Tips:亲爱的朋友,微信推送规则一直在变化。如果你仅仅是“关注”,很可能无法收到推送。按照下图操作点击“刘润”公众号名片,设为星标,就可以不错过文章啦。
今天,2026年3月4日。
距离美国和以色列,对伊朗发动军事行动,过去了超过72小时。
这几年,中国企业的中东出海脚步渐入佳境。我看到过一项估算,在中东经商的华人总数可能已经接近100万。我特别担心,他们还好吗?生活、生产、生意,有没有受到什么影响?
带着这种忐忑,我联系上了几位身处中东的企业家朋友。有的在睡梦中被防空警报吵醒,有的见证了导弹从头顶呼啸而过,甚至有一位,无人机碎片直接击中了他的小区。
但意外的是,我从他们那里听到的不是慌乱、不是焦虑,而是一种巨大的安慰:
我们很安全,并且,整体上没感觉会有什么特别大影响。
不过,身在当地的他们,对这场冲突,有不太一样的感触。
有人看着导弹照亮头顶的天空,有人困在机场还担心明天开不了会,有人精算着海运飙涨的物流成本。
军事冲突,对我们来说,是新闻。对他们来说,却不是。
这几位中国企业家的经历和感受,也许,将很快影响无数中国的创业者、企业家。
01
“睡梦中,被防空警报吵醒了”
2月28日,睡梦中的Joy和她先生,被一阵刺耳的声音吵醒了。
她是兔展星火的中东区总经理,这是一家做AI素材生产、网红营销、线下实拍的媒体公司。她常驻沙特利雅得,她先生则常驻卡塔尔多哈,是另一家中资企业的高管。
2月27日,Joy夫妇刚从马尔代夫结束度假回到卡塔尔。按照原计划,3月1号,她将独自开车回沙特。
但这天早上,两个人的手机同时发出刺耳的警报声,拿起手机,上面全是看不懂的阿拉伯语。
翻译了一下,这是用非常严肃的语气告诉大家,注意防范,不要外出。
大概是因为昨天的伊以形势升级吧?Joy心里想。很快,屋外传来轰隆隆的声音。Joy走到阳台准备见证历史。只看见导弹和拦截导弹在空中相撞,划出长长的烟雾云。
到了晚上,天上就跟放烟花似的,有远有近,一道道火光在夜空中划出长长的尾巴。分不清是导弹爆炸还是拦截,但拦截的那一瞬间,半边天都会被映红。有几次感觉真的太近了。
Joy用手机录了一段视频,你可以大致感受下。
拦截弹在Joy家附近天空爆炸
视频来源:Joy的朋友圈
Joy的工作群里,也收到各种信息。有人在巴林,离美军基地不算近,也听到了爆炸声,看到了远处的浓烟。因为卡塔尔、巴林、迪拜这些地方都比较小,每听到一次爆炸声,看到天上一发导弹,大家就会在群里讨论。
28号那一天,各种轰炸声没停过。一天下来,至少有十多颗。到了晚上,虽然轰炸声不时还有,但大家都能确定自己是安全的。
虽然新闻说的很清楚:这是伊朗在轰炸美军的基地,跟海湾国家本身没有关系。不过,那两天Joy还是不太敢出门。吃喝全靠外卖,而餐厅都还正常营业。电影里的物资短缺,也没有发生。
除了不时飞过的导弹和传来的爆炸声,周围一切正常。
一瞬间,我有些恍惚,突然觉得这些有些不真实。
当我们习惯讨论“出海中东”“遍地机会”的时候,很容易忽略一件事:这片土地的底色,还是巨大的不确定性。
这,是真实的中东。选择来这里,就要考虑一切风险,甚至包括战争的风险。
02
“邻居家被无人机碎片撞到,整个小区全部撤离”
而身处迪拜的Bob,运气似乎要差一点,或者说,运气好了很多很多。
他说,在此之前,从没想过自己能离战争这么近。
28号那天,他工作累了,想着下楼喝个咖啡。结果人还没走到咖啡店,就看到前面乌泱泱的人群正在疏散。发生了什么?
无人机撞楼了。
被撞的那栋楼,正是咖啡厅在的那栋。
一位路人给Bob看了张照片。地上那个铁疙瘩,就是掉下来的无人机碎片。
无人机碎片
(图片来源:Bob)
奇怪。无人机哪来的?难不成伊朗要打迪拜了?
很快,Bob在其他视频里找到了答案。
那是隔壁楼的住户拍的。随着一种轰鸣声,对面阳台被无人机撞出了烟尘。那张照片里的碎片,就是从那儿来的。
Bob家小区的一栋楼被无人机碎片击中
视频来源:Bob的邻居
好在,被撞的邻居家没有伤亡。只不过客厅倒成了“战场”。
被无人机碎片击中的房间
视频来源:Bob的邻居
很快,救护车来了。接着是消防车,带着防爆罐火速赶到。然后是警车。那架无人机不是在空中被击毁,更像是被某种激光反无人机装置拦截后失控。这才掉到小区,碎片散落一地。
Bob随后看到通知:周围的两栋楼,居民全部撤离。
这种“家门口的战争”感,是因为地理位置上的极度敏感。
Bob住的小区,离最近的军事基地只有不到5公里。在最近一轮空袭中,阿联酋国防部宣布拦截了上百架无人机和导弹。而拦截用的导弹,就是从Bob附近的基地发射出去的。
眼看着自己住的地方几乎成了前线,大家难道不慌吗?其实,总体还算正常。
比如,饭局照旧。
有一位叙利亚客户,约了他一位朋友今天吃饭。在赴约的路上,手机又收到警报。于是赶紧问客户:好像又有导弹,要不,我们改天约吧。结果,叙利亚客户无比淡定。多大点事,快来吧,别迟到。
他们早就习惯了。
又比如,物资充足。
冲突刚开始那两天,附近的商超有人抢货。尤其是大米和水,一摆上货架,就被哄抢。哪怕超市反复告诉大家,物资很足,没必要抢。
有点难理解。抢大米也就算了,毕竟大米主要靠进口。为什么要抢水呢?迪拜最大的饮用水厂,离这不到5分钟车程,根本不缺。
眼看着这仗打了一天、两天、三天还没完,拦截率也逐渐稳定,生活也回归到了原本的样子。周围几乎所有人,好像都习惯了这样的状态。
可要说影响,也不是完全没有。小区的狗公园关门了,小孩游乐园关门了,泳池关门了,中央公园关门了。小孩和大人,全都快在家憋疯了。
在地缘政治冲突下,最能直观感受到的,是这种极端的安全感与危机感。
当战争的防线,成了家门口的日常。这种“习惯”的背后,是一种极度的脆弱。也让商业世界,多了几分不确定。
然而,比坠落的无人机更吓人的,是突然出现的军事警戒线。
03
“被沙特军事基地扣押8小时”
聊回Joy,还记得吗,她的公司是一家媒体公司。3月1日,也就是冲突第二天。Joy公司在沙特的团队,外出拍摄一个宣传片。
原本,这只是一次再寻常不过的拍摄工作。
但是。谷歌地图导航带错了路(在沙特,这是常有的事儿)。司机一脚油门,开到了一个军事基地附近。
然后,就被拦下。直接被关了起来。
几个月前,Joy也走错过同一条路,住了好几年了,她从来都不知道那是军事基地。别人只是告诉她,别走这,换条路。也从来没扣车扣人啊,这次怎么就扣了?稍微一想,Joy就明白了事情的严重性:
因为这几天的军事冲突,这是敏感的特殊时期。
想想看,在这样一个最敏感的时间点。一辆迪拜牌照的车,开到沙特的军事基地附近。车上坐的是三个中国人和一个巴基斯坦人。后备箱里塞满了各种专业的摄影器材。再一问,四个人还都没带证件(因为是偶尔出门,所以没带原件)。所有敏感要素都集齐了。
这一扣,就是整整8个小时。从早上8点半,一直到下午4点半。期间不停地打电话,一遍又一遍核实身份信息。
Joy告诉我,她当时特别特别的紧张,如果处理不好,这四个人很可能会遇到大麻烦,进监狱也不奇怪。
那最后为什么放人了?就因为一个很重要的点:
用工合规。
那几位员工,拿着正规的工作签证。而司机不是他们公司的员工,只是拜访朋友顺路帮忙送一下,所以开的是迪拜的车。另外,Joy的媒体公司有正规营业执照。这次拍摄,有正规商业合同。
因为一切都符合当地的法律法规。所以即便面对的是战时的显微镜,都经得起推敲。
现在回想起来,有惊无险。可如果拿的不是工作签而是商务签呢?如果拍摄没有预先备案呢?如果公司没有执照呢?根本不敢想。
很多企业会觉得,大家可以灵活一点、变通一点嘛,来一出先上车后补票。但很可能就是你眼里的这一点点“麻烦”,成了你给自己挖的大坑。
所以,这也是给所有中国企业提了个醒:
在这个充满不确定的土地上,先合规,再做生意。
合规,是活下去的底线。要想活得好,就是中国商人的本能:
勤奋。
04
“听到打仗第一感觉,耽误我干活”
都打仗了,难道不害怕吗?不想回国吗?
一位企业家特意跟我强调,团队常驻的人没有太多急于回国的,还有很多春节假期没过完的人,都急着回来工作。
听到这句话,我有些意外。
这就是我们的中国商人,真是勤奋啊。
不光是他们,还有刚结束巴林出差工作的蔡世轩老师,他是中东智汇Invest MENA的创始人。
他告诉我,要是按照原来的行程,他28号一早从巴林开车赶回利雅得,1号一早的飞机飞回深圳,在国内有一场重要的客户会面。但28号刚到利雅得市区,他的手机就“炸了”。
工作消息还没来得及看呢,各种新闻不停地往外弹:美国跟伊朗开打了,以色列向伊朗发射导弹了,谁谁谁已经被消灭了……以及,来自南航的“航班取消”通知。
蔡老师告诉我,这次冲突对在利雅得的他来说,没什么人身安全上的影响。反倒是航班被取消而影响工作,有比较大影响。
“我的第一反应,就是耽误我工作了。”
怎么办呢?原本的工作安排全乱了。接下去几天要参加的会议,全都改到线上。那些要谈的生意,也都变成线上沟通。有些麻烦,但也没有更好的办法。
但好在,南航还能免费改签,蔡老师改到了11号走,目前还没有被取消。
能回去,就是好事。
对他来说,不过是晚回国10天而已。但工作照样做,业务继续推。比起战争和炮火,停工更让人焦虑,违约更让人着急。
在我们的商业字典里,军事冲突就好像就跟暴雨、台风、停电没什么区别,都属于企业运营必须承担的“经营成本”。
不过,蔡老师的很多合作伙伴,受到的影响就很大了。
05
“因为霍尔木兹海峡封了,很多海运的油轮可能要改道好望角。”
“因为伊朗封锁了霍尔木兹海峡,很多海运的油轮可能要改道好望角。”
霍尔木兹海峡在哪儿?看地图。
那个突出来的“小尖尖”,就是霍尔木兹海峡。最窄的地方只有39公里。
地理位置上,霍尔木兹海峡是波斯湾通往印度洋的唯一海上出口。
你看看波斯湾周围那一圈都是什么国家。伊朗、科威特、伊拉克、沙特阿拉伯、卡塔尔、阿联酋。这些国家有一个共同点,石油多,真正的“富得流油”。光是波斯湾,已探明的石油储量就占全世界的50%左右。所以,波斯湾也被称作“世界石油心脏”。
想把油从波斯湾运出去,就得走霍尔木兹海峡。2025年,通过霍尔木兹海峡的石油运输量,占到全世界交易总量的26.6%。不光是石油,还有全世界约五分之一的液化天然气要从这里经过。
而现在,伊朗把霍尔木兹海峡封了,波斯湾的石油天然气出不去了,外面的船也进不来。甚至,还有被炸的危险。
正因为霍尔木兹海峡被封锁,中东南边的曼德海峡也受到波及。
看地图,曼德海峡连接印度洋和红海。
走曼德海峡,就意味着过红海,走苏伊士运河。这里,是欧洲亚洲之间最快的往来航道。
现在,这条最快的航道,也没人敢走了。
2月28号,也门胡塞武装宣布对红海商船进行攻击,作为对伊朗的支持。
于是,你会发现,走霍尔木兹海峡会被炸,走曼德海峡会被抢。
还能怎么办?
答案,几乎只剩下一个。
非洲大陆的最南端,好望角。
如果估算一笔账,从沙特运石油去鹿特丹,绕道好望角会比正常霍尔木兹海峡,多出三分之二的距离,航程多出至少半个月,成本高出超过100万美元。
这笔账,那些大的海运公司不可能不会算。
但是,走好望角却可能是海运公司,风险最低的选择。
想想看,走红海,有被打劫的风险,这一劫,可能一船上千万的货可能都没了,求爷爷告奶奶都要不回来。走好望角,无非就是多绕点路,多烧点油,多花上个把月,成本高了,但是货被打劫的风险大大降低。
在“血本无归”和“多花点钱”之间,那些海运公司几乎都选择了后者。
商业世界,最怕风险。
所以,这就是为什么明明发生冲突的是伊朗,海运公司却说了一个八竿子打不着的“好望角”。本质上就是企业在用确定的成本,对冲不确定的风险。
做好Plan B(备用计划),成了眼下很多中国商人的必要手段。
06
“用Plan B,把损失滞后”
计成本,算损失。几乎每个人都在干这件事。
一位朋友告诉我,大家最头疼的是业务账。
打仗了,航班停了,油轮没了。但生意还得继续做,只不过很多业务成本得重新算。
比如说,全员居家办公。
不过这不是往工作群发个指令那么简单,还得想好很多事。办公效率怎么保证?加班时间怎么计算?居家期间出门的话又怎么保证员工安全?这些全是要提前想好。
好在,大家没有恐慌,普遍还很乐观。跟往常一样去超市,吃喝不缺。觉得麻烦还能正常点外卖,或者在亚马逊下单,隔天就到。
不过,面前的“一切正常”,很像是“暴雨前的宁静”。
霍尔木兹海峡被锁了,等于货进不来,而迪拜、巴林、多哈这些中东地区,绝大部分生活物资都靠进口。全世界的海运基本上30天到90天的周期,也就是每隔一到三个月,就停靠一次中东城市的码头。
一次靠岸进货,囤上一个月的量,所以一两天根本看不出来什么影响。但一两个月后呢?没人能保证货架上是不是还有可乐,水果摊还有没有苹果。
怎么办呢?
拿出Plan B,以后再算损失。
于是,才有了前面提到的,很多油轮,宁可多花几个月、几百万,也要绕好望角。跟完全没得吃没得喝,生意停摆相比,眼下这多出来的成本,反倒没那么重要。
对追求极致效率的中国商人来说,算好成本账成了一项必备技能。
蔡老师因为航班改签,把会议改线上,先把会开完再说。Joy团队因为出门危险,全员居家办公,先把工作继续做下去。有的人还在观望要不要回国,先囤些物资再说。
先完成,再算账。面对难以预估的国际政治,这点灵巧显得格外宝贵。
何况,连王室都是一副“大家不要慌”的样子。
07
“在短视频平台上,整个中东已经完蛋了”
当地时间3月2日晚上,阿联酋总统和王储,来到“网传被炸”的迪拜购物中心,跟周围人打招呼,还坐下喝了咖啡。
大家满脸轻松,看不出半点慌张。
不管他们说了什么,花了多少钱,见了什么。有一点是明确的。
在这种危急关头,国家领导人公开现身,就像一根“定海神针”。
如果你最近刷短视频,你会发现上面的信息量可能比五角大楼知道的还多。一会哈利法塔被炸了,一会美国航母沉了。在国外,甚至能刷到说中东国家的领导人早就提桶跑路了。
太荒诞了。
自媒体上,中东国家几近“亡国”。但现实里,本地人几乎没什么感觉。
短视频可能会跟你说,迪拜白天外面都没什么人,大家都躲在家里不敢出来。实际上 ,这段时间是中东国家的“斋月”。
对当地人来说,斋月等同于我们的春节。昼伏夜出,白天禁食不干活,晚上逛超市搞促销。远处偶尔传来的爆炸声,不是炸弹,而是富人在赛车。
商业停了,但消费没停。
这才是眼下的中东现状。
沙特利雅得的超市和商场,物资并没有被抢购
图片来源:蔡世轩
几乎每个人都跟我说,刷到很多国内短视频的时候,都能气笑了。而在这个时代,“造谣一张嘴,辟谣跑断腿”的现象,早就屡见不鲜。
所以你看,阿联酋都专门发声明指责彭博发假新闻,迪拜警察直接把造谣传谣定义成刑事犯罪,一国领导要亲自现身给民众信心,打破谣言。
阿联酋政府警告,发布或转发未知来源的谣言将面临法律责任
对中国商人来说,这也是个非常重要的启发。
做生意,特别是出海,一定要有从谣言里分辨真相的能力。
更有意思的,几位受访者都对当地国家政府,充满信任。
08
“完全相信政府能做好”
明明差点被关起来,无人机撞到自己小区,半夜天上全是导弹。都这样了,为什么还能这么相信政府?
这股强烈的信任,主要源自两点。
第一,钞能力。
在冲突爆发后,中东国家相继关闭了领空。航班没了,就一定有旅客滞留。光是滞留阿联酋的,就有超过2万人。一般来说,滞留机场往往意味着睡不好、吃不饱,别说躺着了,可能连把椅子都不一定抢到。
结果,阿联酋大手一挥,“你们的食宿我包了”。于是,没地住的旅客被安排酒店,过两天要走的能免费续住,有的酒店还免费提供三餐和洗衣服务。
第二,阿联酋的国家战略,决定了他们不会主动打仗。
打开世界地图,你会发现,迪拜,处在亚欧非三大洲交汇的中心。
有过统计,如果从迪拜起飞,你能在8小时内飞到全世界三分之二的地方。
特殊的地理位置,让迪拜起到一个独一无二的作用:
飞行中转。
有统计,迪拜机场的中转旅客,能占到50%左右。在2023年,迪拜航空业创造的价值,占到迪拜总GDP的27%。
这意味着,把机场搞好,服务好旅游,是迪拜的头等大事。
这里面有这样一个逻辑:50%的人在迪拜转机,而飞机烧油,石油又能给迪拜创汇,所以同时利好航空和石油。但如果打仗,这个逻辑瞬间就断了。中东领空封锁,航班停飞,没有飞机,也就没有游客,石油也就卖不出去。
你看,打仗,就是在断迪拜的财路。
所以,迪拜几乎不会主动参与进这场战争中。
想想看,一个靠卖石油和旅游为主要营生的国家,怎么可能主动砸饭碗呢?
迪拜是这样。周围的沙特、卡塔尔也是相似的。他们都是在用独特的地理位置和能源资源创造经济,而在国际政治上,鲜少有太多新闻。
正是这副以发展经济为中心的国家战略,让那些在当地的人足够的信心。
而信心,正是发展商业的重要基石。
不过,商业是一场长跑。需要短期的强心针,但更怕长期的慢性消耗。
09
“打仗不可怕,就怕一直打”
这场仗会打到什么时候?没人能完全预知。
我甚至在网上看到这样一幕:飞机取消,机场有人一直追着柜台工作人员问,到底什么时候能走。后来工作人员都被问烦了,抛下一句话:I don't know. Call Trump。
而这,也是很多人最担心的。
居家办公、线上会议、吃喝全靠外卖。这些短时间内可以接受,但,这都是临时的。
“打仗不可怕,就怕一直打。”
看俄乌,2022年刚开始的时候,可能很多人还想着,过两天就消停了。于是生意该做的继续做,厂子开得继续开。
可谁能想到,一打就是4年。这中间,就熬走了一大批中国企业。比如大疆,全面关停了在俄罗斯和乌克兰的业务。比如一些合作项目,考虑到战争风险而叫停。今天再看,也看不到结束的影子。
当外部环境连最基础的安全感都提供不了,又怎么吸引商业的种子落地生根。
俄乌冲突这样的前车之鉴,迫使大家睁大眼睛观察,竖起耳朵聆听,去捕捉风向的任何变化。
如果远处扑来的是滔天巨浪,也许,要去认真考虑去或留的问题。
眼下,只能按住这遥远的顾虑,别轻举妄动。
10
“伊朗或许很难打赢,但也没人希望美国赢”
你觉得这次冲突后续会怎么发展?这个问题,我几乎问给了每一个朋友。
我发现,很多人的心态,非常矛盾。既希望冲突快点结束,又不希望美国在中东的话语权增大。
逻辑很简单,冲突快点结束只有一种可能:美国以摧枯拉朽之势击溃伊朗。然而,这就意味着美国在中东的话语权会极大提升。
而美国在中东的话语权提升,对中东出海的中国企业会是好事吗?答案显然是否定的。
你看,在他们眼里,这不是简单的“冲突和对抗”,而是一场复杂的博弈。国际政治、商业现实、大国博弈、小民生计,全都牵涉其中。这里面有着好几层的博弈。
第一层,是地区政府间的博弈。他们要稳定,要发展,所以不仅搞贸易,也要卖军火,靠在大国博弈间跳舞,获得生存空间。
第二层,是中美大国间的博弈。场内发生的是热兵器战斗,场外的是对地区话语权的争夺。而话语权,将是未来经济发展的钥匙。
第三层,才是这些出海的中国商人。他们身在局中,在动荡中寻找微弱的确定性。
只是,在动荡的国际政治下,商业基因还在努力寻找出路。
最后的话
哎。
国际政治真的太复杂了。
采访完这几位中国商人,我最大的感受,是一种“活着的真实”。
这种真实感,只有身在当地,才能体会。
战争,确实让人心碎。但真正到了现场你会发现,文明的底色其实很顽强。中国商人身上,总有一股“韧性”,就像沙漠里的骆驼刺,越是干旱,根扎得越深。
我们无法左右局势,但可以看懂局势,从局势中找到希望。
世界再乱,生意还是要继续做的。
祝福。加油。
观点/ 刘润主笔/ 海盐编辑/ 歌平版面/ 黄 静
这是刘润公众号第2874篇原创文章。未经授权,禁止任何机构或个人抓取本文内容,用于训练AI大模型等用途

