7月16日至18日，西安财经大学“恰逢其‘樱’”实践团队前往西安白鹿原农业发展有限公司，实地走访启元共享农场，调研城郊中小型标准化樱桃基地经营现状。
团队了解到白鹿原散户多以露天樱桃种植为主，受2026年持续阴雨天气影响，露天果品裂果严重、行情低迷，农户收益受损。启元农场作为当地示范基地，依靠设施大棚有效规避气候风险，成为观察现代农业抗风险能力的鲜活样本。
在基地负责人陪同下，队员实地参观园区完整的种植配套设备与管护体系。农场占地130亩，70亩投产大棚主打早熟美早樱桃，采用半坡防雨日光温室、水肥一体化滴灌与矮化密植技术，樱桃上市时间比露天果园早20天，防雨棚膜大幅减少雨季裂果，商品果率稳定95%以上。棚内配套补光、微喷降温设备，搭配物理防虫手段，保障果品品质。产后建有小型分拣车间与冷库，完成鲜果分级、礼盒打包，依托本地冷链配送满足同城需求。
座谈交流环节，队员与基地负责人围绕产销运营模式、线上渠道布局、产业发展现存难点展开深入探讨。该基地以线下渠道为核心，依靠采摘、企业团购、本地批发包揽全部销量，精品礼盒面向西安中高端消费群体，线下渠道足以消化全年产能。基地仅负责线上基础运营，既缺少专业电商运营团队支撑，也缺乏配套电商扶持政策，农户借助电商拓宽销路的意愿普遍偏低。
作为区级农业示范点位，农场常态化承接农户实训、农技观摩，通过各方合作开展品种试验与种植指导，向周边种植户推广标准化大棚栽培技术。然而，负责人也坦承发展瓶颈：樱桃产业季节性极强，全年仅采摘季产生营收，长期管护资金压力突出；缺乏区域公共品牌，优质果溢价有限；产业链停留于鲜果销售，深加工空白，抗风险能力弱；本地电商补贴与专业营销人才缺口明显。这些痛点，正是乡村产业从“种得好”迈向“卖得好”“活得久”的关键命题。
调研尾声，团队整理本次调研的资料成果，对比华胥实业全产业链电商模式与启元农场线下深耕模式，梳理大小种植主体差异化发展痛点。一颗小小的樱桃，承载着城郊农业转型、农户增收致富的殷切期盼。此次实地调研跳出书本理论，让青年学子真切看见乡村特色产业的机遇与瓶颈，以青年视角记录产业现实，用调研思考为乡土林果产业高质量发展积蓄青春力量，让专业所学真正扎根乡村振兴的广阔沃土。
西安财经大学商学院
文案：恰逢其“樱”队
排版：盛若绚
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审核：张璐 郝亚杰 杨岳 鱼莎
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