近期，第五届中国肥胖大会在京成功召开。大会首次举办肥胖问题CEO圆桌论坛，汇聚来自学术界的顶尖专家与产业界领军人物，围绕构建肥胖症诊疗生态圈为主线展开讨论。
笔者对话强生医疗科技中国区外科事业部总经理欧礼文，结合跨国企业全球视野与中国本土深耕经验，立足外科产业独特视角，深度剖析国内肥胖防治的核心痛点，详解企业如何深度参与助力肥胖防治生态圈建设。
减重不是“单选题”，肥胖症诊疗体系需多方共建
肥胖与200余种慢性疾病密切相关，持续消耗公共卫生资源、加重全社会经济负担。
目前，我国成年人已超过一半是超重或肥胖人群，预计2030年将进一步攀升至65%，
超重及肥胖的医疗费用预计占全国医疗费用总额的21.5%。肥胖症防控已成为一项需要多方协同推进的系统性公共卫生工程。
当前大众对肥胖的认知仍存在明显误区，将肥胖简单归为身材问题、将减重等同于塑形变美，忽视了肥胖是一种具有进展性、复发性的慢性代谢疾病的核心属性。这种认知偏差直接导致各类临床干预手段被片面解读，中重度肥胖患者延误规范治疗，减重手术的临床应用远未覆盖应有人群，制约了国内肥胖规范化诊疗体系的搭建。
“生活方式干预、药物、外科手术各有其适用人群与治疗窗口，真正的突破在于如何将不同的‘利器’协同起来，让患者在正确的时机获得正确的治疗。”欧礼文强调，药物干预、外科手术、营养调理与运动干预从不是非此即彼的单选，部分患者术前须依靠药物调控身体状态以为手术创造条件，术后亦需联合药物、营养与生活方式干预巩固减重成果、防止反弹。减重代谢手术绝非减重的“快捷键”，而是代谢紊乱状态的“重启键”，是慢病综合管理体系中不可或缺的重要环节。而要让这一环节真正发挥价值，就必须将其置于标准化体系之下，结合患者年龄、性别、合并症、医疗可及性等多重维度，为患者制定个体化诊疗方案。
欧礼文以肿瘤疾病诊疗为例：“在肿瘤领域，患者、家属乃至整个医疗体系都会迅速进入多学科联动状态，各环节环环相扣。我们希望也能发挥产业界的力量，助力构建肥胖防治的多学科协作系统工程，以完整、连贯、标准化的全周期诊疗体系服务患者。”
四大抓手多管齐下，助力肥胖症诊疗体系能力建设
作为减重外科器械领域的领军企业，强生立足产业优势，从循证证据积累、专业人才培育、科学技术创新、公众健康素养提升四大核心维度深度布局，全方位助力国内肥胖防治体系标准化、均质化、高质量发展。
1.深耕循证研究，夯实临床与卫生经济学根基。临床循证证据是诊疗指南落地、医保政策优化、行业标准建立的核心基石。欧礼文介绍：“二十余年来，强生在全球范围持续深耕减重代谢外科领域，牵头并参与支持多项多中心临床研究，中国的患者和医生也参与进来。相关研究不仅充分验证了减重代谢手术的临床安全性与有效性，更深度挖掘其卫生经济学价值，证实规范的外科干预可有效减少肥胖相关并发症发生，长期降低全社会医疗支出，减轻公共卫生负担。”
2.系统化专业教育，弥合区域诊疗能力鸿沟。“再先进的医疗器械，只有掌握在专业、规范的临床医师手中，才能真正转化为患者的临床获益。”在欧礼文看来，专业人才梯队建设，是肥胖防治生态圈长效发展的核心根基。作为最早进入中国的跨国医疗企业之一，强生在中国拥有超过1万名临床讲师，覆盖25个以上亚专科、超过1500门专业课程，线上数字化教育平台用户超40万，提供从基础到高阶术式的系统化培训。位于北京的强生中国学术中心，至今已有超过二十年的历史，经过今年全面升级，预计每年开展约3000场培训，覆盖5万余名专业医护人员。欧礼文介绍：“聚焦减重代谢外科，多年来我们持续联动减重外科示范中心开展实操培训，已为国内超过一半的减重外科医生提供培训，目前每年有百余名外科医生与个案管理师参与培训，同时，我们持续与国内减重专业学组深度协作，持续拓展进阶专题，夯实减重代谢外科学科教育体系，还与国际专业组织开展合作交流，推动技术创新与术式普及，并通过共建区域培训中心，将专业化培训带到广大基层地区。”
3.科学驱动技术创新，聚焦临床真实痛点。医疗技术创新的核心初心，是精准解决临床未被满足的刚需。随着临床减重代谢复杂病例日益增多，患者组织厚薄不均、软组织脆弱等问题，极易引发术中吻合渗漏、出血等风险，这也是长期困扰外科医师的核心诊疗痛点。为此，强生持续引入全球前沿医疗创新成果，落地适配本土临床场景的高端设备。其中，全球首款预置芯片3D立体成钉腔镜吻合器E4000，依托独家3D立体成钉技术，大幅提升复杂软组织吻合的安全性与稳定性，自去年末正式服务临床，目前已赋能国内百家医院千台手术。
4.助力公众健康素养提升，消解认知误区和偏见。科普宣教是提升公众疾病认知与健康素养的重要抓手。强生持续多年积极参与支持科普健康教育事业，作为社会力量助力打造体重管理支持性环境。今年，强生加入了中国健康教育中心指导的“健康体重管理年”专题行动，公益支持面向大基数人群的“减重有术”科普项目，联动行业专家、主流媒体打造多元化融媒体科普内容，破除网络碎片化、伪科学减重谣言。
内外联动，践行健康企业承诺，赋能社区公共健康
生态共建的理念既要对外联动行业、赋能临床，也要向内深耕、做好自身示范，以企业健康生态辐射带动社区公共健康发展。
欧礼文强调：“在强生，我们坚信健康就是一切。融合关爱、科学与智慧为人类健康事业带来意义深远的影响，是强生的不变使命。”在创造一个更健康的世界的过程中，“3C”框架构建起强生从企业内部员工健康管理，到外部社区健康赋能的完整健康价值传导体系。
1.临床医疗类健康关怀（Clinical）：强生把员工身心健康作为企业核心医疗议题，早在20世纪初便极为前瞻性地为员工配置专属医务室、健身设施等。如今常态化开展的各项员工健康举措，都是公司百年实践的延续与深化，包括为员工提供深度体检、专业健康指导、个性化营养方案、心理疏导等全维度健康服务，将体重监测、代谢风险筛查纳入员工常态化健康管理体系，以专业医疗视角干预健康问题，帮助员工精准识别肥胖、代谢类健康风险，掌握科学可持续的体重管理方式。
2.企业健康文化培育（Culture）：健康元素成为强生企业文化环境的标配。公司推行餐食卡路里标识，引导员工理性、健康膳食；常态化举办全球员工健康运动挑战赛，倡导以氛围引导、趣味激励的方式，让健康生活成为员工的主动选择；并常设精力管理等培训课程，帮助员工掌握科学睡眠、恢复与压力管理方法，将健康行为纳入日常工作与组织文化，形成可持续的员工健康生态。
3.社区公共健康赋能（Community）：强生持续为社区基层医护人员提供专业培训，包括提升基层机构对肥胖、慢性代谢疾病的识别、干预与科普能力；同时还以员工志愿者假期的制度支持，以及志愿者项目平台化机制，进一步支持员工参与社区健康公益志愿服务，将企业沉淀的专业科普资源、健康管理经验对外输出，助力健康生态建设。
从员工个人、到企业文化、再到社区的闭环式健康价值传导链路，成为强生作为医疗健康跨国企业的标杆性实践。
结语
肥胖防治是一场长期、系统的公共卫生持久战，无法依靠单一学科、单一机构、单一企业独立完成。“对于外科医疗科技企业而言，我们始终是深耕行业、联动各方的肥胖防治生态圈共建者。”欧礼文总结道。未来，强生将持续立足中国本土临床需求，以循证研究为根基、以技术创新为核心、以人才培育为支撑、以全民科普为抓手，联动学界、政府、媒体、医疗机构等多方力量，持续助力国内肥胖诊疗临床体系能力建设，提升全民体重管理健康素养，助力构建适配中国人群特征、贴合国民健康需求的肥胖慢病规范化管理体系。