2025年，北京写字楼市场走过了一个“表面平稳、底层剧变”的周期。市场在波动中显现韧性。全年净吸纳量录得17.7万平方米，租赁活动在低位中呈现温和修复态势。然而，存量去化的挑战依旧严峻，年末全市空置率仍徘徊在17.4%的高位，叠加降本增效的市场主旋律，致使年末平均有效租金同比下行13.5%。结构性压力未退，整体市场依旧处于深度调整与价值重构的关键区间。
这并非传统意义上的“触底反弹”，而是一次系统性的价值逻辑重构过程。我们正在进入一个“新变量主导的市场”：
企业不再为地段买单，而是为空间匹配度买单；
租户不再谈面积，而是谈灵活性、绿色性与复合功能；
投资人不再押注租金恢复，而是押注资产可退出能力与现金流稳定性。
过去，判断一栋写字楼好不好，只看两个指标：地段和租金；现在，判断写字楼未来有没有价值，要看它是否能为新兴组织服务、能否被REITs或金融化工具包装、能否撑起运营能力而非只靠“被动出租”。
总结而言，租金还在下行，但行业已经转向；投资人仍在观望，而优质租户已在悄悄落位。那些能够承接下一轮结构性需求的资产，正一步步拉开与同质楼宇的估值差距。
2026年，将是这条“写字楼价值第二曲线”进一步展开的关键年份。
市场的阶段性稳定，既是拐点也是结构的转向
过去一年，北京写字楼市场表现出明显的“双面性”：
一面是数据上的阶段性修复，另一面则是结构性的深层动荡仍在持续。
2025年北京写字楼市场核心指标快览
从表层数据看，2025年市场呈现“量稳价弱”：
全年净吸纳量录得17.7万平方米，显示出市场需求虽有支撑，但修复节奏依然缓慢；
租金仍呈下行趋势，第四季度平均租金报209元/㎡（建筑面积）/月，同比下降13.5%；
全市整体空置率维持在17.4%的高位，年末较上一季度仅小幅回落0.2个百分点，去化压力未减。
这些数字组合在一起，构成了一个典型的“后调整期画像”：表面上市场似乎“趋于稳定”，但实际上，这种稳定更像是一个底部平台期，尚未形成新的增长驱动。
真正的“拐点”，不在数据，而在结构
2025年不是传统意义上的“触底反弹”，而是市场逻辑发生深层转向的沉淀期。我们观察到，整个写字楼市场的租赁驱动从“扩张增长”转为“结构优化”：
搬迁置换成为主要成交来源，“以小换大”或“同租金换更好空间”的行为频发；
高租金楼宇的租户流失加剧，而位于次核心区、拥有较高性价比和升级潜力的项目吸纳表现更优；
企业选址行为不再关注“总面积”或“面子”，而是重新核算“人效”、“坪效”与“运营成本占比”。
我们看到，核心区空置率仍高于20%，而以中关村、丽泽等板块为代表的科技和金融次中心区域，凭借新楼入市与价格优势，成为租户迁入首选。
市场正在构建“下一个估值周期”的基础
这种结构性沉淀，预示着2026年或将开启新的价值排序逻辑：
具备绿色认证、灵活分割能力、配套智能系统的资产，已被租户“优先筛选”；
能够承接高科技企业需求的写字楼，哪怕租金仍低，但正在形成新的“空间估值锚点”；
与城市更新、产业聚集紧密联动的项目，开始获得金融机构、城投平台的关注，交易活跃度提升。
租金、空置率等指标正在“钝化”，组织端、功能性、可运营性、退出通道的价值正在“锐化”。对不同市场角色而言，这一阶段应有以下三种策略认知：
谁能匹配新一代产业租户，谁才有定价权
2025年的北京写字楼市场，并非需求全面回暖，而是需求结构出现“深度变异”：租户不再是过去那群以财务能力和企业体量做决策的“标准客户”，而是变成了由行业属性、专业诉求、技术路径主导的“组织类型租户”。这一变化，正在彻底改写写字楼的价值构成方式。
高精尖企业不是“不租了”，而是“不凑合租”
2025年北京写字楼市场的主要活跃租户来自于战略新兴产业与城市重点扶持领域，包括：
AI技术与算力平台；
机器人与智能制造；
新能源汽车与智能出行；
医疗健康及生物科技等。
这类企业对办公空间的需求呈现出显著的新特征：
换言之，他们不是不签约，而是只选“适配型空间”。在他们眼中，一个位置好但功能不够的写字楼，不是价格谈得下不下来的问题，而是根本没资格进入筛选池的问题。
新一代租户重构空间价值锚点
自用型投资增长，是“组织主权”回归的金融映射
2025年第四季度，北京写字楼自用型投资交易额达到31亿元，占写字楼投资市场比重约86%。这在一定程度上代表着：
企业不再被动接受空间供给，而是以资本形式主动锁定、改造、使用空间；
写字楼正在从“标准化金融产品”转向“组织运营工具”；
城市的政策导向也在鼓励“以用促产”，推动重点产业园区写字楼走向“半开发、半自营”混合结构。
这一趋势，极可能在2026年进一步放大，特别是在国家推动科技成果转化与非首都功能疏解背景下，资产即场景、楼宇即平台、空间即生产工具的趋势将更为明显。
从“出租给企业”到“参与企业成长”
当租户组织的复杂性、专业性增强后，传统的“甲方-乙方”租赁关系将不再成立，取而代之的，是一种“共成长式的空间关系”：
企业希望空间方能陪伴其快速变化的业务节奏；
空间应具有“适配性更新”能力，而不是静态功能盒子；
项目应为租户提供从技术接口到商业支持的完整场景整合。
这意味着真正具备竞争力的写字楼，不仅是成本可控，更重要的是能帮助企业节省试错成本、提高组织效率、增强雇主品牌，甚至成为其“软性资本”的组成部分。
REITs视角与退出机制成为主导因子
在一个持续下行而尚未反弹的市场周期中，“估值重心”正在从租金水平、空置率、去化速度这些传统指标，向更具长期价值的维度迁移：不是写字楼卖得快不快，而是这栋楼有没有“金融化能力”。
REITs，不只是退出通道，更是价值筛选器
2025年，在国内REITs市场持续推进背景下，写字楼资产正面临“能否REITs化”的二次筛选。这一筛选标准，不是传统的“是否满租”，而是：
现金流是否具备多元稳定来源；
租户结构是否具备可持续性与抗风险能力；
项目是否具备ESG指标、绿色低碳能力与政策正向引导基础；
是否具备退出机制清晰、估值口径标准化的底层设计。
2025年全年北京写字楼新增供应44.2万㎡，预计2026年将增至65.0万㎡，但真正符合REITs逻辑的项目比例依然偏低，多数项目尚未形成“金融工具兼容性”。所以，不是没有资产入市，而是市场正在重新定义“什么样的资产值得被长期持有”。
REITs视角下的资产价值框架
运营能力才是资产未来估值的底座
在传统估值模型中，运营常被视为“租出去了就好”的中介动作。但随着租户结构复杂度提升与金融退出需求增强，运营能力正成为资产估值的核心变量。这包括：
RET睿意德的研究报告表明，2025年市场成交多集中于配套完善、服务能力强的核心或次核心项目，如金融街与丽泽板块持续活跃。这正说明，资本在选择“资产安全感”，而非“资产浮盈”。
从“资产流通性”到“资产金融化能力”
当前市场中，仍有大量写字楼项目困在“好租但不好卖”“可运营但不可退出”的尴尬地带。这是因为这些资产没有完成从资产流通性逻辑到资产金融化能力逻辑的转变。
一个典型的未来可售型写字楼，必须从开发阶段就考虑：
如何设计可标准化估值结构；
如何构建稳定现金流生成模型；
如何通过REITs或联合持有路径实现退出通道。
这将极大改变项目设计、招商节奏，甚至物业持有周期的策略排布。
结语
2025年，是北京写字楼市场的一个“非显性拐点”。租金仍在缓跌，空置率尚未收紧，供需表象不见惊喜。但从产业结构、租户偏好、政策取向、金融逻辑四个维度来看，写字楼这类资产的价值底座，已经不是从前那一套了。真正构成“资产护城河”的，不再是地段与规模，而是是否服务于真正增长的组织，是否具备动态可运营能力，是否拥有可被金融化的退出路径，是否在城市与产业的双支撑结构中，拥有长期协同基础。
2026年，写字楼不需要靠一轮激烈的行情来证明自己。它真正需要的，是一些经得起时间考验的“好样本”，让市场重新理解什么叫做值得长期持有的资产。这些资产未必显眼、未必昂贵，但它们往往最清楚：用户是谁，周期怎么走，以及什么事情，是不能做错的。