春节档现象级影片《飞驰人生3》中，一汽-大众旗下奥迪品牌的奥迪A3与大众品牌的高尔夫（参数丨图片）8.5代GTI迎来高光同框——前者作为主角张驰的专属战车，后者化身林臻东的座驾，以深度改装拉力赛车姿态同台竞速。不同于传统汽车影视植入的生硬露脸，此次联动从剧本创作初期就深度介入，将车型特质与剧情、人物精神深度绑定，实现品牌与IP的共生共荣。借影片8.6亿票房、7.6分豆瓣评分的热度，这场联动突破单纯营销范畴，为电动化转型关键期的合资车企，提供了“以传统优势赋能未来发展”的宝贵范本，其行业逻辑与实践价值值得全行业借鉴。
剧情共生！车企植入不尴尬了
此次双车联动最直观的价值，在于颠覆传统汽车影视营销模式，展现多品牌集团协同作战的高阶玩法，为行业树立可复制标杆。在市场竞争日趋激烈的当下，这种以内容共创为核心、双品牌协同为支撑的创新方式，成为合资品牌打破增长瓶颈、实现品牌焕新的有效路径。
传统汽车影视植入多为浅层露脸，与剧情割裂，仅能实现短期曝光，难以形成有效流量转化。而一汽-大众从剧本阶段介入，将两款车型深度融入剧情核心：奥迪A3承载“逆袭与坚守”的精神内核，在高原拉力赛中零故障完成高难度拍摄，彰显硬核品质；高尔夫8.5代GTI以强劲性能与之竞技，凸显德系钢炮赛道基因。这种剧情共生式联动，彻底解决植入违和感，实现品牌与IP的深度绑定。
更为关键的是，这场联动打通了曝光、兴趣、转化与沉淀的全营销链路，摆脱传统植入“只赚吆喝不赚钱”的困境。线上，借电影热度，奥迪A3搜索量环比暴涨230%，高尔夫GTI收获大量年轻用户关注，同时联动游戏实现跨场景曝光；线下，经销商借助电影相关物料吸引客流，不少客户受电影影响到店咨询。联名车模等衍生品热销，进一步实现流量变现与品牌沉淀，这种可量化的营销模式，为行业提供了影视营销效果评估的新范式。
跳出营销层面，此次联动更展现了一汽-大众双品牌协同的高水准，为多品牌集团提供重要参考。奥迪与大众作为豪华与主流品牌，同台竞技却无内耗，核心在于精准的品牌阶差管理——影片采用“无车标设计”，既强化高尔夫GTI的性能基因，又凸显奥迪A3的豪华定位，实现“协同不冲突”。两款车型共享赛车IP，分别触达不同受众，实现“一份投入，双品牌受益”，有效降低营销成本、提升品牌矩阵竞争力。
值得注意的是，选择入门级性能车型而非旗舰超跑，体现了精准的用户思维。两款车型定价亲民，让观众产生“触手可及”的代入感，有效推动流量向销量转化，这种“从用户需求出发”的选择，正是合资品牌在华破局的核心逻辑。
品牌联动，改写燃油车命运
当前全球汽车行业加速向电动化转型，燃油车型在市场中逐渐承压，面临转型挑战。此次奥迪A3与高尔夫GTI的联动，并非逆时代而行，而是为合资品牌提供了“传统优势赋能电动化转型”的战略参考，实现燃油性能车价值重塑，同时推动中国汽车文化产业化落地。
长期以来，奥迪A3被贴上“家用小钢炮”标签，高尔夫GTI陷入“情怀车”认知，其性能基因被家用属性掩盖。此次通过高原拉力赛的极限场景，两款车型的深度改装版本展现出极强的改装潜力与赛道稳定性，打破市场刻板印象，重塑性能标签，也证明合资燃油车仍具备不可替代的驾驶乐趣，为其“长尾价值”挖掘提供思路。
更为重要的是，这场联动为合资品牌电动化转型积累了宝贵的“性能资产”。当前合资品牌在新能源赛道的短板，在于电动性能认知度不足，而奥迪、大众在燃油时代积累的赛道基因与口碑，正是其差异化优势。此次联动强化了品牌性能标签，为未来电动化产品奠定性能背书，让消费者相信其电动车型能延续品牌运动精髓，实现传统优势向新能源领域的迁移。
这场联动更对合资品牌在华转型带来两大关键启示。一是立足本土IP，实现品牌本土化重构。不同于以往依赖全球IP，此次选择《飞驰人生3》这一中国本土赛车IP，深度绑定消费者情感需求，消解“外来品牌”隔阂感，拉近与年轻用户距离，证明深耕本土文化是可持续发展的关键。二是坚守用户思维，平衡传统与创新。一汽-大众精准洞察年轻消费者需求，选择适配车型联动，启示合资品牌转型无需否定传统优势，应立足用户需求，结合电动化、智能化技术，打造兼具情怀与实力的产品。
此外，联动还推动了中国汽车文化产业化落地。以往赛车文化小众化，而《飞驰人生3》将拉力赛文化传递给亿万观众，两款量产车型成为观众接触赛车文化的“入口”，降低普及门槛。影片中的改装方案为爱好者提供参考，也为合资车企探索官方改装业务指明方向，在改装政策放宽背景下，有望激活改装市场，成为新的利润增长点。
汽车网评：一汽-大众在《飞驰人生3》中的深度联动，远不止一次成功的跨界营销，更藏着合资车企转型期的破局思路。它用实践证明，传统燃油车的性能基因并非转型包袱，而是可传承的核心资产。营销创新、双品牌协同、产品价值重塑的结合，不仅为合资品牌指明转型方向，也为汽车行业解读转型逻辑、挖掘品牌价值，提供了全新视角与借鉴。