2025年12月18日，美国政府正式通知国会，批准一笔总额111亿美元的对台湾地区军售方案。这是特朗普第二任期内规模最大的一次军售行动。方案涵盖火箭炮系统、自走火炮、反坦克导弹以及反舰导弹维修支持等内容，目的是帮助台湾地区更新装备，提升整体“防卫”水平。台湾地区方面对此表示欢迎，认为这符合双方长期安全合作框架。
这笔军售涉及多家美国企业提供的具体技术支持。从火箭系统到导弹部件，链条覆盖了战场感知和打击能力多个环节。美方坚持这是基于既有法律的常规操作，服务于地区稳定需要。中方则认为此举直接干涉内政，损害了台海和平基础。双方立场从一开始就存在明显分歧。
12月26日，中国外交部根据反外国制裁法公布决定，对20家参与近年对台湾地区武装的美国军工企业和10名高管采取反制。这些企业包括波音公司圣路易斯分公司、北rop格鲁曼系统公司、L3哈里斯海事服务公司等。它们此前提供了雷达、无人艇和导弹相关部件。
反制措施很直接。企业在中国境内的动产不动产和其他财产被冻结，中国境内任何组织和个人不得与其开展交易合作。10名高管同样面临资产冻结、交易禁止和入境限制，包括安杜里尔公司创始人等人员。决定当天生效，清单列得清清楚楚。
中方在公告中重申，台湾问题是核心利益中的核心，是中美关系第一条红线。任何越线行为都会面对有力回应。参与对台湾地区售武的企业和个人都要为自己的做法承担后果。这次行动针对性强，覆盖了从重武器到无人机支持的产业链关键节点。
公告发布后不到24小时，美国国务院发言人迅速作出表态。美方强烈反对中方针对支持台湾地区自卫能力的美国公司采取的措施。他们强调，对台湾地区的政策在九届政府中保持一致，目标是维护台海和平稳定。发言人要求中方停止军事外交和经济压力，转而与台湾地区开展有意义对话。
这一回应等于直接告诉中方，美方不接受这种反制方式。政策不会因为外部压力改变。美方同时敦促双方回到对话轨道，避免进一步紧张。整个过程显示出美方反应速度快，立场坚定，没有给反制留下空间。
特朗普在这段时间的公开表述里，对中美关系的提法出现一些调整。过去他常强调以实力地位处理事务，这次事件后，他更多提到双方可以保持良好沟通，尤其在贸易和具体问题上。虽说军售是他政府批准的，但整体口风没有继续硬碰硬升级。
观察者注意到，特朗普第二任期内对华态度不是一成不变。早些时候他推动过和中方的贸易安排，降低部分关税压力。现在面对反制，他没有亲自出面进一步加码，而是让国务院处理，显示出务实的一面。双方高层沟通渠道依然开放。
美国军工企业接到消息后，开始内部评估影响。很多公司在华直接业务有限，但资产冻结和交易禁令还是让它们重新考虑全球供应链布局。中国市场规模大，这些公司不得不权衡长期商业风险。部分高管被限制入境，也给人员流动带来实际不便。
中国通过这次行动，清晰传递了在主权问题上的底线。反制措施用法律手段把成本摆在相关企业面前，让它们行动前多想想后果。台海局势敏感，任何外部武装动作都会招致回应，这已成为中方一贯做法。
事件发生后，东部战区开展正常军事活动，回应外部干涉和分裂行为。美方则继续通过现有渠道与中方接触，没有采取对等报复步骤。特朗普政府在后续表态中，仍把稳定关系放在重要位置，避免事情失控。
从整个过程看，这件事暴露了中美在台湾问题上的结构性矛盾。美方坚持既有政策，中方则用精准反制维护红线。不到一天的快速互动，让双方都看到了对方的决心和底线。后续发展取决于双方如何管理分歧。
特朗普的口风变化，其实反映了更广的现实考量。他第二任期面临国内国际多重压力，在对华事务上需要平衡强硬和务实。批准军售的同时，又避免全面对抗，这成为他处理类似事件的特点。
企业层面，制裁带来的震动还在发酵。波音等公司在中国有民用项目，军工部分受限可能波及整体合作信心。它们开始调整策略，减少对单一市场的依赖，但完全脱钩并不现实。
中方行动节奏快，决策精准，这让美方在短时间内必须回应。整个事件没有演变成更大冲突，而是停留在外交和经济层面。双方都清楚，核心利益问题上谁也不会退让，但沟通空间还存在。