金地商置2026年1月至2月的销售额出现了断崖式下跌。
一、销售数据详情：同比跌幅超六成
根据公司发布的未经审核营运资料，金地商置2026年前两个月的销售业绩具体如下：
• 2026年1月：实现合约销售总额约2.39亿元，合约销售总面积约2.2万平方米，销售均价约为每平方米1.09万元。
• 2026年2月：实现合约销售总额约3.06亿元，合约销售总面积约2.31万平方米，销售均价约为每平方米1.32万元。
• 2026年1-2月累计：累计合约销售总额约5.45亿元，累计销售总面积约4.51万平方米。
同比变化极为惨淡：与2025年同期相比，2026年1月销售额同比减少61.82%，2月销售额同比减少63.13%，1-2月累计销售额同比暴跌62.57%。这意味着公司的销售规模在短短两个月内萎缩了超过六成。
二、销售额暴跌的多维度原因分析
此次暴跌并非单一因素导致，而是行业、母公司及公司自身多重困境叠加的结果。
1. 行业整体深度调整，市场信心严重不足
2026年初，中国房地产市场仍处于“L型”筑底阶段。尽管政策层面持续释放“稳预期”信号，但市场整体需求疲软。2026年1-2月，TOP100房企销售总额同比下降27.1%，近八成房企成交量同比下滑。商业地产市场同样承压，虽然供需平衡在逐步改善，但持续的供应压力和租金下行趋势依然存在。在这种大环境下，作为商业地产开发运营商的金地商置难以独善其身。
2. 母公司金地集团陷入空前危机，严重拖累子公司
金地商置的暴跌与其母公司金地集团的困境直接相关。金地集团预计2025年度归属于母公司所有者的净利润亏损111亿元至135亿元，创下上市以来最高亏损纪录。2025年全年，金地集团签约金额同比暴跌56.18%，销售排名从2024年的第14位下滑至第23位。2026年1月，金地集团自身销售额也同比下降45.78%。母公司的巨额亏损、销售腰斩和流动性紧张（截至2025年9月底，现金对短期债务覆盖率不足50%），严重影响了市场对金地商置的信心和其自身的融资、运营能力。
3. 公司内部经营与战略调整阵痛
为应对危机，金地集团及金地商置进行了大规模的组织架构调整和人员精简。据报道，金地商置员工人数从2021年高峰期的约3700人裁减至2023年的2100人左右。同时，公司管理模式从“总部-区域-城市公司”调整为“总部-大区-地区公司”的扁平化框架。这种剧烈的内部调整在短期内不可避免地影响了销售团队的稳定性和项目的营销执行力。
4. 商业地产自身去化难题
与住宅市场相比，商业地产（商铺、写字楼、公寓）的去化周期更长，对经济环境和投资信心更为敏感。尽管2026年央行出台了将商业用房首付比例从50%统一降至30%的利好政策，但政策效果的传导需要时间，短期内难以扭转市场颓势。金地商置的产品以商业地产为主，在市场下行期面临更大的销售压力。
三、公司的应对与行业展望
面对困境，金地集团（及旗下的金地商置）提出了三大发展方向：一是深耕开发主业，聚焦核心城市精品项目；二是推进“轻重并举”战略，重点发力代建、物业服务等轻资产业务；三是深化精益管理，降本增效。其中，代建业务在2025年前三季度营收同比增长32%，成为一丝亮点。
从行业展望看，市场普遍认为2026年是房地产从“深度调整”走向“筑底企稳”的关键一年。商业地产市场预计大宗物业交易额有望小幅增长，但租金仍面临压力。对于金地商置而言，其能否走出低谷，不仅取决于自身战略转型的效果，更依赖于母公司金地集团能否化解债务危机、稳住基本盘，以及整个房地产行业何时能迎来实质性的复苏。