主笔/优势教练菜泡饭排版/小洁
敢于转型，不太会有输家！
人到中年，敢于转型的人，其实不太会有真正的输家。
因为这样的人，认知扩大，边界拓宽，人生被扩容了，思维方式有了更大的建构，怎么看都会更好。
最不可取的，就是中年面临转型、需要突破的阶段，却因为害怕转型失败，就消极地封印自己，导致生命停滞的状态：
行业不好了，不敢换；
岗位没有发展了，不敢走；
发现自己不合适了，还是不敢动。
遇到迷茫、踌躇不前这些问题其实不可怕，可怕的是被问题困住甚至击垮的决心和勇气。
商业观察者刘润举过一个例子，他说转型就像动物大迁移中试图游过马拉河的角马——如果它们忘记了自己是食草动物，非要学着鳄鱼在水里捕猎，结局可想而知。
大多数人对职场的「转型」有个很深的误解：
以为转型，是一个人从熟悉的行业，突然去到一个完全陌生的、全新的行业。
但凡过了35岁，就意味着你在一个行业里已经深耕多年，累积了一定的资源、经验和人脉。
这时候完全放弃这些，从头去学，那不是真正的转型，只是盲目地试错。
我观察过身边一些真正完成转型、获得结果的人，他们身上都有一个共性：
真正的转型，是敢于让自己流动起来。
作家威廉·福克纳写过一句话：「流动，是一切生命力的秘密。」
生活就像一条长河，流动起来才有生机。
对中年人而言，保持流动，才有更旺盛的生命力，才能保证自己有良好的运转系统，才能够打开困局。
怎么理解「流动」？
社会学家齐格蒙特·鲍曼曾用「液态社会」描述我们所处的时代：
没有稳定结构，一切都在瞬息万变。
行业会变化，组织会变化，岗位会变化，人的职业周期也会变化。
所以，不管职业环境会怎么变化，只要让自己拥有流动的能力，到哪里都可以拥有自己的主场。
你可能会问，如果我有了流动的心态，还能怎么做？
我的建议是，从信息到能力，都要建立起「流动」的意识。
首先，先让信息流动起来，去接触新的人、新的行业、新的工作方式。
接着，让认知流动起来，要去重新理解自己，去梳理自己过去十几年在职场积累了什么样的能力和价值。
最后，让能力流动起来，去挖掘自己身上但不属于某个岗位、某个公司的核心竞争力，把它迁移到新的场景里。
简单来说，让自己流动起来，不是把过去的人生推倒重来，而是把过去十几年积累的能力、经验、资源和认知，也就是我们说的可迁移的核心竞争力，带到一个新的地方。
「流动」，不是把过去的人生清零，而是让过去积累的一切继续产生价值。
普通人怎么找到自己的可迁移能力？
要让自己流动起来，意识层面的决心、勇气，可能很简单，但在确认自己的可迁移核心竞争力上，靠自己却很难。
因为大部分人都会被以下三个难题困住：
不了解自己的底层动机，不知道自己喜欢什么；
没有深度复盘过自己的职业履历，不知道自己擅长什么，有什么核心竞争力；
就算感知到了个人事业的方向，也不知道该如何变现；
如果你想要尽快找出自己的可迁移核心竞争力，我的方法是：找一个「高维视角」帮你做一次人生梳理。
分享一个真实的成功案例：
Helen 刚找到我们的时候，觉得自己中年危机，马上就要被职场淘汰了。
她40+，虽工作了20多年，但如果真的离开眼前的职场，她并不知道自己该做什么，甚至觉得自己摸爬滚打这么多年，没什么核心竞争力。
直到和我们的优势教练做了一次人生复盘后，她只花了半年时间就通过转型，变现近10万。
当时咨询的时候，Helen 和教练说自己不擅长沟通，经常和老板发生冲突。
有时候实在委屈就想离职，但又不知道自己接下去该做什么，人生就像被卡住了，往前走往后退好像都不对。
工作这么多年，Helen 真的没有核心竞争力，不擅长沟通吗？
当时教练基于 Helen 的优势测评和过往履历，问了不到10个问题，仅用30分钟就帮她找到了「破局点」，找到了她的核心竞争力可迁移的方向。
Helen 的优势是交往力、驱动力、学习力、共情力，拥有交往力的人是一个天生的人际链接者。
她一开始不理解，便反问：「那我为什么总跟老板吵架？有时候我经常觉得自己不擅长沟通？」
教练问她：「你每次和领导发生冲动的根源是什么？是不是每当领导插手工作的时候，你都会觉得自己被否定？或许是领导不信任你？」
Helen 听到教练的话使劲点头，感觉教练在她的大脑里安装了一个监控，把她过去的内心 OS 都说了出来。
教练接着说，交往力的底层模式是「真诚对接」，一旦发现自己不被信任就会进入预警机制。
「其实你不是不擅长沟通，而是没有用好交往力，真诚的把自己的想法说出来，做好向上管理。」
比如与其觉得领导不信任自己，不如真诚地和领导聊聊领导插手工作背后的动机是什么？是不是真的不信任自己？
「优势发挥不好-100分，但是发挥好了+100分。」这是教练反复强调的。
Helen 沉默间，教练继续梳理她的履历：
「你在大型民企管理过上百人，就说明，你有很强的向下管理能力。而当你未来调整并发挥好交往力，做好向上管理。
你就是一个既能看得见员工，也能协调员工和老板的需求的管理者，这是你身上独一无二的核心竞争力，也是能养你一辈子的个人事业。」
随着喜欢与擅长被逐渐点亮，Helen 转型的方向也逐渐浮现出来：
她对链接人脉、整合资源、向上沟通有天然优势，这些都在指向同一条道路——成为专注「向上管理」的职场教练。
但从未做过教练，又该怎么转型？
咨询最后的30分钟，教练递给她一个锦囊，其中包含十位高管转型成教练的实战案例，最后还给她一一讲解了未来转型需要突破的关键卡点。
咨询到最后，Helen 的眼睛慢慢亮了起来。
因为她知道，即使未来路途艰辛，跟成功过的人抄答案，会少走不少弯路。
再见到 Helen 的时候，她已经成功转型，顺利成为签约教练。
就像前面说的角马的迁徙，之所以能成功，不是因为它们变成了别的动物，而是因为它们带着角马的全部生存智慧，去寻找更适合角马生长的草原。
一个人的转型，不是盲目地从一个领域逃到另一个领域，而是带着你的核心能力，进行战略转移。
可惜的是，很多人常常在这个关键时刻走错路。
所以有一套科学的「梳理工具」和专业的「第三视角」能帮你梳理卡点，拨开迷雾找寻答案，是一件非常幸运的事。
如果此时此刻，你也正处于中年转型，心态准备好了，战略还没跟上，我会推荐你找到职业教练，细致梳理一次自己的可迁移核心竞争力。
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如果你觉得你没有优势，其实是你对自己最大的误解。
找到优势的人，都活成了最好的样子
这里强调一下，这里说的优势，不是你的技能特长，而是指每个人对世界的不同感知方式和行为模式。
比如同样一句话，你听了之后特别感动，泪流满面；你的伴侣完全感受不到，还会问你不值得哭的5个理由，那很有可能你有共情力，他有分析力。
新接到一个项目，同事什么都不看，已经把任务安排得明明白白了，但你还在为这个项目规划未来，拆分目标。
同事可能是个急性子的行动力，但你也许是一个驱动力和目标力的结合体。
这些优势力，它是天生的。
你没办法要求一个有共情力的人，忽然就不共情；或者要求一个没有分析力的人变成逻辑鬼才。
而且，这种天生的优势属性，已经在神经学中被证明了。
测测你的优势
在我们的大脑中，有一种结构叫做突触，它是神经元与神经元之间连结后形成的。
从我们出生起，突触的数量指数级增长，3岁时，突触生长已经到达巅峰。
在接下来的十几年里，我们的大脑突触遵循「用进废退」原则，一些联结消失了，一些联结被保留下来了，一些联结则被极大强化了。
认识自己的优势，除了能帮自己找到热爱且擅长的事，还能帮自己度过中年危机。
老乙是一名35岁的软件测试程序员，为了避免中年危机，他主动向外寻找机会。
在找工作屡屡碰壁的同时，他正好加入了优势训练营学习。
他发现自己最突出的优势是分析力、驱动力、学习力、共情力，这才理解了自己为什么总在面试时遇到阻碍。
每次面试紧张脸红回答不上来？——不是因为没有准备好，而是共情力太高、太敏感，观察到了面试官很多。
个人能力在一家公司停止增长就会特别焦虑？——不是因为怕被人嘲笑，而是因为驱动力促使自己不断进步。
容易跟同事争论，逻辑不行就讲不通？——不是因为太死板，而是分析力太强，无逻辑不说服。
「要看清自己，而不是看轻自己。」
和教练咨询陪跑的过程中，学会了怎么避开优势力的坑，用什么方法去发挥优势力后，老乙说自己像是忽然打开了一个任意门。
这个任意门，让他在2个月期间，拿到了之前从来不敢想象的好机会。
优势就是老乙的救生圈，他不再担心自己会不会失去工作，能不能换岗位，是不是带得了团队，因为他把救生圈始终握在自己手里。
我们做职业教练，接触过很多厉害的人。他们往往不缺能力，不缺努力，甚至不缺对问题的清醒认知。他们缺的，是一个空间，能够把这些交织在一起的消耗梳理清楚。
如果你也想找到这么一个空间，梳理出人生下半场职场破局的关键点，推荐你，找一位高阶职业教练聊一聊。
这次我们把公司实战中拿过结果的总监、副总、顾问请出来给大家做高阶教练咨询，他们平时只服务万元级别的中高管服务。公号给大家争取到一些咨询折扣名额，不闲聊，帮你做一次真实的职业卡点梳理、管理破局，或一次深度转型梳理。
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为什么每个人都需要一位教练？
因为普通人更容易陷入两大陷阱：
陷阱一：你永远解决不了「认知以外」的问题。
0-3年的职场人，基于有限的见识和经验，80%会自动在二选一间寻找答案；
3年以上的职场人，随着职场经验丰富，越容易陷入「思维定式」，更难看到自己维度之外的东西。
美国心理学家乔治.凯利曾提出过「个人构念论」，即个人构念即由个人过往的见识、期望、评价、思维等等所形成的观念。
靠自己的经验很难提炼出自己的核心竞争力，你也许会不知不觉走在重蹈覆辙的路上。
比陷阱一更加隐蔽的是陷阱二：在标准答案里面找个性化解决方案。
很多人在遇到两难境地的时候，会去看别人的选择，会去上课、学习，试图寻找别人的经验。
每一个人的问题，其实都非常个性很难用标准化答案解决。
那怎么办，普通人找不到贵人，要资源没资源，要人脉没人脉？
这时就需要职业教练的定制化反馈。
定制化的反馈，能帮我们解决职场个性化的问题，这让我们躲过了陷阱二。
初次听到职场教练的你也许会有点陌生，但自20世纪始，世界财富五百强CEO，大都拥有过一位「职场教练」。
因为越是身处高位，遇到的职场问题罕见，越需要身边有一位像镜子一样的教练，给到自己真实的反馈。
谷歌「教父」诶里克.施密特说：「人们永远不擅长客观看待自己，但他人却能观察他们。教练就是这样一个角色，给予我非常大的帮助。」
马云说：教练的技能是一门超强有力的沟通技术，我时时刻刻都在用。
董明珠说：教练让人充满了一定要赢的精神。
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想要进一步了解职场教练咨询的朋友，我们也准备了更加详细的内容。
1、一套工具全面梳理职业经验盘点核心竞争力
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答案当然是不行的。
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不少职场人，工作了5年之后还是不知道自己的核心优势是什么，感觉自己什么做过，又什么都拿不出手。
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除了测评，你还需要填写一份详尽的咨询前问卷：
问卷中的这些问题，在职场这么多年，我估计你大概率都没有考虑过。
很多做过职场教练咨询的同学都反馈，光这个问卷，就已经开始梳理自己的卡点，有收获了。
我们需要你梳理出，当时你为什么选择这份工作、为什么离职，很多人选了四五份工作但没有思考过这当中的联系是什么。
而教练能在这些原因背后，找到你的动力模型和底层的行为模式。从根本上诊断你的问题。
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如果你想知道目前的岗位适不适合自己，职场教练会用优势星球研发独有的「优势职业匹配罗盘」，帮你分析你具体的优势模型是怎么样的。
比如：一位产品经理需要具备的能力是，分析力和共情力，而你的核心优势中，哪些优势是匹配的，哪些优势被不知不觉浪费了。
除此之外，教练也会拿着「职业规划逻辑地图」「行业职业体系库」来诊断你过往职业发展问题。
与国内不少兼职教练不同的是，我们的职业教练团队都是全职教练。
在正式咨询的时候，看起来是只有1位职场教练和你在面对面做咨询，但你不知道的是1位职场教练背后，至少站着10个人在支撑。
这背后有我们老板崔璀、优势理论总研发封老师和16年人力资源管理经验的王爽老师。
除此之外还有2000+细分领域的行业专家，会给到一线最新鲜的行业资讯。
3、针对真问题，拿到一份个性化的职场破局报告
咨询结束后，你就会头一次感受自己职场的难题，有人从这个角度和深度给出了解读。
进一步了解自己，知道自己的优势是什么；了解到目前的岗位和自己的匹配程度如何；还找到了多年卡住你职场发展的本质问题是什么。
针对这些真问题，教练会给每个学员定制一份个性化的职场破局报告。
第一部分：你是谁？核心卡点是什么？
你上一份工作的类型属于什么北极星模型？
现在的岗位和优势的匹配程度如何？
在职场上遇到的核心卡点是什么？ （管理边界/职业选择/向上管理/职业能力）
第二部分：解决方向是什么？
在分析出来的每一个「真问题」后面，教练都会给到对应解决问题的思路。
教练是一面镜子，人需要看见自己的现状才能发生改变。
这也是为什么每一位运动员都需要配备一名教练。
因为你在投篮的时候你看不见自己的动作，你在唱歌的时候听到的声音也不是真实的声音，所以需要一面镜子，一个录音机。
当你看见自己真实表现的时候，也许那个破局点就会自然而然出现。
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