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当全国半数音乐剧演出场次和票房集中在上海,当去年全国专业剧场音乐剧票房TOP10中上海占据7席,而小剧场与新空间演出票房TOP10悉数出现在上海演艺大世界——中国音乐剧产业正站在从“规模扩张”向“质量跃升”转型的关键节点。在此背景下,音乐剧如何从诸多演出形式之一,进化为撬动区域经济、链接消费场景的新引擎?

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近日,由上海演艺大世界服务中心主办,魔方文娱集团协办,上海人民广播电台、阿基米德、看看新闻等支持的2026演艺大世界大V沙龙在上海“十二楼音乐剧之城”举行。沙龙邀请来自音乐剧创作、制作、运营、教育、法律及文旅领域的行业大V,围绕原创孵化、产教融合、文商旅联动三大核心议题展开深度对话,搭建起音乐剧全产业链交流平台。本次沙龙旨在进一步提升“演艺大世界”能级,搭建多元化产业平台,积极推动“出人、出戏”,真正实现以文化赋能经济社会发展。

如何打造有中国魂的原创音乐剧?

从“内容搬运”到“IP生长”的转型之路

“原创闪光·新剧对话”与“一五一十·行业TED”环节回顾了行业从“引进吸收”到“原创深耕”的转型轨迹。

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一级导演徐俊通过视频分享新作《她的海》的创作思考,舞台剧编剧陈天然以《出走》展示现实主义女性题材的舞台可能性,魅鲸文化创始人王作文提出“小众+小众=大众”的破圈方法论,海笑文化创始人王海笑分享从引进制作到原创音乐剧《宝玉》的二十年跨越,好好有戏创始人张轩豪以“摸着石头过河”概括原创实践。从《卡拉马佐夫兄弟》到《狂飙》,西岸大剧院副总经理叶飞见证了音乐剧从“小众艺术”到“大众喜爱”的普及跨越。涵金文化创始人覃子瑄则梳理了从引进到自主孵化驻场IP,再到拿下韩国经典IP《阴天》的中文版制作的十年路径。

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通过分享,与会者们进一步凝聚共识,中国音乐剧已完成从“引进吸收”到“原创深耕”的阶段性跨越,但原创不是终点,而是产业进阶的起点。上海不只要做全球音乐剧的“首演码头”,更要做中国原创音乐剧的“策源源头”。

如何更好“出人”“出戏”

产教融合不是单点输血,而是共建“直通车道”

院校年年“送人”,行业高喊“缺人”,人才供需的断层究竟卡在何处?“出人出戏·圆桌讨论”第一场直面结构性痛点。

上海音乐学院音乐戏剧系主任安栋指出,教育反应滞后于市场是客观规律,培养人才应“80%对接观众需求,20%保留创造思考”;上音已开设导演、编剧、音响设计等专业方向,招生考官半数以上为业界人士,并连续五年培养中小学音乐剧教师,“为下一代种下音乐剧的种子”。上海文化广场剧院管理有限公司总经理费元洪提出“三股力量”方法论:创作力、市场力、运营力三者匹配才能水涨船高。他指出中国观众迭代极快,行业亟需长线规划,文化广场即将发布《音乐剧创作二十讲》,系统梳理国际国内创作经验。兼具演员与博士在读身份的胡超政则从一线反馈:从学校到市场,是从“打磨作品”到“交付产品”的转型,演员需在肌肉习惯上打破惯性、快速切换演唱方式,重拾“工匠精神”。

圆桌凝聚的共识指向一套系统化方法论:产教融合不能停留在单点合作,而需建立“剧院+院校+企业”三方共建的长效机制,让院校人才直接对接行业岗位,让原创创作直接对接舞台落地,真正推动音乐剧行业“出人、出戏”。

“音乐剧+”究竟该加什么、怎么加?

从票根经济到全业态融合的消费闭环如何构建?

第二场圆桌将议题从创作端推向产业端。“从上海近年来的行业发展状况来看,音乐剧已经从丰盛演艺餐桌上的‘一种选择’,转变为可以撬动整个市场的‘重要引擎’。”

演艺大世界服务中心主任康骐介绍,演艺大世界以人民广场为核心,汇聚了27个专业剧场和100多个各类演艺新空间,每年全国音乐剧半数的场次票房集中于此。她观察到,密集的场次不仅撬动巨量票房、带动文创周边,更牵引吃住行游购娱等一系列消费,这种氛围感和集聚度,是促进整个行业发展的更大动能。

上海文广演艺集团副总裁赵晨琳以《悲惨世界》40周年纪念版音乐会为样本,揭示了“票根经济”的本质:观众来剧场寻找的是高于生活的美好体验,这种体验需要从剧场延伸到生活方方面面,因此要让戏剧“触达那些还没有走进剧场的、喜欢生活的人”。

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魔方文娱集团运营总监、票星球副总经理高超指出,文商旅融合正经历从“被动响应政策”到“主动自发联动”的深刻转变,“文旅商融合的下一程,不是如何让消费者多花钱,而是如何让消费者在正确的时机、遇到适合的、对的产品。”

染空间创始人梁一冰以数据论证IP跨艺术形式生长的价值:进到《白夜行》剧场的老观众仅占30%,70%是全新观众。她强调,跨界的核心导向是“让更多原本不进剧场的观众进到剧场”,但IP改编需要创作者把握原作精神内涵的同时,注入全新的留白与耐心。

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当演出进化为链接消费的入口,行业的共识愈发清晰:“音乐剧+”将以内容为核心、以票根为纽带、以技术为杠杆,全方位链接消费者,让文化流量真正转化为商业增量。

以文化赋能区域经济

演艺大世界能级提升的下一步

音乐剧在中国经过从无到有的发展,已从早期“+音乐剧”这种被选择的演出形式之一,成长为“音乐剧+文旅、+街区、+商业”的区域经济撬动力量。

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此次2026演艺大世界大V沙龙只是一个开始——随着原创力量的持续孵化、产教融合机制的不断完善以及文旅消费场景的深度开发,上海正推动音乐剧从艺术内容的感染力向文化品牌的感召力、影响力升级,以全产业链的蓬勃生机书写中国音乐剧高质量发展的新篇章,让每一个走进演艺大世界的人,都能在旋律与故事中找到属于自己的城市生活节拍。

记者 / 刘艺

编辑 / 李伽钵

图片 / 盛寅敏

资料 / 主办方提供

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