某大厂大模型团队2名预训练骨干将离职
近期，某大厂大模型团队正经历新一轮核心团队人员变动：两位分别负责不同基础模型预训练方向的骨干将相继离职。
骨干A去年刚加入公司，是内部大模型多模态领域的核心人物，此前曾担任知名研究院主管研究员。
骨干B，则负责内部大语言模型预训练方向，是近一年公司重点引入的年轻研究人才之一。
过去一年，该大厂大模型团队招揽大量优秀人才，甚至发起了一轮千万年薪挖人计划。“核心骨干都是在1500万年薪以上。”一些猎头说道。不仅如此，“即便哪怕是招一个应届生，都要派集团副总裁去招。”
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某具身智能品牌拍几分钟宣传片，耗时三月反复返修还冒烟起火
某具身智能新锐企业找博主拍摄了一个灵巧手视频，近几日这个视频对外宣发了，时长也就几分钟，但据说拍了两三个月才搞定。为啥这么久？知情人士爆料：每次拍到一半手就坏了，中间还因过热冒烟烧起来一次，得一直返修......
某灵巧手公司上演宫斗：大厂空降兵哄老板很有一套，挤走技术骨干
最近，某头部灵巧手公司从硬件大厂挖来的人，把原来的技术负责人给挤走了。
知情人士透露，这位空降高管业务能力不好评价，但哄老板很有一套，而该公司创始人也不是一般角色，圈内公认“很抽象”，必须哄着，“不拍马屁，所有人都干掉。”
尽管该公司的内部管理尚不成熟，但产品在业内口碑却不差。业内人士表示，这家灵巧手性能跟业内高端产品差不多，但成本只有人家的十分之一，性价比相当能打。
事实上，灵巧手赛道近期人员动荡并非孤例。至少还有一到两家灵巧手公司近期也出现了核心人员变动，只是没闹到台面上。
某具身智能品牌第一代产品是买来的，泄密后紧急并购机械公司救火
某具身智能公司第一代机器人是从北京某高校教授那里买来的，原本双方签有保密协议，但是学生不小心泄露出去了。
事情是这样的：教授卖了产品后发现该公司估值大涨，自己也想融资，于是在PPT里写“已有几百万收入”。投资人追问收入来源时，教授的学生说漏嘴——“卖给某具身智能公司了。”
据悉，这笔交易包括：以五百多万元购买一台人形，另以两三百万元买一个关节的相关知识产权。
购买事件泄露后，该具身智能公司就火急火燎并购了另一高校老师做机械的公司。
某车企董事长力推儿子布局机器人，因内部斗争导致项目解散
此前，某车企内部要做机器人，原定由董事长之子挂帅，并已接洽国内知名人工智能实验室的明星青年研究员，计划融资一亿元启动项目。
但是，该车企内部派系斗争激烈，各个产品线都想做，导致资源分配难以统一。董事长想把资源都给他儿子，这遭其他股东反对，“你不让我弄，你也别弄。”最后机器人团队解散了，明星青年研究员也跑了。
据悉，该车企想招机器人领域的大佬，但是没有人来。
Top2高校创业团队备案一个月即获批准，融资也提前到位
某Top2高校教授的物理AI创业公司仅在高校备案不到一个月就得到批准，是该校历史上最快的。同时融资也在公司成立前就已经到位了，最近也接触了许多有意向的投资人，不缺资金。但是招人方面不容易，竞争很激烈。
某头部割草机公司海外遭遇质量风波，20%高退货率引发代理商“倒戈”
某头部智能割草机公司，最近在海外遇到了质量麻烦。由于产品一年内的退换货率高达20%，其一家原有代理商已主动联系其竞争对手，想要换成对方的产品。
代理商倒戈的直接原因，是许多割草机在经历一个冬天后就用不起来了。对于需要承担高昂售后成本的海外代理商而言，实在吃不消。
尽管该割草机公司的出货量已冲到头部，但此前缺乏C端产品经验。如今一下子放量几十万台货，后端质量控制和供应链管理跟不上，因此问题频发也不足为奇。
某具身智能公司“卖硬件”冲业绩，高价机器人数采效率堪忧
在具身智能赛道狂欢背后，有公司开始靠“卖硬件”冲业绩。
据知情人士透露，某具身智能初创公司正向大模型客户推销一款售价高达几十万元的“采训推”一体机器人，并宣称其可实现从数据采集到自主推理的“全链路”闭环。
但实际上，该机器人的数据采集过程高度依赖人工——每台设备需配备3人，轮流采集8~10小时才能出少量数据。此外，该机器人的电池与电机散热问题尚未解决，甚至仍在使用效率较低的风冷方案。
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