2019年,领克首次征战WTCR,外媒说“中国汽车品牌来凑数的”。结果摩洛哥站首战夺冠,年底拿下年度总冠军。领克趟出了一条路:用赛道证明技术,用冠军赢得尊重。这条路,后来者张雪机车不用再重新摸索了。

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领克当年面临的是什么?欧美品牌统治WTCR多年,中国品牌零经验、零认知。领克一边研发03TCR赛车,一边组建国际化的运营团队,一边应对赛事BoP的性能平衡规则。七年下来,领克积累了9个年度总冠军、43个分站冠军、132次登台,更重要的是建立了一套“以赛促研”的完整体系。

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这套体系的价值,在张雪机车的突破中得到了验证。2026年3月,张雪机车在WSBK葡萄牙站连夺两回合冠军,成为中国摩托车品牌的世界首冠。从赛车设计、动力调校到赛事运营,张雪借鉴了领克开创的路径:自研核心技术、用赛事检验产品、让冠军光环反哺品牌。领克当年踩过的坑——比如BoP对新车队的不利影响、海外赛事的后勤挑战——张雪因为有前车之鉴,应对得更加从容。

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领克是中国汽车运动的“先行者”,张雪机车是“接力者”。先行者开路,后来者加速。领克用七年九冠证明了中国品牌能赢,张雪用WSBK双冠证明了中国速度能覆盖两轮和四轮。致敬张雪,也致敬领克——没有先行者的坚持,就没有接力者的辉煌。