系统化的双向知识交流，推动大规模生态系统保护与修复。
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