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2026年7月下旬，中央安全生产考核巡查组第十九组进入甘肃开展明查暗访。
时隔二十多天再看这场巡查，现场一句话仍然格外刺耳。在陇南祥宇油橄榄开发公司，面对暴露出来的安全管理问题，专家直接质问企业负责人：
“你连糊弄都懒得糊弄了，安全意识、现场、应急预案等环环失控。”
而就在另一家被检查的金徽酒股份公司，巡查组发现的问题更加具体：企业没有开展粉尘爆炸风险评估，原粮粉碎车间使用的粉尘涉爆干式布袋除尘器，也没有采取泄爆、抑爆等爆炸防控措施。
一句“连糊弄都懒得糊弄”，为什么会引发如此大的关注？
危险不是爆炸那一刻才出现
看这次巡查，不能只盯着专家发火的画面，更应该看清楚危险究竟是怎样一步一步形成的。
拿金徽酒被查出的问题来说，粉尘爆炸并不是一个陌生词。
但在真正的生产现场，防范风险的第一步，应该先弄清楚哪里存在风险、风险有多大，再针对性采取工程防护。
可公开报道显示，这家公司没有开展粉尘爆炸风险评估。与此同时，原粮粉碎车间的粉尘涉爆干式布袋除尘器，又没有采取泄爆、抑爆等爆炸防控措施。
这意味着什么？从逻辑上看，安全生产其实有一道很清楚的链条。
风险先要被识别，识别出来之后要靠设备和技术措施控制，设备之外还要有人真正执行管理要求，真遇到异常情况，还需要应急预案发挥作用。
任何一层出现漏洞，都意味着安全余量在减少。而祥宇油橄榄的问题，恰恰又落到了管理这一端。
巡查组发现该公司日常安全管理流于形式，专家随后点出了安全意识、现场和应急预案等多个环节的问题。
所以我认为，“环环失控”真正值得警惕的地方就在这里。
它不是某一张表没填好，也不是某一个人忘记签字，而是安全链条上的多道防线可能同时没有发挥应有作用。
制度并不少，为何现场还能失守
可以断定，企业出现这样的安全问题，不能简单归结成“安全员没管好”。
因为法律早已把责任写得非常清楚。现行《安全生产法》明确，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。
企业还需要保障安全生产所必需的资金、物资、技术和人员投入，建立并落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理制度。
安全管理人员也不是单纯负责整理材料。依法履职时，他们需要组织或者参与安全检查，排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业等行为。
问题恰恰出在这里。我认为，一家企业最值得警惕的状态，不是“什么制度都没有”，而是制度写在纸上，岗位也设置了，真正到了设备旁、车间里，却没有落实成实际动作。
表格可以补，记录可以重新整理，可风险不会因为台账看起来完整，就自动消失。
这也是“四不两直”式明查暗访的重要意义之一。不提前准备“样板现场”，直接去看生产环节真实是什么状态。纸面上的安全，究竟有没有变成现场里的安全，一看便知。
专家走了，整改才真正开始
我认为，一次巡查最终有没有价值，不能只看当天曝光了多少问题，更要看巡查组离开之后，问题有没有真的改掉。
这次陇南并没有停在现场批评。2026年7月25日，陇南市委主要负责人到祥宇油橄榄等点位，现场查看中央安全生产考核巡查第十九组交办问题隐患的整改情况。
当地提出，对可以马上整改的问题立行立改；暂时无法完成的，要制定方案、细化措施、明确责任主体和时限，并推动问题销号。
同时还要求压实属地管理责任、行业监管责任、企业主体责任以及员工岗位责任。
这一步非常重要。因为中央巡查组不可能天天守在一家工厂门口。如果只有上级暗访来了，企业才紧张几天；检查结束以后，设备照旧、管理照旧，那么再严厉的一句批评，也只能解决眼前的问题。
本质上，安全生产最怕的不是发现隐患。真正危险的是隐患被发现了，却没有形成整改、复查、销号和日常监督的闭环。
工人不是只能等着别人保护
我认为，这次事件还有一个容易被忽视的角度：真正距离隐患最近的人，往往不是巡查组，也不是坐在办公室里的管理人员，而是每天在设备旁边工作的工人。
而法律并没有要求劳动者面对明显危险只能服从。《安全生产法》明确规定，从业人员有权对本单位安全生产工作中的问题提出批评、检举、控告，也有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
更值得关注的是，内部报告隐患已经不只是口头上的倡导。
应急管理部2025年10月公布数据显示，截至2025年三季度末，全国各类生产经营单位累计排查整改事故隐患约800万项，内部报告奖励金额约5.9亿元；14个重点行业领域建立相关机制的生产经营单位占比达到99.5%。
真实案例也已经出现。贵州一名建筑企业员工发现塔吊钢丝绳断股后及时报告，获得1000元奖励；内蒙古两名煤矿员工发现一氧化碳超标，分别得到2000元奖励；河北一家化工企业员工发现冷凝器弯头明显减薄，企业奖励个人2万元，并奖励所在车间集体8万元。
这意味着，工人在安全体系里的角色正在发生变化。不只是“出了事以后等待救援的人”。也可以成为事故发生之前，第一个发现问题、把风险喊停的人。
真正需要的，不是下一次再“发飙”
专家现场那句重话当然能形成震慑，但安全生产不能长期依赖一个专家到了现场以后才发现问题。
真正有效的监管，应该让风险平时就更难藏住，技术已经在向这个方向发展。
应急管理部公开介绍，“久安”大模型已经应用于安全生产监管执法，执法人员现场拍摄图片后，可以辅助识别风险隐患、关联相关法律规定并提出整改建议。
人工智能还可以对视频进行自动扫描，识别高危场所人员聚集、粉尘堆积、烟点火点等异常情况。
可以断定，这些技术不能替代企业责任，更不能代替人的现场管理。但它们至少提供了一种可能：过去需要等检查人员推门进去才能看到的问题，未来有机会更早暴露。
企业自己把主体责任扛起来，地方监管形成常态压力，一线员工敢于报告问题，再用技术手段补上人工监管不可能时时到场的空档，这才是一条完整的安全防线。
中央巡查组为何会现场说出“连糊弄都懒得糊弄了”？答案其实已经摆在现场。
没有开展粉尘爆炸风险评估，涉爆除尘设备缺少相应爆炸防控措施，另一家企业的日常安全管理又被指出流于形式。
这些问题一旦出现在真实生产环境里，面对风险的不是报表，也不是文件。是每天进入车间工作的人。
所以我认为，这句话真正应该留下的警示，不是要求企业下次检查来了“认真糊弄”。恰恰相反。真正成熟的安全管理，应该让企业根本没有靠糊弄过关的空间。
因为安全制度最终保护的，从来不是一张检查表。
而是一个工人下班以后，还能平平安安回到家。
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