2026年5月13日晚，空军一号降落在北京首都国际机场。
美国总统唐纳德·特朗普时隔九年再次踏足中国，展开为期3天国事访问，随行的还有苹果CEO库克、英伟达CEO黄仁勋、特斯拉CEO马斯克......十余家美国科技巨头的一把手挤满了专机。
车队从机场驶出，没有开往建国门。
过去20年，小布什、奥巴马以及2017年首次访华时的特朗普，来北京大多下榻瑞吉酒店。瑞吉前身是北京国际俱乐部饭店，专门承接外交礼宾工作，坊间称其为美国元首访华的“指定下榻”。更早之前，美国总统访华（如尼克松、老布什、克林顿等）也曾入住钓鱼台国宾馆。
但这一次，车队拐进了亮马桥使馆区，停在四季酒店门前。OTA显示，特朗普到访期间，瑞吉仍然接受普通住客预订，而四季和凯宾斯基的预订被全线锁死。
懂王打破了惯例，入住四季酒店顶层的标志性“皇家套房”。这间套房占据整个27层，室内面积730平方米，外加约250平方米的观景露台，可鸟瞰北京全景。
诚然，地处使馆区的北京四季酒店，一直以来不缺高规格的外事活动，但懂王还是把这家酒店在这几天的关注度推向了又一个巅峰状态。一个1961年从多伦多汽车旅馆起家的品牌，能站上这样的历史性的大国外交舞台，分量不言而喻。
北京四季酒店凭什么抢下这一单？■
先回答问题。
第一个原因：选址本身就是信号。
四季酒店距离美国驻华大使馆不足一公里。特朗普团队选择这里，就是在释放一个信号：这一趟不仅是元首外交，更重要的是务实地谈生意。
外交接待细节往往是“风向标”，选址背后藏着沟通效率的考量。把大本营扎在大使馆边上，代表团的指挥中枢和后方的信息沟通，都能做到最快捷的反应。
跟着懂王一起访华的，已经是极度精简后的响当当的人物——国务卿鲁比奥、国防部长赫格塞斯，以及马斯克、库克、黄仁勋这些站在美国商界最顶端的名字。
第二个原因：安全，全球元首接待的第一考虑。
北京四季酒店和美领馆的距离有多近？安保联动可以精确到分钟级别。
美方提前用C-17运输机运来了500多吨物资，包括20到50辆特种车辆和那台自重9吨的防弹座驾“野兽”。到访前夕，超过20辆公安巡逻车就停在了酒店前方的道路上，路边停车区几乎全被警车占据。
酒店出入口全部拉上闸门并架设安检设施，所有进出人员须接受身份查核。整个亮马桥使馆区布满了制服人员，酒店周边的自行车和电动车被清空，人行道拉起了警戒线。美方特勤可以更高效地控制覆盖半径内的所有动线，同时也更方便与中国安保力量联动。
第三个原因：硬件过关、软件匹配。
特朗普下榻的皇家套房，面积730平方米，带独立电梯直达，外加250平方米的户外露台，配备专属办公室和大型宴会空间。套房可容纳80人举行高层商务会议或产品发布会。
四季品牌向来以擅长保密闻名——全球富豪入住四季，看中的就是保安严密、闲人免进。对一支带了几十个幕僚、上百名安保、数百吨装备的庞大随行团队来说，酒店的整个外围控制权、后勤承载能力、对元首级接待的经验，这些远比一张更宽的大床更重要。
2012年开业的北京四季酒店，本身也不是普通的豪华商务酒店。
酒店设计由全球酒店室内设计业翘楚HBA操刀，313间客房融合了中国皇家建筑元素与当代美学。酒店两处最具辨识度的艺术装置——大堂前台后方的两幅水墨画，来自艺术家秦风的《欲望风景》4号及5号，将中国书法“舞”的精神融入笔触；中庭茶园的幕墙上，400只抛光钢质蝴蝶向66米高空翩然而起，这件名为“蝴蝶效应2012”的装置出自澳洲艺术家Jayne Dyer之手，灵感来自《梁山伯与祝英台》。
这些都不是重点。
重点是这座酒店的前身叫“瑞城中心”，上世纪90年代启动时有着“京城首席豪宅”之称，后因资金问题搁置十余年，成了北京最大的烂尾楼。
2006年，凤凰卫视董事局主席刘长乐联手棕榈泉控股集团董事长曾伟接盘，同年与四季签约，又花了6年才完成改造，2012年11月正式开业。
一个从烂尾楼里长出来的酒店，凭什么在多年之后在最高等级的元首外交中接待美国总统？
其一，品牌有一套几乎苛刻的服务标准，从客房清洁到餐饮出品，从安保协调到隐私保护，全球统一、不打折扣。
其二，酒店里有采逸轩中餐厅和Mio意大利餐厅——两家连续七年蝉联米其林一星的餐厅。当然，总统的饮食自有自带团队负责，未必会踏足酒店餐厅。退一步说，特朗普随行团队想吃饭，不用满城找米其林，这些配套的存在本身就是加分项。
从商务信号到安全考量再到接待规格，它更能承载这趟美国元首访华的核心诉求：高效率沟通、高规格接待、高自由度安保。
后来者的中国战场■
四季进入中国并不算早。
2002年，四季在大陆的第一家酒店在上海浦西四季酒店开业，422间客房，位于威海路和石门一路交叉口。彼时丽思卡尔顿、瑞吉等国际奢华品牌已经在中国布局多年，四季是个后来者。放眼望去，竞争对手早已站满了北上广深的核心地段。
四季创始人夏普曾回忆，早期在欧洲，四季的品牌远不如今天知名，那是一段艰难扩张的岁月。他在自传中提到，很少有人知道伦敦的公园旅馆就是四季。同样，这句话放在2002年的中国也适用。四季的名字在当时的高端消费者里，远不如今天有辨识度。
此后几年，在进入大陆市场之前，四季率先在港澳地区完成了布局。2005年9月，香港四季在中环国际金融中心开业，一开业就吸引了维港两岸的顶级商旅客群。2008年8月，澳门四季在路氹金光大道开业，由拉斯维加斯金沙集团投资兴建。
2010年杭州西子湖四季酒店率先开业，仅78间客房，采用传统江南园林风格，是四季在中国市场里最有“度假感”的一家店。2012年7月，广州四季在珠江新城的广州国际金融中心开业，占据了69至100层；同年11月，北京四季在亮马桥使馆区开业，313间客房，建筑本身是由上世纪90年代启动的“瑞城中心”项目改造而来；同期浦东四季也在上海陆家嘴开业。2013年9月，深圳四季在福田商务中心区开门迎客。2016年底，天津四季成为四季在中国的第九家店。至此，四季在中国大陆及港澳地区的版图基本成型。
但中间有过波折。2020年5月，浦东四季撤牌，由洲际酒店集团旗下品牌丽晶接管。2021年，中国第一家四季——浦西四季，宣布翻新之后换牌为阿丽拉。四季在上海进入空白期。
全球拓展提速，四季渐入佳境■
好在过去三年，四季在中国市场重新找回了节奏。
2024年4月，大连四季酒店在东港商务区开业。这是东北地区首家四季，也是大连近十年迎来的第一家国际奢华品牌酒店。酒店位于23至41层，大堂设在41层，直面大连港全景。室内设计巧妙融入“奢华列车旅行”主题——弧形天花板、皮质软包、行李箱造型的储物柜，复古克制。
2025年3月，苏州四季在独墅湖畔一座9公顷的私人度假岛屿上亮相，199间客房加11栋独立别墅。项目由新鸿基地产投资开发，是四季在中国为数不多的纯度假型物业。
2026年，也成为集团对外官宣最密集的布局节点，一批新的四季酒店将在2026年及之后集中兑现。
西安四季预计今年年内开业，酒店位于高新区木塔寨片区，毗邻木塔寺遗址公园，是大中华区中西部首家四季。
与之前所有城市四季不同，万众集团投资建设的西安四季，被打造成度假风格，堪称独树一帜。酒店拥有约250间豪华客房和套房，配备两个餐厅、一个大堂酒吧、一个俯瞰木塔寺公园的顶楼酒吧，以及水疗中心、沙龙、室内外泳池和太极活动空间。
2027年，上海四季将重回淮海中路，新四季落址浦西黄浦区淮海中路，核心区位辐射城市最前沿的购物、餐饮和娱乐配套。酒店设有160间客房含套房，建筑设计由里卡多·博菲尔和P&T集团操刀，室内设计由Jean-Michel Gathy负责。搭配5个餐饮概念空间、670平方米会议空间、690平方米康体设施等一系列配套。酒店也在建筑底部外围保留了“石库门”的传统里弄元素，实现在地与奢华现代设计的对话融合。
同是2027年，台北四季酒店将在信义区，面向101大厦开业。酒店楼梯高180米、31层、约设置260间客房含套房，全部采用落地窗设计。建筑由普利兹克奖得主理查德·罗杰斯所在事务所英国RSHP事务所操刀，室内设计由全球知名的Yabu Pushelberg负责。顶楼打造的天际空间，相信开业后将成为台北又一全新地标。
武汉四季预计2029年开业，项目位于汉口青年路与建设大道交汇处，坐拥金融商贸核心腹地。酒店雄踞武汉城建53层超高层建筑的顶部区域，建筑取意黄鹤楼飞檐翘角元素，规划220间客房含套房，配备屋顶餐厅、水疗中心等设施，还将顺应武汉大力发展低空经济的政策背景，引入四季酒店私人飞机体验。
莫干山四季酒店预计2030年开业。酒店是四季集团在中国首次尝试纯度假酒店，项目选址庾村山谷，近23公顷体量，引入莫干山首个天然温泉、全方位水疗中心，业内给予足够高的预期，有望刷新四季国内酒店价格天花板。
如果所有项目如期落地，四季在华酒店数量将从8家增加到13家以上。
目光放到全球。截至2026年第一季度，四季在全球47个国家运营着135家酒店及度假村、61处品牌公寓，另有约60个项目处于不同开发阶段。
2026年3月20日，四季邮轮的首艘船Four Seasons I在西班牙马拉加起航，执航前往马耳他瓦莱塔的九晚航程。全球所有奢华酒店品牌中，做邮轮的不少，但敢用一艘从头建造、全部设计为住宅式套房的船来赌一个全新赛道的，四季是头一个。Four Seasons I全部95间套房里不设内舱房，每间都有独立户外空间，客职比达到1：1。第二艘四季邮轮Four Seasons II也已官宣将于2027年交付，预计2028年启航。
此外，今年夏季，希腊米克诺斯岛四季度假村率先迎客；8月，威尼斯地标达涅利酒店将以四季品牌重启；随后，越南河内还剑湖畔的四季酒店也将于年内开业。
2027年，四季将重返柏林，接管历史建筑罗马酒店；并在沙特阿拉伯红海舒拉岛等地推进多个项目。
四季的扩张方式向来不是猛冲猛打，而是先站稳一家，再慢慢外扩。
这种克制，放在中国市场同样适用。
虽有后发之势，有资本托底，有品牌光环，但四季在中国也必须接受一个事实——市场已经比十几年前复杂得多。
回头再看，2025年各国际酒店集团在大中华区ADR表现普遍承压，靠拉升入住率才勉强稳住RevPAR。定价权被削弱，不是一家酒店或者一个品牌的问题，而是所有奢华酒店共同面对的现实。
四季的策略是不卷价格、不盲目跟风，靠品牌和服务留住那些愿意为体验付费的客人。这套打法在增量市场时代很奏效，但在存量博弈中能否持续，仍有待观察。
从汽车旅馆到盖茨重仓，
四季的来时路■
四季的故事从多伦多开始。
1961年3月21日，学建筑的伊萨多·夏普在多伦多贾维斯街上开了一家四季汽车旅馆，125间客房。这片街区乱得出名，但胜在地价便宜。
1963年，第二家店在多伦多郊区开业，60年代末又开出了第三家。
1970年，四季位于欧洲的第一家店伦敦Inn on the Park开业，第一年就被评为欧洲年度最佳酒店。此后品牌一路扩张，到1990年代末，四季全球酒店总数已超过45家。
但真正改变四季命运的是资本。
1994年，沙特阿尔瓦利德王子的王国控股首次买入四季约22-25%的股权。1997年，四季在纽交所上市。
2006年11月，王国控股与比尔·盖茨的瀑布投资联手，以约37亿美元将四季私有化，完成后双方各持股47.5%，夏普家族持有5%。
2021年9月，基于四季在全球顶级客群中的品牌溢价和长期资产增值空间的乐观预判，盖茨决定进一步增持。瀑布投资以22.1亿美元收购王国控股所持47.5%股份的一半，交易完成后，瀑布投资持股比例升至71.25%，成为绝对控股股东，王国控股的持股降至23.75%，夏普家族仍持有5%，四季整体估值被推高到近100亿美元。
这种资本底色，直接影响了四季后来的全球扩张节奏和策略选择。我们去讨论或者试图理解四季的每一个动作，都绕不开这个前提。
特朗普的车队在北京四季酒店门口停下，是集团65年里一个闪光的注脚。
对四季这个品牌来说，它在中国的下半场或许才刚刚开始。
但可以想到的是，它要面对的一个ADR承压、业主换不停、对手四面围剿的中国市场。2027年上海那扇重新打开的门，能否找回当年前台排队排到旋转门外的那种感觉，可能要等到新上海四季真正迎客的那一天，才能见真章。
@图片源自官网及网络
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